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帮助中心已经写了教程,用户却总说“找不到”,先别急着重画菜单。把现有分类提取成一棵文字树,让目标用户带着具体任务逐层选择,再分别看最后找到了哪里、第一步去了哪里、途中有没有返回,才能判断问题可能出在分类名称、内容归属,还是任务本身。这就是导航树测试(tree testing)要解决的问题。

准备时,可以先用 Boardmix 整理候选导航层级,把页面编号、分类和任务卡放在同一张画布上讨论。真正让参与者找入口时,应另行提供逐层展开的文字菜单,隐藏答案与研究笔记。完整树适合团队看结构,不能直接代替参与者的测试界面。

帮助中心查找内容的直接路径与返回路径,分别看最终选择和查找过程

先圈定要查的内容,别把局部练习当成全站结论

假设你负责一份白板产品帮助文档,希望了解:使用过基本绘图、却不熟悉其他功能的人,能否找到对应教程?可以先从 Boardmix 帮助中心选出下面 16 个真实页面,沿用它们现有的父分类,练习准备任务和记录方法。

导航练习的内容清单:6 个父分类、16 个末级页面
父分类页面编号与名称页面涉及的内容
创作工具P01 便签记录想法、落款、标签与分组
P02 基本图形创建图形、调整属性与建立关系
P03 思维导图主题层级、布局与节点内容
P04 连接线连接对象、调整路径与线条文字
互动工具P05 计时器设置倒计时
协作与交流P06 投票将画布元素设为选项、选择并查看结果
P07 评论和评论列表在内容旁留言、回复与管理反馈
P08 演示模式演示内容与跟随讲解视角
P09 分组讨论小组、成员与讨论区域的对应
P10 邀请和分享进入文件协作及查看、编辑权限
资源与素材P11 素材库收集、整理与复用资料
P12 模板从已有模板开始创建内容
P13 嵌入网页网址加入画布、网页视图与分屏阅读
导入导出P14 导入把电脑中的资料加入画布
P15 导出将画布内容保存为图片、PDF 等形式
画布设置P16 画布基础设置历史版本、背景、搜索与权限设置

这些页面足够准备一套局部练习,但不是完整帮助中心。尤其“互动工具”和“画布设置”这里只各留了一页,选择显然比面对完整目录容易。要评价整个帮助中心,必须补回其他入口和相邻页面;否则只能讨论这份子集中的查找表现。

内容编号留给研究团队使用,不必显示给参与者。父分类和页面标题则应保持原样,不能在准备过程中偷偷把模糊标题改清楚,再将结果算到旧导航头上。如果还没有任何候选分组,可以先做卡片分类研究;已经有分类,想检验用户能否找到内容,再进入树测试。

把“找哪个栏目”改成五个具体任务

“请找到投票功能”几乎把答案送给了参与者。任务应描述想完成的事,让人自己判断该去哪里;也不必加很长的背景故事。下面五张任务卡都围绕上面的帮助内容,参与者只看中间一列,研究者另存右侧的可接受终点。

任务卡与研究者使用的终点表
任务给参与者的任务描述可接受终点
T01白板上有几个备选方案,你想让每位参会者选出自己支持的方案,再一起看选择结果。你会到哪里找做法?P06 投票
T02同事要晚一点才能查看白板,你想把修改意见留在某一处内容旁,让他回来后能接着回复。你会到哪里找做法?P07 评论和评论列表
T03会议材料已整理在白板上,你想带走一份 PDF,离线时也能阅读。你会到哪里找做法?P15 导出
T04白板改了几次以后,你发现前一个版本更合适,想找回那时的内容。你会到哪里找做法?P16 画布基础设置
T05资料在一个网页里,你想把网址放进白板,整理时还能与画布并排阅读网页内容。你会到哪里找做法?P13 嵌入网页:介绍网址加入画布与分屏预览;P11 未提供完整阅读步骤

这组题目检验的是“你会去哪里找教程”,不是实际创建文件、设置权限或保存 PDF。因此,T03 选对教程并不证明参与者已经成功导出文件,也不能据此宣称整个产品操作都容易完成。

T01 和 T02 的答案在同一组,前一道题可能让人记住组内标题。安排时要记录题目顺序;正式比较两个导航版本时,本例让每位参与者本轮只看其中一版,两组使用相同任务,并在各组平衡出题顺序,避免把先熟悉旧树后的表现算作新树进步。

用 T05 区分“像是入口”和“教程确实完整”

T05 的可接受终点是 P13“嵌入网页”。这篇指南同时介绍网址加入画布和分屏预览,覆盖把网址放进白板,并在旁边阅读网页内容的完整需要。P11“素材库”介绍网址采集和素材管理,但没有并排阅读的操作步骤,因此本题最终提交 P11 不算找到完整教程。

这项判断针对两篇文档的内容,不是在断言素材库没有某项产品能力。用户先去“素材库”仍可能有合理预期:他把网页看作待整理的资料。如果随后返回并提交 P13,记录为间接成功;若停在 P11 提交,则记录为失败,同时保留这条路径以便调查入口是否符合用户理解。

试跑时仍要问清参与者怎样理解任务。若题目被理解成只要“收藏一个网址”,先修订措辞,再开始正式测试;不同任务版本的记录不要混用。换成别的任务时,如果多个页面都完整提供做法,就应提前登记多个可接受终点,不人为制造唯一答案。

终点表至少保存:任务 ID、任务全文、树版本、可接受页面编号、内容依据、排除的相近页面及理由。以 T03 为例,内容依据应写“P15 介绍 PDF 导出及页面设置”,不能写“看起来像导出”。这张表在正式测试前确定;后来发现答案设错,应保留修订记录并重新判断受影响的任务。

在白板上准备材料,把全树与参与者视图分开

准备画布可以分成三个区域。左侧按上表列出页面编号和名称;中间用图形、文字和连接线整理六个父分类及其子页面;右侧放任务卡与终点依据。T05 在右侧注明“P13 覆盖完整步骤;P11 只介绍采集和管理”,把判断依据与原有树结构分开。

先检查每个编号是否只出现一次、父子关系是否完整,再给这份层级标记版本,例如“帮助内容子集 V0”。改名、移动页面或增加交叉入口时另存版本,并写清变了什么。这样,任务记录中的 V0 才能对应到一棵确定的树。

Boardmix 帮助内容研究准备画布与 T05 任务:P13 教程覆盖网址加入画布及分屏预览,P11 介绍采集与管理
T05 接受 P13:这篇指南涵盖网址加入画布与分屏预览;P11 介绍采集和管理,未提供并排阅读步骤。手机展示任务与依据局部,点击图片查看完整画布。

这张准备画布给研究团队看。参与者的界面只保留当前层级的文字选项、返回操作、提交位置和放弃操作,不显示完整分支、页面摘要、内容编号或答案连线。可以用支持逐层选择的树测试工具、可点击原型,或由主持人按选择逐层出示的纸面材料来执行;路径需要由所用工具或记录员另行记录,不能把白板讨论中的连线当成用户点击轨迹。

NN/g 对树测试的说明强调用查找任务检验已有层级与命名。它关注文字导航中的可发现性;网站的搜索框、视觉布局、页面内容和真实操作仍需另外验证。

逐层执行,分开记录终点、回退和放弃

参与者应接近帮助中心的实际使用人群。对本例,可以选择用过白板基本绘图、但不熟悉这些功能的人,并记录其使用经验。参与编写目录的人可以检查材料是否可用,却不适合代表不了解目录的用户。

先用一棵与正式题目无关的小树说明“进入、返回、提交、放弃”四个动作,再开始正式任务。每题从根节点开始,只展开参与者所选分类的子项;到了末级只选定位置,不打开指南正文。参与者可以返回,直到明确提交位置或选择放弃,这道题才结束。主持人每次只给一张任务卡,不提示正误,也不说“再看看互动工具”;结束后再询问名称让他想到什么,将原始选择与事后解释分别记录。

在开始之前,先把下面的判定写入研究说明。成功取决于最终提交的位置,直接程度描述找到它的过程。走得快、没有返回,不代表找对;曾经点到正确页面,也不代表最后选对。

以 T01 为例练习记录规则,以下路径用于说明判定
路径与结束动作判定应保留的信息
根 → 协作与交流 → 投票 → 提交直接成功最终有效,未进入别支、返回或改选
根 → 互动工具 → 返回 → 协作与交流 → 投票 → 提交间接成功最终有效,但先尝试了其他类别
根 → 互动工具 → 计时器 → 提交失败没有回退,但最终选错;可另记“直接失败”
根 → 协作与交流 → 投票 → 返回 → 互动工具 → 计时器 → 提交失败曾到过正确页面,最后仍提交了错误位置
进入若干分类后选择放弃放弃(未成功)单列放弃、保留已走路径;不算成功,也不悄悄移出记录

NN/g 的树测试结果解读也将最终目的地、首选路径和直接程度分开分析。对这份练习,不必急着算一个总分,先确保每次选择有完整记录。

可复制的任务记录字段:每位参与者、每道题单独一条
字段组记录内容
对象与版本匿名参与者编号、使用经验、树版本、任务版本、任务 ID、出题顺序
查找过程首选分类、按顺序记录的每个节点、返回与改选、最终提交页面
任务结果直接成功 / 间接成功 / 失败 / 放弃;如有故障,另记故障与中断位置
解释材料题后提问、参与者原话、记录员观察;三者分开保存

若需要比较完成时间,事先统一起点、终点和暂停处理方式。若需要计算成功率,事先约定分母:本例可把正常开始的任务都纳入,放弃计为未成功;页面打不开等执行故障单列,并注明是否排除。少量试跑主要用来发现题意和路径问题,不把几个人的结果当作所有用户的总体水平。

沿着错误路径找原因,再决定改名还是挪位置

拿到记录后,先按任务看完整路径,再回到具体页面。单次首选“互动工具”,不足以证明“投票”就该搬过去;参与者可能误解了任务,也可能觉得两个父类都能容纳这个功能。

从查找现象到下一步调查
如果出现这种现象先查什么可以继续验证的改动
T01 多次先进入“互动工具”,随后返回并找到“投票”参与者如何理解“互动”和“协作”;题目是否被理解为现场活动比较父类名称或归属方案;先改一个因素,保留其余内容
进入了“协作与交流”,却在末级选了“分组讨论”是否把“每个人选择方案”理解成分组讨论;两个页面标题是否表达清楚用途修订任务或末级名称,再检验同一查找需要
T05 经常提交“素材库”参与者是否注意到“并排阅读”,以及为什么预期这篇指南包含完整做法若误解题意,先修任务;若理解题意仍预期此入口,再验证命名、交叉入口或文档补充
多数任务最终正确,却反复回到根节点哪些名称反复被试探,返回后又选择了什么;是否出现工具操作困扰针对具体混淆改命名或边界,不因总成功数高就忽略往返
文字树里能找到,进入真实网站仍找不到菜单是否可见、入口是否折叠、搜索与页面内容是否支持任务转入真实界面的可用性检查,不继续只改文字分类

每条改动建议最好附一张决定卡:涉及哪道任务、哪些路径或原话支持它、仍有哪些解释、准备改变哪个名称或位置、下一轮保持什么不变。例如“T01 是否需要调整父分类”仍是问题;只有查找记录和后续验证才能支持取舍,不能由一张看起来更整齐的树代答。

最终交给设计和内容团队的,应是可追溯的路径问题与下一轮方案:哪一类用户、在什么任务下、如何走错或走通、因此准备验证什么。帮助中心的导航优化才会从“我觉得这个名字好”变成能够继续检查的决定。

把想法整理成图,让讨论有据可依

用 Boardmix 梳理思路、绘制图表,与团队共同完善。

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