产品开发流程是指公司构思和实现新产品的整个活动，其中产品概念可能源自市场，也可能源自全自主创新的工作空间。当然，通常这些想法也包括来自客户。因此，新产品开发是一个非常令人兴奋的过程，在这个过程中需要了解客户在寻找什么，推出能满足他们需求的产品，这需要考虑许多不同的因素。在这篇文章中，我们将结合boardmix博思在线白板分享产品开发需要遵循的7个步骤，帮助团队平稳高效地完成新产品开发。
1. 构思产品创意
新产品开发从创意的产生开始，这一部分涉及开发新产品或改进现有产品。
在这一阶段，企业将对用户及其需求进行广泛的调研，并评估市场趋势，这一环节是必不可少的。boardmix博思在线白板的【目标受众画像分析模板】可以帮助我们从用户研究、数据提炼、分析整合、优先级排序、完善用户信息5方面打造用户画像，快速了解并分析产品的目标用户，获得更多机会点。
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在这个阶段，完成目标用户画像分析后，企业要能够产出关于新产品创意的概念，并将它们可靠地、可预测地呈现给客户，同时确保满足客户的需求。有两种方法可以帮助我们产生新想法，具体如下：
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内部创意产生：内部创意来自业务领域，例如销售团队、客户支持、市场营销或技术部门。
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外部想法产生：顾客、中间商、竞争对手、企业外的研究和发明人员、咨询公司、营销调研公司等。例如，从目标受众获得反馈或分析竞争对手产品。
有关竞品分析方面我们可以套用boardmix博思在线白板的【竞品分析模板】，快速分析竞争对手的产品，来激发团队产生新的创意。
以<闲鱼竞品分析报告>为例：
在产生创意方面，有很多不同的方法可供使用。分析市场是关键的一点，用户反馈非常有价值，可以通过分析、调查、焦点小组和访谈来收集这些信息。除此之外，运行用户测试、与销售和产品营销合作也是不错的方法。这一阶段的主要目标是尽可能多地提出高质量的想法，同时仍然专注于为客户提供价值。借助boardmix博思在线白板，可以助力我们高效完成用户调研、创意收集和市场分析等环节的工作。点击boardmix立即免费注册使用！
2. 产品创意筛选
创意筛选是采用适当的评价系统及科学的评价方法对各种创意进行分析比较，从中把最有希望的创意挑选出来的一个过滤过程。这个过程需要考虑以下因素：
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新产品的营销潜力、技术可行性
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最需要的产品改进以及客户的预期收益
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与开发产品相关的风险
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产品理念在资源或预算方面是否可行
在这个过程中，力争做到除去亏损最大和必定亏损的新产品创意，选出潜在盈利大的新产品创意。构思筛选的主要方法是建立一系列评价模型。评价模型一般包括：评价因素、评价等级、权重和评价人员。其中确定合理的评价因素和给每个因素确定适当的权重是评价模型是否科学的关键。
3. 新产品定义
产品创意通过筛选阶段后需要发展成为一个概念，细化产品概念的定义，并确保团队真正了解产品构思和客户需求。产品定义应该包括：
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产品的目标市场
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产品的建议价格
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产品的优点
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产品的特点及其对消费者的吸引力
设计团队在此阶段组建，该团队对新产品概念的技术、市场和业务方面进行了首次详细评估，并确定核心功能。有时我们需要考虑开发两个或更多不同的产品概念，这样能帮助更好地了解如何吸引不同类型的客户，哪一个概念能带来最大价值。
产品定义诞生后需要测试其可行性，与消费者一起测试概念是最佳方式。验证产品概念是否可行才可以确定目标用户是否会购买我们的产品或服务。我们可以用boardmix博思在线白板的【用户体验地图模板】，更直观地看到用户在使用产品后的感受，从而可以帮助团队成员改进产品概念，让产品更符合客户要求。
4. 制定新产品营销计划
对已经形成的新产品概念制定营销战略计划是新产品开发过程的一个重要阶段，确定产品将如何推向市场。boardmix博思在线白板的【营销计划模板】能帮助分析影响营销活动的各种因素，从而协助团队快速制定营销计划。以boardmix博思白板社区元宇宙营销的12钟玩法为例：
通常来说，新产品营销战略计划包括三个部分：
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第一部分是描述目标市场的规模、结构和消费者行为，新产品在目标市场上的定位，市场占有率及前几年的销售额和利润目标等。
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第二部分是对新产品的价格策略、分销策略和第一年的营销预算进行规划。
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第三部分则描述预期的长期销售量和利润目标以及不同时期的营销组合。
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5. 开发产品
开发阶段是产品开发流程的核心，这个阶段产品完全实现并准备扩展以满足实际客户需求，团队迭代完成对最终产品的开发和测试。
如果是软件产品，一般被称为最小可行产品（MVP），并在推出全功能版本之前测试可行性并从市场和分销商或合作伙伴获得早期反馈。如果是硬件产品，则需要制造工具，并测试预生产原型，还应该对营销策略的适合性进行最终确认。
在开发产品时，原型测试也很重要。通过原型测试，团队成员可以验证他们所做的一些设计决策是否可行。同时，如果存在任何可用性问题或缺陷，他们能在最终设计移交并供公众使用之前进行必要的更改。boardmix博思在线白板同样是设计师用来整理设计灵感、绘制设计情绪板、绘制新产品原型的必要工具。
6. 新产品测试营销
测试营销主要是将成品发布到样本市场，以便看到产品在预先确定的营销策略下的表现。在向样本市场发布产品时，可以使用两种测试方法：alpha测试和beta测试。Alpha测试包括由软件执行的测试，以在产品发布给公众之前识别错误。Beta测试涉及实际用户试用产品，并给出他们对产品的真实意见。这个过程是为了确保产品的整个概念在推出之前得到验证，确保其是可行的。
7. 新产品发布
完成了以上的6个步骤后，才是新产品的商品化阶段。在产品发布阶段为确保发布成功要继续监控产品的性能，以便在需要时进行调整。
为了更好地了解如何为产品发布制定营销战略，必须考虑四个关键要素：客户、渠道、信息和价值主张。
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客户：需要充分了解那些受众将做出最终购买决定，以及他们为什么要购买产品；
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渠道：还需要考虑哪些渠道最适合推广产品；
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信息传递：需要考虑如何将产品的价值传达给潜在客户。
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价值主张：一定要重视产品的价值主张，因为这将体现我们的产品与竞争对手有何不同？为什么用户应该选择我们的产品而不是现在市场上的同类型产品？
最后，在产品发布后，仍然需要跟踪和衡量产品的成功。
综上所述，以上就是新产品开发的7个流程，使用boardmix博思在线白板能让团队的新产品开发流程更高效。在日常工作中，关于新产品开发过程中的开发进度、设计需求等等，都可以借助boardmix在线白板进行明确的分工和进度追踪。同时结合boardmix在线协作功能，团队之间的项目信息同步也是分分钟的。不仅如此，只需要打开网页，就可以使用，快和团队成员一起使用吧，更多功能等你来探索！现在个人用户免费，点击boardmix即可立即使用。
