创意漏斗待办事项是什么
产品经理一般使用创意漏斗待办事项将他们的想法转换为待办事项列表，该方法可用于激发用户故事或帮助实现计划的工作。
通常，产品需求工作有三层：
- 原始请求和想法（来自客户支持、产品所有者或产品团队）
- 用户故事（根据当前产品策略或请求的受欢迎程度，由当前产品想法或请求转换而来）
- 用户情景的计划状态（这些情景存在于看板上）
通过创意漏斗待办事项模板，你可以选择一些新鲜的想法并优先考虑最后后续的冲刺目标。漏斗结构可以让这些概念转化为可实施的、有意义的故事或功能。
创意漏斗待办事项模板的用处
创意漏斗待办事项模板在产品管理和项目管理领域有着广泛的用处， 一个创意漏斗待办事项模板可以帮助那些需要一个框架的团队从反应式的迭代计划周期或以任务为中心的思维中解脱出来。这种结构可以帮助团队集中精力于长期目标，以增加可预测性。其主要作用包括以下几个方面：
1. 系统化创意管理
帮助团队系统地收集、筛选和管理各种创意和需求，确保每个想法都得到了适当的评估和处理。
2. 优先级确定
通过将创意按照优先级排序，帮助团队确定哪些想法是最值得关注和优先考虑的，以便更有效地分配资源和时间。
3. 转化为可执行计划
将选定的创意转化为具体的任务或用户故事，使其变得更具体、可行和可执行，为团队提供明确的行动方向。
4. 提高工作效率
通过提供清晰的任务列表和计划，帮助团队更加有条理地进行工作，避免在决策和执行过程中浪费时间和精力。
5. 增加可预测性
通过使用固定的模板和流程，使得团队的工作更加可预测，提高项目交付的稳定性和准时性。
6. 促进团队沟通和协作
创意漏斗待办事项模板可以成为团队讨论和决策的基础，促进团队成员之间的沟通和协作，确保大家都对项目目标和计划有清晰的理解和共识。
创意漏斗待办事项模板的应用场景
1. 新项目启动
当团队开始着手一个新项目时，使用创意漏斗待办事项模板可以帮助团队收集和组织各种想法和需求，从而建立一个清晰的项目路线图。
2. 产品规划
在产品开发周期中，使用创意漏斗待办事项模板可以帮助产品经理将各种创意转化为具体的用户故事或功能，从而指导产品开发的方向和优先级。
3. 需求管理
在项目管理中，使用创意漏斗待办事项模板可以帮助项目经理收集、筛选和管理各种需求，确保项目的目标和范围得到清晰定义和管理。
4. 优先级确定
在资源有限的情况下，使用创意漏斗待办事项模板可以帮助团队确定哪些任务或功能是最值得关注和优先考虑的，以便更有效地分配资源和时间。
5. 创意管理
在创意管理过程中，使用创意漏斗待办事项模板可以帮助团队收集和筛选各种创意，并将其转化为具体的行动计划，从而提高创意的转化率和实施效果。
创意漏斗待办事项模板怎么做
1. 收集创意
在这个阶段，产品经理可以收集各种各样的创意和需求，这些创意可能来自客户支持、产品所有者、产品团队或其他利益相关者。
2. 筛选和评估
产品经理将收集到的创意进行筛选和评估，选择出最具潜力和最符合产品策略的想法。在这个阶段，可以考虑市场需求、用户反馈、技术可行性等因素。
3. 转换为用户故事
选定的创意被转换为具体的用户故事，这些故事描述了用户的需求、期望和使用场景。每个用户故事通常包含一个简短的描述、相关的用户角色、所需功能或任务以及验收标准。
4. 规划和优先级
产品经理将转换后的用户故事组织成一个待办事项列表，并根据优先级进行排序。这个列表可以根据当前的产品策略、市场需求和资源可用性进行动态调整。
5. 执行和跟踪
团队开始执行待办事项列表中的任务，并在迭代周期内跟踪进度。产品经理负责确保任务按时交付，并根据实际情况进行调整和优化。
如何使用创意漏斗待办事项模板？
- 注册成为boardmix博思白板用户。
- 点击立即使用boardmix博思白板的创意漏斗待办事项模板。
- 将你的想法、功能或bug等都填到脑暴区域的便签中，再将所有的便签内容进行分类，分成“可以做”、“应该做”和“必须做”三类并填入对应的卡片中，填入时间、进度等。
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