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战略咨询Strategy consulting,常被称为strategy consultancy、strategic advisory或boardroom consulting,被大多数顾问视为专业服务行业中最“高端”和享有盛誉的细分市场。战略被定义为“旨在实现长期目标的计划”,组织定期与战略咨询公司合作,以支持制定和实施业务战略。战略咨询领域侧重于支持私营部门客户发展企业、组织或职能战略,并帮助公共部门组织和机构制定经济政策。战略咨询行业的发展与整体经济增长密切相关,繁荣时期高增长,低迷时期增速下降。

1. 战略咨询的八大服务类型是什么

战略咨询服务市场包括八个学科:企业战略、商业模式转型、经济政策、并购、组织战略、职能战略、战略与运营以及数字战略。

(1)企业战略

也称为战略管理,涉及制定企业范围和业务部门的战略和目标。定期从战略咨询公司聘请专业的战略顾问来支持愿景和使命陈述的设计、战略计划的制定以及实施路线图的设置(概述实施计划所需的活动和资源)。

战略咨询项目的常见示例包括战略选择的评估、业务规划流程的支持以及增长议程的制定,例如市场进入战略(当公司想要进入新区域或推出新产品时)。

战略咨询

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(2)商业模式转型

与企业战略类似,商业模式转型 (BMI) 也侧重于面向未来的战略的设计和开发,主要区别在于它涵盖了业务开展方式的根本性变化,这些变化通常由外部环境的重大变化引发。此外,商业模式转型比战略具有更广泛的跨度,着眼于一系列组织和运营要素以及它们如何相互作用以实现共同目标;例如价值主张、客户群、成本结构和组织结构。由于近年来技术的颠覆性,在许多情况下支持 BMI 参与的顾问在数字设计和 IT 战略的交叉点工作。boardmix社区内提供大量知名企业地商业模式分析,为企业商业模式转型提供参考。

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(3)经济政策

经济政策服务领域涉及一系列经济咨询服务,支持政府和国际机构制定政策。大多数产品都涵盖财政政策;涉及政府在税收、预算和支出、货币政策方面的行动;它涉及中央银行在货币供应和利率方面的行动,或政府对劳动力市场、国家所有权、住房和许多其他领域的干预。该部门的其他服务包括影响评估(如社会经济效益研究)、纠纷案件中的财务估值分析(经济诉讼)、反垄断案件的经济研究,或为企业或政府进行的竞争调查和合并程序当局。

(4)并购

战略顾问与企业融资顾问、并购律师和投资银行家一样,也活跃于并购领域,专注于交易前阶段的战略和商业活动,尽管在许多情况下也聘请咨询公司来管理初始阶段并购后整合阶段。战略咨询公司为公司和投资者提供服务,例如,通过构建业务案例来了解并购的经济驱动因素,并进一步支持客户对潜在目标进行尽职调查。战略顾问可以在并购中发挥作用的其他领域包括支持建立联盟和合资企业、管理资产剥离/分拆以及促进首次公开募股 (IPO)。

(5)组织战略

组织战略着眼于组织需要影响的杠杆,以便随着时间的推移实现企业战略。最重要的提议包括设计组织结构和公司治理、评估组织竞争力、制定人力资本战略和支持战略变革管理计划。boardmix社区内可以找到诸多组织架构图案例资源,为企业组织战略变革提供有效参考。

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(6)职能战略

职能战略涉及为组织职能制定战略计划和路线图,范围从销售和营销到财务、人力资源、供应链、研发或采购。

(7)战略与运营

在过去的十年中,战略管理和运营管理日益融合,流程管理、运营和技术等主题已成为战略执行中越来越重要的元素。因此,一些过去以战略咨询为中心的产品已经扩展到包括运营方面的考虑,战略与运营领域因此变得非常重要。该领域不仅由战略咨询公司提供服务已经转向运营,但也拥有提高战略技能的运营专家,以及利用其技术专长创造优势的大型技术公司。展望未来,战略、运营和技术之间的界限预计将进一步模糊,越来越多的咨询公司将在该领域发挥作用,从而加剧竞争。

(8)数字战略

随着技术的兴起,数字战略已经浮出水面,成为战略工作的前沿,不仅能实现商业雄心,而且比以往任何时候都更能代表成功与失败战略之间的关键,因此数字战略市场已经表明最近前所未有的增长。服务领域汇集了战略和 IT 组织的要素,涵盖了数字化运营战略制定、企业 IT 或在线战略设计、分析或云过渡的起草方法以及高层工作等产品。架构、治理和应用程序管理等技术领域。引入先进的数字化办公工具是企业开展数字战略的关键步骤,boardmix博思白板作为新一代数字化团队协同办公工具,成为诸多优秀企业数字化转型的首选软件,马上体验!

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2. 世界知名战略咨询公司有哪些

在全球范围内,有数以千计的咨询公司提供战略咨询服务。然而,具有全球影响力和声誉的公司数量仅限于活跃在市场顶端的少数公司。分析师通常区分两种类型的公司:“纯业务”战略咨询公司(即专注于战略和运营)和“战略实践”的多服务公司(提供战略服务的通才咨询公司的服务线)。

  • 世界上最负盛名的三个专业公司被称为三巨头: 麦肯锡公司、波士顿咨询集团和贝恩公司。

  • 拥有大型战略实践的咨询公司包括: Accenture、Capgemini、 LEK Consulting、 OC&C Strategy 和 Oliver Wyman。

  • 最后,四大专业服务公司:普华永道、 安永、 德勤和毕马威,都在不断发展咨询业务,也在业内享有盛誉。

3. boardmix如何助力开展战略咨询服务

boardmix博思白板作为一款集团队协作、富文本表达、在线沟通于一体的数字化协同工具,在战略咨询服务过程中能够为战略咨询机构和客户双方提供全流程的支持。

(1)使用boardmix制作各类项目计划书和项目报告

在提供专业的战略咨询服务过程中,战略咨询机构需要出具一系列项目方案书,包括前期的企业介绍、项目建议书,中期的调研计划、诊断报告,以及后期的咨询报告书乃至准备培训材料和课程。boardmix支持图片/word/ppt/excel等不同类型文件导入,支持文本、画笔、便签、连接线、思维导图等多种表达方式,且内置各类图表模板和战略咨询案例资源,帮助轻松制作优质的项目方案书。

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(2)使用boardmix开展内外沟通

外部演示:boardmix白板支持音视频会议、在线演示等功能,战略咨询机构通过boardmix能够便捷地为客户提供方案演示和培训服务。

内部协同boardmix支持一键分享,支持多人在线编辑,随时开展头脑风暴等,提供团队协作效率。

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(3)使用boardmix进行战略分析

BoardMix内置思维导图能够帮助快速理清思绪,还有问题树、鱼骨图、关键路径法、雷达图、

波特五力分析、产品生命周期法、PEST、SWOT、波士顿矩阵等各类常用的分析模型,便于咨询机构利用先科学的分析工具进行有效分析。

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