会议与头脑风暴
把会议目标、观点、分歧和待办拆到不同分支；会后再标出共识、负责人和需要补证据的节点。
区分讨论过程与已确认结论从一句主题，到清楚的分支
让 AI 知道你要整理什么
“帮我做发布会”只有主题。补上范围和已有要点，才能把生成的结构与实际工作逐项对照。
输入：新品发布会筹备
请把新品发布会筹备整理为思维导图，包含目标、受众、内容、渠道、执行、风险六个一级分支。目标包括产品认知、试用意向；受众包括现有客户、潜在客户；内容包括产品演示、常见问题；渠道包括活动页面、社群邀请；执行包括讲者与排期、会后跟进；风险包括演示备份、问题预案。未提供的负责人、时间和预算标为待确认，不要自行补充。
预期结构：六个分支，各有重点
- 目标
- 产品认知 · 试用意向
- 受众
- 现有客户 · 潜在客户
- 内容
- 产品演示 · 常见问题
- 渠道
- 活动页面 · 社群邀请
- 执行
- 讲者与排期 · 会后跟进
- 风险
- 演示备份 · 问题预案
上方导图展示这份材料的组织方式。生成后核对分支是否遗漏，再由团队补充负责人、时间和预算。
先判断任务，再让 AI 起稿
AI思维导图适合解决哪些问题？
当材料还没有形成清晰层级，或者需要多人一起补充和评审时，AI思维导图生成器可以先把主题拆成可讨论的结构。你可以移动节点、补充材料，再与成员确认关键结论。
学习与复习计划
从学科或章节开始，整理知识点、例题和复习顺序。生成后删掉泛化内容，补上自己的教材范围和时间安排。
沿知识层级逐项复习项目与方案拆解
从目标出发拆出阶段、任务、风险和依赖；确认后可以把需要执行的部分继续放到流程图或项目清单中。
从目标分支继续拆到任务从输入到交付
AI生成思维导图的四个步骤
不要只输入一个宽泛名词。把目标、范围和预期产物说清楚，生成后的结构才更容易检查和继续使用。
01
先写清中心问题
把“做年度计划”改成“把年度目标拆成季度结果、月度行动和复盘节点”，限定这张图要解决的事。
02
生成导图初稿
点击“AI生成思维导图”进入 Boardmix；未登录时先登录，再按页面引导生成。查看中心主题和分支，继续编辑节点。
03
检查层级和遗漏
逐项核对术语、数字、上下级关系和分支是否完整。与原始材料不一致的节点先标为待确认。
04
在画布中协作交付
用颜色、评论、附件和链接补充上下文；确认后分享或导出，并保留能追溯结论的版本。
写得越具体，越容易修改
AI思维导图提示词怎么写？
用四项信息说明生成范围：这张图服务谁、要整理什么、需要覆盖哪些内容，以及下一步怎么用。已有事实直接写入输入，缺失信息明确标为待确认。
限定中心问题
例如“新员工入职第一周安排”，比“入职”更容易得到可用的分支。
说明给谁使用
写清面向新员工、项目负责人或考试复习者，节点深度会更有方向。
列出必须覆盖的项
把目标、步骤、风险或知识章节列出来，减少生成内容偏离任务。
说清下一步用途
需要讨论提纲、复习框架还是行动清单，决定哪些节点需要负责人和时间。
把方法用到会议整理
把会议记录变成决策与行动图
将会议主题、已确认结论、待解决问题和行动项作为文字输入，并要求按这四类组织分支。生成后对照原记录补齐负责人和截止时间；没有形成结论的内容继续标为“待确认”。原始记录可放在画布旁，方便团队回查。
- 输入目标、讨论点、结论、待办
- 生成按主题归类并展开二级节点
- 校验核对结论、负责人和未决问题
- 交付分享链接，保留评论与版本
在 AI 助手中起稿，再回到画布调整结构、补充资料。
生成之后，继续把事情做完
生成后，在白板中继续完善
Boardmix 把 AI 起稿、白板编辑和团队协作放在同一条路径里。你可以先让 AI 帮忙建立结构，再用画布补足真实上下文，而不是把生成结果当成最终答案。
01
层级可编辑
移动、合并或拆分节点，让每个分支只承担一种关系。
02
资料放在节点旁
把链接、图片、文档和批注放到相关分支，方便回查依据。
03
多人共同评审
邀请成员补充观点、评论问题，确认哪些结论可以进入下一步。
04
继续转成其他产物
需要讲流程时，从同一画布继续整理流程图、时间线或行动清单。
同一画布继续推进
从思维导图延伸到其他分析图
当主题已经有了层级结构，可以继续把关键关系转成适合沟通的图形。先确认目标和事实，再选择图形并编辑生成结果。
AI生成流程图
把任务步骤、判断条件和交付节点整理成可追踪流程。
AI生成鱼骨图
将复盘中的现象、原因和证据分组，便于团队定位根因。
AI生成组织结构图
把角色、职责和汇报关系从文字梳理为层级结构。
AI生成亲和图
把访谈、头脑风暴或用户反馈聚类成可讨论的主题。
不从空白页开始
按任务选择思维导图模板
模板先提供分支结构，内容仍应换成自己的材料。打开后删掉无关节点，再补充事实、负责人和时间。
生成结果不是终稿
分享前，检查这五项
AI 适合处理结构化起步，但它不知道你的最新口径和团队约束。用下面的清单检查一次，再把结果交给别人继续使用。
01
事实
术语、数字、日期和引用是否能回到原始材料？
02
层级
每个节点是否只表达一种关系，父子层级是否清楚？
03
范围
有没有把不属于当前问题的内容混进来，或遗漏关键分支？
04
行动
需要执行的节点是否有负责人、时间或下一步说明？
05
可读性
在电脑和手机上查看时，文字、连线和边界是否清晰？
常见问题
AI生成思维导图常见问题
AI生成的思维导图可以直接使用吗？
建议把它当作可编辑初稿。先检查事实、上下级关系、遗漏和重复节点，再补充你的材料；涉及项目决策或对外内容时，还要让相关负责人确认。
输入什么内容，生成结果更容易修改？
输入中心问题、使用对象、范围和希望得到的结构，并写出已知的关键分支。例如把“做年度计划”补充为目标、季度结果、月度行动和复盘节点。
生成后还能和团队一起修改吗？
可以在同一张 Boardmix 画布中继续调整节点、添加资料和评论，并邀请成员共同评审。分享前请按参与者职责设置合适的访问权限。
AI思维导图和普通在线思维导图工具有什么区别？
AI生成适合从主题或文字要求快速建立结构，在线思维导图编辑器则更适合手动安排节点、套用模板和持续协作。两种方式可以在同一画布中衔接。
继续深入
从生成、编辑到校验
根据当前任务进入对应内容：先生成结构，再选择工具或模板，最后把结果用于学习、协作和交付。
从一个中心主题开始
把零散想法整理成下一步行动
打开在线画布，先让 AI 建立结构，再由你和团队把它校对成可用成果。
粤公网安备44030502008643