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战略规划是企业制定可持续发展目标的指南针,如果缺失战略规划,企业的发展就会缺乏方向和竞争力。制定企业战略规划,需要将企业的目标明确化,并且需要明确执行目标计划时所采取的措施、手段和方法,不同部门之间的人员安排落实,以确保计划有效执行和落地实施。

同时,需要依据行之有效的阶段性意见和迭代更新修正,才能让企业战略规划更加符合当前乃至未来发展的需要。本文将用boardmix博思在线白板为大家介绍制定企业战略规划的7大步骤,让你一站式搞定战略规划。

1. 建立企业的发展愿景

企业战略规划包括了企业的发展定位、品牌营销的战略、融资战略、技术与人才战略等内容。因此要在这些战略规划内容中找到企业的核心定位,也就是未来发展的愿景是什么。

以传媒企业为例,核心定位是要考虑广告营销的特定用户需求在行业市场中位置等通俗地说,就是企业想要在某个行业中实现的目标是什么。在企业建立发展愿景后,需要让企业内部的每个人都知道这个愿景,并为之奋斗。借助boardmix博思在线白板,我们可以免费在线使用【企业愿景&使命&价值观】模板,与团队成员一起头脑风暴并制定出专属的企业愿景。

企业战略规划发展愿景

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2. 制定突破性目标

突破性目标可以充分了解企业将如何实现发展的愿景,对企业的目标和抱负有着清晰的认识。突破性目标是企业的扩展性目标,作为企业发展的战略支柱,主要以客户为中心,尽可能留存客户,使企业的资源最大化、利益最大化,就需要不同部门之间的跨职能协作。

为了让突破性目标服务于企业发展,在制定突破性目标的过程中,遵循SMART目标设定原则,使用科学的SWOT、5WHY分析法等分析工具,实现企业可循环的竞争优势。在boardmix博思在线白板中,提供了SWOT、5WHY分析法、波士顿矩阵、波特五力模型、PEST模型等多种分析模型。

以特斯拉车企为例,使用在线白板的【特斯拉战略咨询】模板中的SWOT分析和PEST分析就可以清晰地看到特斯拉的突破性目标。

特斯拉战略咨询案例

特斯拉战略咨询案例

3. 制定年度发展目标

突破性目标是企业愿景,那么年度发展目标则是突破性目标的具象化,也就是在取得突破性目标之前需要实现的基础。因此制定年度发展目标至关重要,那么企业年度发展目标需要包含的内容主要有财务目标(营业收入)、新开发的客户目标、产品与服务的运营目标以及如何提高员工积极性和团队凝聚力的组织目标。

使用boardmix博思在线白板将年度发展目标进行分解,让目标具体化和可衡量化。通过目标拆解的方式,可以保持企业的发展目标是现实的,这样才能在企业有限资源的前提下实现企业可持续发展。值得夸赞的是,boardmix博思在线白板的【团队年度工作规划时间轴模板】就能实现制定年度工作要点的需要。不仅可以随时随地增加工作目标,也能发现存在的问题并适时调整。

年度工作规划时间轴

团队年度工作规划时间轴

4. 部署年度发展目标

有了年度发展目标,接下来就是部署实施了。在实施阶段,可以将年度发展目标分解为区域目标和部门目标,并将分解的目标落实到企业的部门、团队,让团队及其成员制定他们的目标、关键绩效指标(KPI)和项目发展目标。

部署的过程是持续进行的,需要可以实时协作的沟通。恰好,boardmix博思在线白板在线协作功能可以帮助团队随时随地开展线上会议、团队成员在线风暴、在线创建、讨论团队项目,让团队协作发挥无限创造力。boardmix博思白板社区案例中的【团队OKR制定头脑风暴指南】以头脑风暴、团队共创的方式让战略目标部署实施落地。

战略规划头脑风暴指南

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5. 执行年度发展目标

在部署阶段,每个部门和团队都制定了团队目标和关键KPI,那么要推动实现这些目标,就需要执行,将落实到每一个企业的员工上。boardmix博思白板社区案例中的【绩效考核OKR模板】可以作为参考,包括OKR考核内容、考核方式,让整个部门上下一心,通力协作!

战略规划绩效考核OKR

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6. 战略评估

战略评估就是优化调整的阶段,我们的行动方案在行动计划进度管理的过程中,由于内外环境企业资源等等个各种的变化,会出现理想和现实计划和结果间的产生差距或异常情况。此时对战略评估优化调整是很有必要的。

落实执行目标后,企业管理者应当在内部形成每月汇报战略目标进展的工作机制,自上而下地评估部门和团队执行战略目标的进度,全方位了解目标情况。在进行月度汇报及检查的过程中,可以帮助企业管理者识别和解决失误、执行差距和以及找到改进的机会。

7. 年度回顾

年度回顾的重要性在于总结在制定企业发展目标的这一年中,执行各项目标对战略规划的推进作用让企业管理者审视制定的战略是否能够达成,从而对下一年的战略发展目标有更加清晰的规划。boardmix博思白板社区案例中的【年度总结时间轴模板】可以帮助企业管理者按照时间线进行关键工作事项梳理,完成企业年度战略规划回顾。

战略规划年度总结时间轴

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以上便是企业战略规划从制定到落实,从落实到复盘的整个过程。使用boardmix博思在线白板中的企业战略分析工具模板和社区案例中丰富的案例资源,再基于在线白板自身的无限画布编辑、实时在线会议、在线协作、思维导图、流程图等优势,让你从战略分析小白晋升战略分析佼佼者,可谓是锦上添花,如虎添翼。现在个人用户免费,点击boardmix即可立即使用。