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SWOT分析是市场营销、决策制定以及竞争对手分析中常用的一种分析方法。它可以帮助产品经理对产品或者品牌所处的情景进行全面、直观且系统的分析,从而根据分析结果进行合适的战略规划、营销策划制定。

本文将使用BoardMix博思在线白板对企业品牌进行SWOT分析,并讲述SWOT分析中的4个技巧,从而帮助产品经理快速绘制一张高质量的SWOT分析表。

1. 了解SWOT的含义

BoardMix博思在线白板中提供的SWOT分析模板简单明了,四个字母分别对应:S——优势、W——劣势、O——机会、T——威胁。

SWOT分析模板

SWOT分析模板

S——strength 优势

这属于产品或者品牌的内部因素。所谓优势指的是品牌所具有的USP,从而区别于竞争对手,譬如品牌形象、产品功能、客户服务制度等方面。分析品牌所具有的优势有助于产品经理了解品牌如何以及在哪里擅长,从而深耕该领域。

  1. 产品是否具有明确清晰的USP?

  2. 产品是否拥有丰富的内部资源做支撑?

  3. 产品是否具有忠诚的客户资源?

  4. 产品的独特卖点是什么?

W——weakness 劣势

同样属于产品或者品牌的内部因素。产品经理需要注意的是分析品牌劣势时,一定要采取一种诚实的心态。

  1. 产品是否缺少或者受限于某些因素,如资金、设备、人员?

  2. 在产品生产过程中是否有需要提高的方面?

  3. 产品的竞争对手在哪方面比自身做得更好?

O——opportunities 机会

在SWOT分析中这一部分通常是属于外部因素,产品经理要积极识别企业发展所遇到的机会,抓住机会,实现飞跃。

  1. 产品市场是否扩大?

  2. 现今是否有正在出现的事件是公司能够抓住利用的?

  3. 产品哪些优势可以转化为市场机会点?

T——threats 威胁

同样属于外部因素,指的是可能会对产品或品牌产生负面影响的障碍,例如市场变化、供应链变化、消费者行为等因素,威胁往往属于不可控制的外部因素。

  1. 现今有没有什么制度改变会影响到产品?

  2. 产品是否具备充足的能力去长时间满足现有的顾客需求?

2. 明确目标和目的

SWOT分析可以进行无数次,但是为了不做无用功,在进行分析之前必选要明确此次SWOT分析的目的是什么。这个目标往往具有几个特征,即具体的、可衡量的、可实现的和有时限的。

3. 进行高质量头脑风暴会议

头脑风暴可以帮助产品经理汇集小组成员的建议、集思广益,从而提供更多的选择,为品牌/产品开辟更宽阔的道路。例如,在营销策划案中,营销部门的想法可能与产品研发部门不同,让两个部门同时进行头脑风暴有可能获得意想不到的结果。

在BoardMix博思在线白板中,同样配置有多类型的头脑风暴模板,如引导式头脑风暴、逆向头痛风暴、脑力写作法,可以满足不同用户的需求。

逆向头脑风暴

逆向头脑风暴

4. 定期分析竞争对手

竞争对手是多数企业所面临的最重大挑战,定期分析竞争对手有助于企业及时了解市场动态,明确自身优势、劣势以及在整个市场中的定位。分析竞争对手时,企业可以问自己以下几个问题:

  • 产品或服务是什么?给自己的定位是什么?

  • 是电子商务商店还是线下实体店?服务体验如何?

  • 定价结构是怎样的?

  • 主要营销策略是什么?

关于竞争对手分析这一重要手段,在BoardMix博思在线白板同样提供了相应的模板,模板中包含有竞品价格、功能、定位、商业模式、亮点优势、不足等多个因素,有助于帮助产品经理方便快捷完成分析。

竞品分析

竞品分析

以上便是进行企业/产品SWOT分析的4个小技巧,相信你已经get到了!为了让大家进一步理解,接下来本文将以某比克品牌旗下的薯片为例,在BoardMix博思在线白板中进行SWOT分析。

在了解SWOT的含义之后,明确此次分析的目标是通过618促销活动提高某比克薯片销售量,并打破客户对于某比克固有的刻板印象。在正式进行SWOT分析之前,营销策划小组首先进行了一次头脑风暴,以下是在BoardMix博思在线白板中头脑风暴结果呈现:

头脑风暴结果

根据头脑风暴,产品经理组织大家进行某比克薯片产品SWOT分析,最终成果如下:

某比克薯片产品SWOT分析

至此,某比克薯片新产品SWOT分析结束,相信通过上述SWOT分析步骤讲解,你一定学到了很多,有些迫不及待了吧!那就赶紧打开BoardMix博思在线白板官网绘制属于你的SWOT分析图吧!