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使用Boardmix开始团队协作

自2020年新冠疫情爆发以来,很多行业都受到了非常大的冲击,突如其来的隔离、封控使得很多员工没有办法按时到公司上班。面对远程办公的情况,使用协作白板进行远程产品开发的工作模式迅速发展,为很多产品开发的工程师创造了一个全新的、足不出户、效率更高的工作方法。同时也保证了在远程办公下,客户量依然能持续增长的目标!

直接答案:远程产品开发如何协作

远程产品开发要把需求证据、用户流程、原型、技术约束、评审意见和最终决策放进同一条可追踪链路。白板用于建立上下文,任务系统用于推进执行,两者不要互相替代。

1. 远程产品开发打破时间、空间限制

远程产品开发的目标是快速、高效的完成产品的开发。一个成熟的产品相当复杂,需要不同部门、不同的工种相互配合。当疫情或者其他情况,这些不同部门和工种没有办法面对面工作时,就可以使用远程产品开发来解决问题。

博思BoardMix白板是一个用来进行远程产品开发非常好用的工具,它可以直接支持网页打开,不管在家还是出差,有一台可以联网的电脑就可以开始工作,且对电脑的配置没有任何要求。

输入网址

而且博思BoardMix白板支持多人在线实时协作,跨部门团队可以在一个平台上进行产品开发、沟通和协作。还支持接入腾讯会议、飞书会议、钉钉会议、zoom、瞩目、企业微信等音频/视频通话软件,真正实现随时随地可以像线下一样“面对面”办公,完全消除了产品开发的时间和地域限制。

协同召开会议

2. 远程产品开发提升工作效率

远程产品开发还可以从多方面提升工作的效率。使用博思BoardMix白板可以对整个产品进行分工,对不同的任务设定不同的责任人和完成时间,然后可以实时更新整个项目的进度。不管是客户还是领导,都能掌握好整个项目的进度,对进度缓慢的团队或责任人进行督促。

博思BoardMix白板将团队协作提升到了一个全新的水平,能够以视觉方式,使创新团队进行思考和协作。在线评论、对话框、便签等功能可以及时反馈领导/客户或团队其他成员的意见,整体团队协作将会更加高效、流畅。

在线评论

3. 远程产品开发充分发挥员工自由度

产品开发工作涉及的工作面非常的广泛,从工程师到UX设计师再到产品负责人,每个人都需要明确的工作文档来了解他们的目标,使用流程图或思维导图是一个不错的选择。

插入流程图

博思BoardMix白板支持添加便签、形状、画笔、连接线、流程图等组件,提供海量不同场景下的工作模板,员工可以根据自己的工作需要选择合适的模板免费使用。例如产品经理可以选择头脑风暴模板开展创意脑暴,提出更符合用户需求的产品设计方案。各种图表的模板,可以直接插入免费使用,充分发挥各个岗位员工的自由程度。

图表模板

4. 远程产品开发充分发挥团队的凝聚力

产品开发不是只有一种开发的方式,为了达到客户的要求,可能有许多种方式。传统的产品开发是由核心人员确定思路,大家不同部门去按部就班的完成开发,这样开发出来的产品不一定是最好的。

而使用博思BoardMix白板进行协同产品开发的时候,大家无论职位大小,都可以在白板上自由地阐明自己的想法。团队可以进行头脑风暴共创,寻找出最优的产品开发思路,发挥每一个人的长处,这样做出来的产品也会更好,团队的凝集力和默契程度也会呈直线上升。

团队脑暴 style=

远程产品开发真的是一个非常高效的工作方式,而且使用博思BoardMix白板来制作项目计划,客户可以直接在线实时查看进度,这也是现在很多客户倾向选择远程产品开发团队的很重要的原因之一。打破时间、空间的限制,提升工作效率,充分发挥员工的自由度和团队的凝聚力,客户就会源源不断的到来!

独特观点:协作质量取决于工作流,而不只是工具功能

远程产研效率不取决于在线时长,而取决于决策上下文能否跨角色传递。白板适合解释为什么,任务工具负责记录谁在何时做什么。

远程产研协作需要一条证据链

  • 需求旁保留用户问题、数据或访谈依据。
  • 原型与用户流程保持关联,评审意见指向具体节点。
  • 技术约束写入方案取舍,而不是散落在聊天中。
  • 决策记录包含版本、参与人、理由和后续影响。

从需求澄清到开发交接的四个检查点

  1. 需求进入前先确认问题和成功指标。
  2. 原型评审前异步收集疑问,会议只处理高分歧项。
  3. 开发交接时逐项确认状态、异常流和验收条件。
  4. 上线后把结果与原始假设放回同一画布复盘。

常见问题

白板能代替需求管理系统吗?

不能。白板适合问题探索、流程和评审上下文;正式状态、排期和验收仍应进入任务或需求系统。

远程原型评审如何减少会议?

会前开放批注并按阻塞程度分级,只在同步会议处理影响范围大或存在明显分歧的问题。

研究依据与延伸路径

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产品管理与需求规划相关指南与下一步

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