新手必读！竞争对手分析从哪些方面开展？
竞争对手分析是市场营销中至关重要的一环，无论是大型企业还是初创公司，都需要对竞争对手进行深入研究和分析
市场需求包括哪些方面？深度揭秘！
市场需求是决定产品或服务成功的关键因素之一
8款好用的商业模式画布工具，实用收藏！
商业模式画布可以帮助企业家和决策者以系统化的方式理解、设计和挑战他们的商业模式
3大重点读懂胜任力模型和人才画像区别！
胜任力模型和人才画像各自在员工评估和发展方面发挥着重要作用，但它们之间存在着明显的差异
6个步骤教你轻松掌握胜任力模型怎么构建！
在当今快速发展的企业环境中，胜任力模型作为一种工具，可以帮助企业明确员工需要拥有哪些核心能力才能达到其业务目标
胜任力模型是什么？职场必备神器！
胜任力模型是在组织管理中至关重要的工具，通过明确工作所需的核心能力和素质，帮助组织更精准地招募、评估和发展人才
专业技巧！一篇读懂杜邦分析图怎么做！
杜邦分析图是直观展示企业财务各项关键指标的重要手段
深度解读杜邦分析法，从基本思路到实操！
杜邦分析法提供了一种有序、系统化的方法来分解、分析公司的盈利能力
财务人必看！杜邦分析法三大公式全解析！
在财务领域，杜邦分析法是一项强大的工具，为财务专业人士提供了深入分析公司财务状况的手段
全面掌握波士顿矩阵分析法的内容及优缺点！
波士顿矩阵分析法，也称为产品生命周期理论，被广泛用于企业的管理决策
详解波士顿矩阵四种类型，特点及应用！
当我们在进行产品定位和业务决策的时候，波士顿矩阵四种类型常常能够发挥重要作用
深度解析波士顿矩阵是什么？从由来到应用！
波士顿矩阵，又称为成长-份额矩阵，是一种用于分析企业产品组合的工具
新技能get！手把手教你画波士顿矩阵图！
波士顿矩阵图，又称为波士顿咨询集团矩阵图或波士顿盒子图，它是一种广泛应用于产品组合管理和战略管理的矩阵分析工具
一遍学会商业模式画布怎么做，好用工具分享！
商业模式画布能够企业提供了一个全面而系统的框架，使其能够在一个图表中呈现和分析其商业模型的各个方面
商业模式设计方案范文免费分享！拿走不谢！
一个合理且有效的商业模式设计方案可以助力企业从众多竞争者中脱颖而出，实现快速且持久的发展
10种常用商业模式特点及适用情境分析！
商业模式是决定企业成功与否的重要因素之一，它不仅影响产品或服务的创新性，还对公司的整体运营和长期生存产生重大影响
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商业模式画布模板有助于帮助企业全面了解和设计其商业模式
详解6种热门的商业模式怎么写，附万能模板！
商业模式是企业创造、提供和捕获价值的方式和结构，对企业成功至关重要
干货解读！商业模式画布的9大模块全揭秘！
商业模式画布是一种以图形化的方式来呈现企业如何创造、传递和捕获价值的工具
战略分析包括哪几个方面？新手进阶实用指南！
战略分析为我们提供了一种思维框架，帮助我们理解商业环境的各个方面，并指导我们如何做出明智且具有前瞻性的决策
一文读懂战略规划和战术执行的关系和区别！
在企业经营和管理领域，战略规划和战术执行是两个核心概念
别再瞎做战略规划了！ 这些是你必须了解的内容！
在今天快速变化的商业环境中，有效的战略规划是推动企业成功的关键要素
解读战略规划三要素：关键在哪
在当今竞争激烈的商业环境中，成功的战略规划是企业实现长期可持续发展的关键
破解市场定位秘籍：详解市场定位的7大方面内容
在瞬息万变的市场环境中，市场定位成为了企业的生存之道，它帮助企业找到自己在市场中的确切位置，从而制定出有针对性的营销策略
全面指南！深入解析市场定位的含义和步骤！
市场定位可以被定义为企业对其产品或服务在目标市场中的定位，是根据特定的消费群体的需求，企业通过制定营销策略，将自身产品或服务与竞争对手区分开来的过程
盈利之道：深度揭秘不同行业的盈利模式全景
盈利模式是企业实现盈利的核心逻辑和方法，决定了企业在市场中的竞争力和生存能力
人力资源管理全面指南：职场最佳实践、案例分析与战略指导
人力资源管理战略是人力资源实践活动与企业战略相结合的过程
探索成功企业管理的关键策略：解析行业巨头的管理秘诀
企业管理是一门科学，也是一门艺术
高效运营管理：解锁企业增长的秘密武器
运营管理在组织中扮演着关键的角色，它涉及规划、监控和协调各种资源和活动，以实现组织的战略目标
目标管理实战指南：提升个人与组织效能
目标管理是一种关键的管理工具，用于确立和追踪组织、团队或个人的目标和目标达成进度
流程管理大揭秘：优化企业效率的关键步骤
随着企业规模的扩大和业务的复杂化，如何有效地进行流程管理，提高工作效率，已成为现代企业亟待解决的问题
顶层设计深度解析：打造卓越企业的战略武器
顶层设计作为一种全局性的思维方式，能够帮助企业在复杂多变的市场环境中找到最佳的发展方向和战略
互联网产品经理有前途吗？职业前景大揭秘！
互联网产品经理的前途和职业前景到底如何
品牌战略成功秘诀：华为、宝洁、海尔、小米如何塑造品牌影响力
通过精心设计和有效执行品牌战略能够有效塑造品牌影响力
成功品牌定位案例揭秘：探索市场领导者的品牌策略和竞争优势
品牌定位是营销和品牌管理中的一个关键概念，它涉及将一个品牌在目标受众心中所占据的独特位置定义和传达出去
商业模式完全剖析，精准挖掘竞争优势
商业模式分析是一个帮助企业了解自身运营方式、优势和劣势，识别机会和威胁，并支持战略规划和决策的关键工具
运营是做什么的？超全整理，新手指南！
“运营是做什么的？”或许这是众多新手在探索职场领域时的一个普遍疑惑
6种常用的品牌定位策略分析，附经典案例
品牌定位是企业开展品牌营销的关键环节，一个清晰准确的品牌定位，能够向消费者展示品牌独特的个性与价值所在
产品市场调研报告制作指南：洞察市场需求，制定成功策略
产品市场调研报告旨在洞察市场需求、竞争状况以及消费者偏好，为制定成功的产品和营销策略提供依据
商业计划书怎么写：实现创业梦想的绝佳指南
商业计划书是创业者将创意和愿景转化为可行性计划的桥梁
9步学会制作出色品牌营销策划方案！干货指南！
一个成功的品牌营销策划方案是将品牌推向市场并取得成功的关键
数据分析知识图谱：详解数据分析怎么做！
在当今信息爆炸的时代，数据已经成为了一种无处不在的资源，它蕴含着无限的价值和潜力
苹果Apple品牌策划案例分享：如何打造有价值的品牌
成功的品牌策划是打造有价值品牌的核心要素之一
7个好用的竞争对手分析模型，让你找到竞争优势
在分析竞争对手时，我们可以利用竞争分析模型来指导市场分析结构
8个维度分析市场营销策划的主要内容
市场营销策划是指制定和实施推广计划和活动的过程
完整解读：人力资源6大模块是什么？
人力资源六大模块是指人力资源管理中最为核心和基础的六个部分
7个步骤掌握线下活动策划流程
小白能够轻易上手的活动策划流程步骤
初创公司必备的企业管理基本知识
企业管理是指为了达成组织目标而对企业各项资源进行规划、组织、领导和控制的过程
企业管理制度的8大主要类型是什么
企业管理制度是企业为规范企业内部行为、规范企业运作而制定的一系列管理规定和制度
企业管理服务的7个主要内容
企业管理服务是指企业可以从外部购买的一系列管理咨询、技术支持和管理培训等服务
企业培训课程常见的3种分类方式
企业培训是指企业为了提高员工的技能和知识而组织的教育和培训活动
战略规划的八个步骤是什么？
战略规划是指组织根据内外环境的变化和自身优劣势，制定出长期目标和战略性计划的过程
市场调研的5个基本流程是什么？
做好市场调研才能正确认清市场前景，从而做出正确的经营决策
6个步骤掌握项目启动会流程和内容
项目启动会将会把使命宣言、愿景宣言和项目计划等精准地传达给团队和客户
4个维度了解市场营销是做什么的？
市场营销帮助企业传达产品和服务信息，吸引消费者关注，并促进成交
完整指南：运营是做什么的？
运营是指对于一个产品、服务或者业务，从开始到结束的整个过程中
咨询公司是做什么的？内附8种世界顶级咨询公司常用的分析模型！
咨询公司的意义是“解决问题”和“创造价值”
人力资源规划的内容包括什么？高级人力资源总监的核心工作！
人力资源规划是一个预测和制定战略的过程，以满足公司当前和未来的人力需求
用户体验分析报告怎么写？4个步骤教会你！
用户体验分析旨在确定产品或服务需要解决的问题，并找到解决问题的方法
7个步骤学会优秀的市场推广方案怎么做？
市场推广方案对于企业的成功至关重要，因为它是实现销售目标的关键
市场需求分析的6个关键内容
市场需求是企业经营的基础，是商业模式的前提
敏捷开发干货！产品需求文档怎么写?
产品需求文档（prd）是描述开发前产品基本功能的初始文档
6个步骤学会市场分析怎么做！
市场分析是对企业目标市场和特定行业内竞争格局的详细评估
产品分析报告怎么写？完整指南！
产品分析是收集、定义和分析有关产品或服务的数据以做出更好决策的过程
阿里、美团公司股权架构设计案例分析
股权架构设计就是公司组织顶层设计
企业发展战略规划范文怎么写？
制定企业发展战略规划是公司开始运营的第一步
培训方案怎么写？企业培训通用！
员工培训计划规定了企业培训员工的学习成果、策略、课程和方法
企业发展战略怎么写？7个步骤教会你！
企业发展战略确定了企业的目标以及实现最终目标所需的行动或步骤
品牌策划的5个步骤有哪些？快速掌握！
品牌策划就是通过一系列的工作，使企业形象和产品品牌在消费者脑海中留下独特的印象
品牌推广方案策划书模板，初创公司必备！
品牌推广方案包括品牌定位、品牌定位和推广渠道等方面内容
用户调研怎么做？5个步骤轻松搞定！
完整有效地用户调研帮助管理者更好的掌握用户画像，把握市场方向
社群运营每天都做什么？详细指南！
社群运营需要围绕社群用户建立一套良性的社群运转机制
战略规划怎么写？5个步骤教会你
战略规划是公司用来制定计划以实现长期目标的方法
企业数字化转型战略规划怎么做？
数字技术的发展已经从互联网、大数据，迈入人工智能时代
新媒体运营需要哪些技能？六大核心技能分析！
内容永远是传统媒体和新媒体发展的基础，新媒体运营以内容为王
什么是品牌全案策划？5大关键点都在这里
品牌全案策划有利于企业在营销市场上获得更多的市场先机
华为员工培训体系分享，企业培训参考！
在员工培训体系上，华为也是一家倾注心血最多的公司
产品迭代案例：记账APP迭代全流程
通常好的产品至少是需要两次以上的产品迭代
内容营销客户旅程图怎么画？免费模板直接用！
内容营销客户旅程图通过分析客户购买产品的旅程，寻找内容营销机会
产品营销策略包括哪些内容？干货指南！
产品营销策略是指导产品从开发到发布的路线图
用户体验五要素，完全解读！
用户体验五要素包括战略层、范围层、结构层、框架层和表现层
品牌介绍怎么写？品牌传播重点内容！
品牌介绍概述了品牌的目标、价值观和愿景
行业分析报告怎么写？分步指南！
行业分析报告是对给定行业及其涉及的公司进行评估的文件
内容营销5A模型是什么？
内容营销目的是通过运营优质的内容让用户产生病毒式的爆发传播
企业战略分析模型有哪些，顶尖咨询公司常用这10个
企业战略分析模型帮助企业通过对内外部经营环境和发展资源进行分析，以做出合适的战略规划
5家互联网大厂组织架构图分享，免费领取模板！
京东、美团、小米、腾讯、阿里组织架构图模板
品牌策划方案怎么做？实用案例&框架分享！
品牌策划包括品牌定位，品牌形象包装设计，品牌广告宣传语策划以及品牌营销方案制定
阿里八大消费目标用户画像分析，万能用户画像！
用户画像分析就是基于大量的数据，建立用户的属性标签体系
用户体验调研报告怎么写？
用户体验报告则是在用户体验的基础上，全方位总结出来的用户体验图文报告
企业股权结构有哪几种类型？
股权结构是企业治理结构的基础，不同的股权结构决定了不同的企业组织结构
什么叫ABC分析法？经典案例分析！
ABC分析法又称为帕累托分析方法或ABC分类法，是关于效率与分配的判断方法
商业需求文档包含什么内容，怎么写？干货来了！
商业需求文档定义了项目成功的样子，成功实施项目需要什么资源，需要谁来完成，以及为什么实现这些目标对项目成功至关重要
市场分析方法有哪些？附专业案例模板！
专业的市场调研分析是指在对产品和竞品有足够了解的基础上，针对具体调研主题制定专业的调研流程
如何撰写用户调研方案？基本方法与思路分享！
对于市场营销人员来说，用户调研是整个开展诸多工作的必要前置条件
麦肯锡战略分析模型大全，咨询人员必备！
专业的战略分析模型是用于咨询诊断分析的必要工具
市场调研方法有哪几种？市场从业人员必备技能！
企业通过市场调研来获取市场信息、分析市场趋势、洞察市场需求
战略咨询做什么？高端人才的专业服务领域！
战略咨询领域侧重于支持私营部门客户发展企业、组织或职能战略，并帮助公共部门组织和机构制定经济政策
市场需求分析包括哪些内容？教你有效挖掘市场的真实需求
市场需求是消费者需求的总和，市场需求分析就是通过一系列方法去研究市场的过程
营销计划书包括哪些内容？完整指南！
完整的营销计划书模板范文，免费领取使用
软件开发模型有几种？优缺点分析！
软件开发是产品开发中的重要一环
引流推广的方式有哪些？7种常用的产品推广方式
引流推广，也就是吸引流量过来成交
什么是营销推广？这8种推广方式最常用
营销推广总的来说就是企业通过各种方式向目标客户展示、介绍自己的产品和服务
8种常用的企业培训需求分析方法
整个培训管理活动的前期企业培训需求分析，它决定了企业培训能否瞄准真正的目标
7个技巧写出高质量企业宣传软文
企业宣传软文是企业在宣传文案中插入广告的一种营销方式
企业文化建设内容主要包括什么？
企业发展建设的过程当中，企业文化发挥着极为重要的作用
游戏策划是做什么的，入门指南！
游戏策划究竟需要在日常工作实际中负责哪些内容？有什么好的工具可以运用到工作当中
产品介绍怎么写？提炼产品卖点打动消费者
产品介绍的关键是给消费者一个明确承诺，然而如何才能更好的将这个承诺有力的传达给消费者呢
活动策划万能模板分享，通用营销策划范本！
一份可执行、可操作的营销活动策划方案，能够有效提升企业在行业中的知名度及品牌美誉度
注意！制定媒体策略的四大关键要素！
数字媒体的高速发展和进化极大地丰富了我们的日常生活，每一个成功的媒体计划背后都有一个精心策划的战略
目标群体分析包括什么？
目标群体是具有相同或相似需求的一群人，它通常根据人口和社会经济特征来描述
新产品上市推广流程，万能框架get！
新产品上市推广计划工作尤为重要，它是新产品上市能否成功的一个关键因素
品牌故事怎么写？技巧都在这里！
一个好的品牌故事并不是咬文嚼字的企业或者品牌介绍，而是在消费者心中留下深刻印象
市场营销是做什么的？有哪些就业方向？
市场营销包括许多方面和活动，这些活动的共同点是了解产品和服务
互联网运营必备的10款工具，助力运营人能力进阶的终极武器
运营工具通过构建客户数据平台，打造增长营销闭环
软件开发流程的八个步骤，大厂通用！
软件开发流程是贯穿软件开发生命周期的过程
需求管理包括哪5个过程？产品开发、项目管理通用！
需求管理的目的是确保成功实现产品开发目标
培训体系搭建的5个步骤，企业培训必备！
人力资源培训体系的建立对于企业战略目标的实现以及经营发展具有重要意义
8个必备市场营销分析模型，超实用！
boardmix博思在线白板为大家列举市场营销工作中常用到的8个营销分析模型
销售方案怎么做？8个步骤包你学会！
销售经理带领团队和升职加薪的必备技能
社群营销怎么做？掌握这5个方法和技巧是关键！
提升社群运营能力，实现社群价值最大化
千万级品牌全案策划SOP，纯干货营销方案！
品牌全案策划的通用流程，市场营销、品牌管理必读
品牌公关具体要做些什么？三大职责与5S原则
做好品牌公关，塑造品牌形象，建立品牌人脉
STP分析案例：麦当劳、可口可乐如何做市场定位
stp模型是整个营销理论的基础，其中包括市场细分、目标市场选择和市场定位三个部分
STP营销战略是什么？现代营销必备的核心工具
如何做精准的市场定位，成功企业都离不开的STP营销战略
如何使用安索夫矩阵模型制定营销策略，详细指南！
安索夫矩阵也称之为产品和市场方格，由策略管理之父安索夫博士于1957年提出
企业战略规划的7个步骤，用boardmix白板一站式搞定！
战略规划是企业制定可持续发展目标的指南针，如果缺失战略规划，企业的发展就会缺乏方向和竞争力
新产品开发的7个流程，超详细干货！
产品开发流程是指公司构思和实现新产品的整个活动，其中产品概念可能源自市场，也可能源自全自主创新的工作空间
团建活动方案，全流程策划指南！
拿来就用的团建活动策划方案流程，要考虑的事情都在这里了
FABE法则是什么，万能的产品介绍法
学会用FABE法则做产品介绍，说服力加倍提升
品牌传播策略包括哪些方面，品牌出圈的关键！
制定优秀的品牌传播策略，打造超级品牌
战略分析模型有哪些，用好这7个就够了
选择正确的的战略分析工具，助力有远见的战略规划
企业管理必备分析工具：麦肯锡7S模型
麦肯锡7S分析模型，指出了企业在发展过程中必须考虑的各方面情况
SPACE矩阵：企业战略规划必备工具
根据SPACE矩阵分析模型制定科学的发展战略
VRIO 模型怎么用：4个维度剖析企业竞争优势
用VRIO模型进行企业内部资源分析，定位企业长期可持续竞争优势
品牌定位案例分享 寻找品牌差异化进行精准定位
挖掘品牌差异化特点，做独特的的品牌定位
什么是JTBD模型，大厂都在用的用户需求分析法！
用好JTBD模型，深刻洞察用户真实需求
6个好用的需求管理工具！一次全分享！
用专业高效地工具开展产品需求管理工作
PEST分析是什么，超详细干货！（内附经典案例）
经典PEST分析模型全解析，市场环境分析通用
战略管理包括哪些内容？企业管理者必读
企业战略管理是企业及其领导层思考和规划其未来生存的一种管理方式
战略分析方法有哪些？这8个超实用！
一手掌握8大战略方法，助力战略分析
RFM模型怎么做，用户精细化运营指南
做好用户分层，采取针对策略，实现精细化运营
营销方案策划书怎么写，5步搞定！
制作高质量的营销方案策划书是实现有效市场推广的关键
市场策划方案怎么写？营销策划通用！
5个步骤搞定市场策划方案
4个用户研究方法，实现深度洞察
经典PEST分析模型全解析，市场环境分析通用
竞品分析怎么做？6步完成竞品分析报告！
竞品分析是对产品竞争力所做的调研分析，是市场推广及新品上市过程中的重要组成部分
喜茶产品推广分析：联名梦华录营销出圈！
产品推广策略发生了巨大变化，联名营销已成为企业常用的产品推广方式之一
受众分析怎么写？8个步骤快速搞定！
企业在实施一个项目或者计划之前，通常会进行受众分析
2022年下半年超全营销日历，附双十二策划模板！
一份全面又细致的营销日历是拿捏可预知热点的神器
什么是麦卡锡4P理论？万能营销框架
4P营销理论适用于新进创业者或者是成熟的市场主体
市场预测怎么写？六个步骤快速搞定！
一份进行市场预测的完成流程，帮助市场人员快速上手
市场营销策划怎么做？从0到1终极指南！
一份成功的市场营销策划方案包含7个关键部分
如何进行品牌传播，扩大初创企业影响力
对于初创品牌来说提升市场影响力，获得更多的消费者和市场，是其商业的必经之路
互联网运营必备的6大商业模型，产品干货知识！
分享6种互联网运营常用的商业分析模型，进行报告可视化展示
用户生命周期管理的5个阶段，深度管理用户
用户运营就是围绕用户生命周期进行的一系列运营行为
营销干货，2022漫画行业市场调研报告！
本文从行业背景、市场现状、微观个体、商业模式四个角度简要分析漫画行业市场的情况
学会精细化用户分层，告别互联网运营打杂！
如何用最小的成本进行精准引流，实现用户价值最大化？精细化用户分层帮助你
什么是STP营销？细分目标定位战略模型
STP（细分目标定位）营销是现代营销的核心概念，它象征着营销不再以产品为中心，而是转向了以客户为中心
营销计划怎么写？6个步骤教会你！
一份好的营销计划书能够提升产品推广的效果
品牌全案策划包括什么，广告人人手必备
4个步骤教你搞定品牌全案策划
行业生命周期分析法，教你快速摸清一个新行业！
使用行业生命周期分析法快速摸清一个新行业，制定出对应阶段的发展策略
品牌营销日历来啦！附活动策划思路参考
营销工作需要有更详细的规划，营销日历将会帮助你更好达成营销目的
如何与客户达成共鸣，四个步骤构建客户画像
4个步骤构建客户画像
面向用户的产品路线图怎么做？赶紧码住！
产品路线图中设定了产品目标以及从消费者角度所希望获得的产品服务
制定整合营销传播策略的方法 5个步骤搞定
做好整合营销传播，提升品牌价值
市场调研问卷调查模板怎么做？用5why分析法轻松搞定！
用5why分析法轻松做市场调研问卷调查模板
电商运营怎样利用AARRR模型提升业绩
关注AARRR模型指标，做好电商运营
产品需求分析怎么写，4个方法处理复杂需求
年薪百万的领导，如何制定项目战略规划！
战略规划是制定一个商业战略和伴随的商业战略计划的过程
4个维度做好市场分析，高薪产品经理指南！
产品经理如何通过行业背景、市场现状、微观个体、商业模式4个维度进行市场分析
创业公司如何做战略规划？先搞懂这5个关键！
为什么大部分企业都活不过3年？关键原因就是创始人不懂得制定企业战略
什么是麦肯锡7S模型？咨询师必备技能
麦肯锡7S模型简称7S模型，是麦肯锡顾问公司研究设计的企业组织七要素
企业战略规划指南，专家这样总结！
企业战略规划逐渐演变成需要企业高层拥有的一种常态意识
创业公司如何进行市场机会分析，抢占市场份额？
市场分析将为产品营销团队提供丰富的信息，以支持整体业务销售，并努力为企业赢得更大的市场份额
有效市场机会分析的6个关键，助力企业打造爆品
良好的市场研究分析对于识别新的业务增长机会和了解市场需求至关重要
产品分析怎么做？互联网产品番茄ToDo实战案例
一名优秀合格的市场人员究竟应该交出一份怎样的产品分析呢
高德如何从战略规划到品牌升级，企业管理全流程！
从战略规划到品牌升级，高德给出了企业如何在短时间内完成战略转型的一份闪亮答卷
创业公司如何完成企业的战略定位和规划
企业想要长期发展立于不败之地，就必须要有持久的竞争优势以及清晰的发展战略规划做支撑
互联网+环境下，健身类产品的市场分析案例
随着互联网时代的全面到来，传统的营销模式已经发生深刻改变
产品经理的成长之路，从学会产品战略规划开始
产品战略规划是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划，它是企业的核心战略，是基于未来行业市场发展趋势的前瞻性预判
制定战略规划的3个阶段，轻松构建产品的使用场景！
在产品的不同生命周期，需要有对应的产品战略以应对市场
SWOT分析怎么做？掌握这4个要点就可以了
SWOT分析是市场营销、决策制定以及竞争对手分析中常用的一种分析方法
5Why分析法，让你轻松找到问题根源！
5Why分析法是在解决问题过程中连续多问几个为什么，以此来寻找问题根源所在
SWOT，分析企业战略的好帮手！
依据SWOT分析的结果做进一步的成长战略拟定和打算，可以帮助我们分析复杂问题
某PO手机市场战略分析，波特五力分析法找出核心竞争力！
波特五力分析模型是分析企业的经典模型，来帮助我们分析出所在行业是否具有价值和发展潜力
波特五力分析模型，解读行业格局
利用波特五力对行业竞争态势进行深入研究，能够帮助企业提前制定战略导向
一个案例说透5Why分析法，分分钟Get！
5Why分析法的应用极其重要，一个案例说透5Why分析法，速速看过来
全面了解商业模式画布，产品经理必看！
在产品经理日常的工作中，最基础的一项工作就是做竞品分析和商业模式分析
PEST模型的绘制技巧！后悔没有早知道！
博思BoardMix白板制作PEST分析模型就是这么简单
3分钟教你学会SWOT分析，工作效率翻一倍！
SWOT分析可以帮助企业把资源和行动集中在自己的强项和最多机会的地方，它分别代表优势、劣势、机会和威胁
学会SWOT分析和PEST分析，精准决策！
在营销管理过程中，聪明的领导者都掌握了一系列先进的分析法
什么是PEST分析法，企业市场决策都用它！
PEST 分析是一种重要的市场研究工具，可以提供有用的洞察
如何进行有效的SWOT分析？
SWOT分析通常在创新流程的早期执行，初衷在于帮助企业在商业环境中找到自身定位
7个步骤教你进行竞争性市场分析
“竞争性市场分析”这个词听起来像是财富 500 强公司才需要做的事，但其实它对任何企业都具有很高的价值
如何优雅地绘制决策树？“经管人”必备！
决策树属于流程图，在团队之间扮演着重要的角色