注册、登录与售后处理
列出用户操作与服务端判断，补充验证失败、资料缺失、重复提交和人工介入的路径。
- 需要补充
- 失败后能否重试？什么情况转人工？
- 用图解决
- 对齐用户操作、反馈信息和处理责任。
从一句需求，到有分支的结构
把规则说清楚，流程才画得明白
“帮我画退款流程”只能提供主题。补上角色、条件与出口，AI 才有明确的整理依据。
可直接修改的提示词
售后退款流程
请生成售后退款流程图。客户提交申请后，客服检查材料：材料不齐则通知补充，补齐后重新检查；材料齐全则进入审核。审核通过后退款并结束，不通过则说明原因并结束。标出判断分支，未提供的退款资格和审批时限标记为待确认，不要自行添加。
让输入包含这 4 件事
- 谁发起，谁处理
- 从哪一步开始，到哪里结束
- 什么条件进入哪条分支
- 信息缺失或不通过时怎么办
生成只是第一步
从文字到可交付流程图，分三步完成
- 01
写出流程边界
说明目标、起点、终点和参与角色。按顺序列出动作，把“如果……则……”单独写出来；材料不齐、审核退回等异常也要说明。
起止步骤与判断条件完整
- 02
生成初稿，调整节点
进入 AI 流程图生成入口，查看生成结果。对照原始需求调整节点、连线和布局；复杂流程先梳理主路径，再拆开局部细节。
对照原需求检查节点与连线
- 03
一起核对，再分享交付
邀请实际执行人员检查每条分支、责任与结束条件。把未确定的规则放在评论或便签里，确认后再分享画布或按需要导出。
确认责任与异常路径
把流程放回工作现场
流程、资料与讨论放在一起
白板的价值，是让流程与上下文保持在一起。讨论规则时能看到依据，修改步骤时也能找到原因。
把参考资料放在流程旁
在同一画布中整理流程图、便签、图片和参考文档。需求有变化时，把原说明、待确认问题和调整后的路径放在一起，减少来回查找。
- 业务梳理：用便签收集步骤，再整理出主流程。
- 方案说明：把页面、材料或案例放在相关节点附近。
- 交付记录：保留流程适用范围与修改说明，便于后来者理解。
让执行人员一起核对分支
把流程图分享给相关成员，通过评论与便签讨论具体节点。客服、产品、研发或运营可以从自己的工作环节指出遗漏，避免只由画图的人猜测规则。
- 判断出口：通过、不通过、超时或材料缺失是否都有去向？
- 处理责任：谁接收、谁决定、谁在结束前确认结果？
- 流程闭环：回退后回到哪一步，哪些节点可以真正结束？
AI 负责辅助整理；业务规则仍由相关负责人确认。图中为官方功能场景展示。
从自己的工作开始
不同场景，输入的重点也不同
先把业务规则写准确，再决定图怎么画。下面三类需求都可以作为 AI 生成的起点。
开发、测试与部署发布
区分提交、构建、测试、审批和发布。明确测试失败返回哪里，发布失败何时停止或回滚。
- 需要补充
- 谁批准发布？回滚条件和责任人是什么？
- 用图解决
- 让产品、研发和测试看到同一条交付路径。
选题、审核与内容发布
从收集需求开始，列出策划、制作、审核、修改与发布，保留审核未通过的返工路径。
- 需要补充
- 谁审核？通过后谁发布？下线如何处理？
- 用图解决
- 把跨角色的交接与等待环节讲清楚。
先看结构，再按自己的规则修改
流程图模板与场景参考
社区模板适合参考节点组织和分工方式。打开后查看完整内容，再决定是沿用模板编辑，还是重新描述需求交给 AI。
常见问题
开始 AI 生成前，你可能想了解
AI流程图生成器和普通在线流程图工具有什么区别？
AI 生成适合已有文字需求、希望先得到结构初稿的情况；手动绘图适合规则已经明确、需要精确控制节点和连线的情况。两种方式可以结合：先生成，再在 Boardmix 画布中调整和协作。
文字描述要写多详细，才能生成可用的流程图？
至少说明目标、起止步骤、参与角色、关键动作和判断条件。遇到分支时写清每个出口；尚未确定的规则明确标为待确认。长流程可以先生成主流程，再分别细化子流程，避免一次输入过多互不相关的步骤。
生成后可以修改节点、连线和布局吗？
可以继续在画布中编辑流程结构，对照实际业务调整节点、连接关系和布局。生成的初稿仍需逐项检查，尤其是异常路径、循环返回和结束条件。
需要会 Mermaid 或编程才能使用吗？
不需要，可以先用自然语言描述流程。已经有明确步骤时，直接写出角色、动作和条件即可；本页的售后、注册、开发部署示例都采用文字输入。
AI生成流程图免费吗？
能否生成、可用次数及 AI 点数，以登录后账号显示的当前权益为准。开始前可查看定价与权益说明。免费注册与 AI 用量是不同权益，生成前请查看账号的可用点数或次数。
可以把生成的流程图用于团队协作和交付吗？
可以围绕同一画布分享、评论和继续修改，确认结果后再按需要导出。分享权限、导出选项与清晰度以当前工作区和账号权益为准。用于审批、开发或培训前，应由相关人员核对业务规则，而不是直接把 AI 初稿当作最终流程。
从一个真实任务开始
把下一段工作流程，
变成团队看得懂的图
写清步骤，生成初稿，再一起把分支与责任补完整。
粤公网安备44030502008643