在战略管理中，有一个工具能让复杂的战略逻辑变得一目了然，那就是战略地图。它不仅是企业战略的导航图，更是沟通、执行、监控战略落地的关键利器。本文将带你从零开始全面了解战略地图的主要内容、绘制方法和应用，让你快速上手。
1. 什么是战略地图
战略地图是一种将企业战略目标以可视化方式呈现的管理工具，它通过图形化的结构展示不同战略目标之间的因果关系，让管理者、员工甚至投资人，都能一眼看清企业战略路线图。其核心作用如下：
- 统一战略共识：确保全员对战略方向有一致理解
- 聚焦资源配置：明确重点目标，避免资源分散
- 促进跨部门协作：可视化因果关系，让各部门行动方向一致
- 连接执行与考核：作为战略执行和绩效评估之间的桥梁
2. 战略地图的四个维度
战略地图的结构通常源自平衡计分卡，将企业战略目标分为四个相互关联的维度，每个维度既独立，又通过因果关系形成闭环：
（1）财务维度
- 关注最终的财务成果，如利润增长、成本控制、投资回报率等
- 核心问题：我们的战略如何为股东创造价值？
（2）客户维度
- 聚焦客户满意度、忠诚度、市场份额、品牌影响力
- 核心问题：我们如何在目标市场中赢得并保留客户？
（3）内部流程维度
- 涵盖运营效率、产品/服务质量、创新能力、供应链管理
- 核心问题：我们在哪些关键流程上必须做到卓越，才能满足客户和财务目标？
（4）学习与成长维度
- 包括员工能力提升、信息系统优化、企业文化建设
- 核心问题：我们如何提升组织的长期竞争力和持续发展能力？
3. 战略地图怎么画
一张高效的企业战略地图，既要结构清晰、逻辑严谨，也要便于修改和共享。如果想快速产出一份战略地图，可以用 豆包 + boardmix的组合一起操作，更高效，以下是绘制流程。
（1）在豆包输入命令
例如：请写一个企业数字化转型的战略地图的Markdown文本，包含财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度及对应目标，便于后期生成图像绘制。随后豆包AI会输出一个符合结构的Markdown文本。
（2）进入boardmix并打开AI助手
在下方栏选择 豆包1.5 Pro 模型，及联网模式。
（3）复制粘贴文本并发送
把在豆包生成的 Markdown 内容复制进博思白板的 AI 对话框。
（4）添加至画布
AI会自动解析文本，生成结构完整的战略地图模型。
（5）调整与美化
可直接将AI生成的内容替换成企业的真实战略目标，此外样式美化还可以调整颜色、布局和箭头方向等。
（6）导出与共享
直接在boardmix分享链接给团队协作，或导出为 PNG/PDF 用于汇报。
4. 战略地图和平衡计分卡的关系
战略地图与平衡计分卡是紧密相连的两种管理工具，但它们的作用和呈现方式有所不同。在boardmix中，你可以先用公司战略地图模板完成战略逻辑图，然后直接在同一白板里添加表格，填写对应的平衡计分卡指标，实现战略到执行的闭环管理。
- 战略地图：强调目标之间如何相互作用，是平衡计分卡的前置环节，通过建立清晰的战略逻辑链，为平衡计分卡中的各项指标提供支撑。
- 平衡计分卡：强调用什么指标来衡量战略成果，是战略地图的落地工具，将战略目标转化为可量化、可跟踪的指标体系。
5. 战略地图的应用
企业战略地图作为平衡计分卡的核心工具之一，它能够将企业战略转化为可视化的因果逻辑图，帮助企业明确目标、识别关键成功因素，并确保战略落地。它的应用场景非常广泛，主要包括以下方面：
（1）企业战略管理
- 战略落地：把抽象的战略转化为具体的目标和指标，帮助高层管理者推动战略执行。
- 战略沟通：用可视化的方式让全员理解战略方向和工作重点。
- 目标对齐：促进部门和个人目标与企业总体战略保持一致。
（2）绩效管理
- KPI设定依据：通过战略地图确定各维度的核心目标，再细化为可衡量的KPI。
- 绩效考核标准：保证考核指标与战略目标紧密关联。
- 监控与反馈：在执行过程中通过指标追踪，及时发现偏差并调整。
（3）组织沟通与文化建设
- 战略宣贯：战略地图图形化展示因果关系，比单纯的文字更容易让员工理解。
- 增强认同感：帮助员工了解自己岗位如何支撑整体战略，提高参与感。
- 跨部门协同：明确不同部门之间的依赖关系，减少孤岛效应。
（4）项目管理与资源配置
- 优先级排序：通过战略地图判断哪些项目更有助于战略目标实现，从而合理分配资源。
- 投资决策支持：帮助企业识别关键战略环节，避免资源浪费。
- 风险预警：通过因果链条发现潜在瓶颈或风险点。
战略地图不仅是企业战略的导航图，更是驱动组织协同、资源聚焦与绩效提升的关键抓手。绘制公司战略地图只是第一步，真正的价值在于持续运用，并与绩效管理体系如平衡计分卡紧密结合，形成战略—执行—监控—优化的闭环。借助boardmix你可以：
- 快速生成可视化的战略地图
- 多人实时协作，确保全员对齐战略方向
- 动态更新目标与指标，让战略地图始终与市场环境同步
