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产品负责人的职责因环境而异,但基本上涵盖从业务策略到产品设计的所有内容。产品负责人通过持续的管理来实现产品和业务价值的最大化。在本篇文章中,将由BoardMix在线白板分享产品负责人的7个关键职责,包括远景定义、管理待办事项列表、监督产品开发等,全是面试必考技巧!

产品负责人的概述

在实际产品开发过程中,产品负责人就是负责使开发团队所创造的产品价值最大化的领导者。但要做到这一点,产品负责人需要承担多个角色,如业务策略师、产品设计师、市场分析师、客户联络员和项目经理等。总之,产品负责人是任何项目团队都不可或缺的一部分

一方面,产品负责人需要利用自己深厚的市场知识来制定战略,并向利益相关者展示他们的远景另一方面,他们需要整合部门内外资源,促进团队跨部门合作,通过团队协作达到目标下图为使用BoardMix在线白板绘制的产品负责人角色和职责概括图,可以清晰了解到产品负责人的工作职责有哪些!

产品负责人工作职责概括图产品负责人工作职责概括图

1. 定义产品愿景

产品负责人是产品开发团队中的关键人物,他们要使用高层视角来定义产品愿景,提出构建什么的想法,然后将该蓝图传达给产品开发团队。产品负责人要与客户、业务经理、Scrum Master、项目团队和开发团队进行沟通,以确保目标清晰,产品愿景与业务目标一致。

在这个过程中,产品负责人可以通过创建【产品路线图】直观地展示战略和产品进展,以勾勒出产品愿景方向。产品路线图是什么?产品经理必看!

下图为使用BoardMix在线白板中的【产品路线图模板对产品关键节点进行一个战略化表示。

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2. 管理产品待办事项

产品负责人最重要的职责之一是管理产品待办事项列表,并确保事项根据业务目标和总体战略进行优先级排序。产品负责人创建待办事项列表时,还需要规划出项目依赖关系,以告知开发顺序。但是,产品待办事项列表并不是静止的。它是动态的,在整个开发过程中需要根据不断发展的项目需求不断更新。

要想有效处理这些工作事项,产品负责人可以借助BoardMix在线白板来实现产品代办事项动态管理。BoardMix内置的视频通话、语音通话、文档演示等实用功能,可以快速与项目团队形成有效沟通和互动,利用这种信息实时同步的功能可以加强团队成员之间的协商与沟通,促进团队高效协作。

优先级产品需求

3. 优先级产品需求

产品负责人的另一个关键角色是确定需求的优先级。即产品负责人必须平衡管理范围、预算和时间的三角关系,根据干系人的需求和目标来权衡优先级。如何进行产品需求分析?产品专家带你系统性实操!

例如,如果正在开发的产品需要在6个月内发布,这就限制了项目的时间。随着项目的发展,产品负责人将必须衡量哪些领域具有灵活性,哪些没有,以确定如何以及何时开发产品元素。BoardMix模板中心的【需求优先级矩阵模板】可以帮助产品负责人通过机会点优先级和痛点优先级两种分析方法,对需求进行分析,明确需求优先级。如何确定产品愿景,梳理迭代需求?

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4. 监督开发阶段

产品愿景、策略和产品优先级确定之后,产品负责人要花大量的时间监督产品的开发。作为每个活动的关键参与者,他们监督计划、改进、审查和迭代阶段。项目管理:如何进行项目风险评估?

在计划阶段,产品负责人与干系人一起确定并组织下一个迭代所涉及的步骤。然后,他们把信息反馈给项目团队,细化过程,确定需要改进的领域。最后产品负责人支持迭代。BoardMix模板中心的【项目计划模板】包括项目进度、任务工作流、资源、关键路径,一键套用即可免费使用,快速绘制出产品开发进度表,便于产品负责人监督产品开发情况。

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5. 了解和预测客户需求

优秀的产品负责人是理解和预测客户需求的专家,以更有效地管理开发过程他们深厚的市场知识和沟通技巧使他们能够预测并解决问题或需求。通过客户路线规划,领先客户一步。为客户体验创建了一个共享的产品愿景。了解客户需求,让团队节省时间和精力,把所有的精力都花在解决客户的问题和取悦客户上。

下图BoardMix在线白板中的【用户体验地图模板】从用户的角度出发,以叙述故事的方式描述用户与产品之间的互动,用户感受进行描绘。PM做用户旅程分析,这篇攻略拿来就用!

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6. 产品和开发之间的联络人

产品负责人是干系人与团队之间的主要沟通者和纽带。产品负责人必须具有强大的沟通能力,确保所有主要决策都能得到干系人的认可,并向团队提供明确的指示和可交付成果。

在项目计划获得批准后,产品负责人必须召集你的团队参加项目会议,并向他们简要介绍项目细节。随着业务的扩展以及疫情的隔离,BoardMix在线白板远程协作工具越来越成为一个Team能够对工作快速的关键助力。在线白板突破了物理白板在时间与空间上的限制,提供了无限的画布,根据自己需求进行涂鸦、书写、贴便签等操作,还可以对共享文件、编辑文档、评论反馈等操作,让每个人点滴的思路都在项目的大池子中交换流动,在持续的协同中不断推进。

评估产品进度

7. 评估产品进度

产品负责人对开发过程的每个阶段和最终产品负责他们在每次迭代中检查和评估产品进度中扮演着主要角色。产品负责人对产品性能进行判断,决定团队是进行下一步还是重复该过程。

总的来说,产品负责人身兼多职工作量大,也更需要适合的工具来帮助他们适应不断变化的角色。BoardMix在线白板可以帮助项目团队完成开发过程的每一步,从描述客户路线和模拟产品设计到绘制产品依赖关系并与干系人分享工作,这些功能BoardMix白板都可以免费提供

项目管理模板而且,BoardMix模板中心更有海量产品设计图表、项目管理模板、头脑风暴模板等多种场景的图表模板可以免费使用,通过多元化、视觉化的内容呈现,可以快速将脑袋里的想法具象化、视觉化,让问题的沟通和解决变得更容易,大大提高项目团队工作效率!现在个人用户免费,点击BoardMix即可立即使用!