豆包AI是什么？8个实用场景、提示词与使用教程

豆包AI是字节跳动旗下的AI助手，可以帮你写文字、读资料、查信息、画图和整理会议记录。如果你正对着一份周报、一段难懂的资料或一堆会议笔记发愁，可以先把材料交给豆包，让它帮你整理出第一稿，再按实际情况修改。

用好豆包，不需要背一套复杂指令。关键是把“帮我做一下”说具体：给谁看、依据什么材料、希望得到什么结果。下面先说明入口和常见用法，再用一份完整的周报示例，把提问、追问和后续整理串起来。

1. 豆包AI是什么，在哪里使用？

你可以把豆包理解为一个能连续对话的助手：提出问题后，还能接着补充背景、要求换一种解释，或只修改回答中的某一部分。它既能围绕你提供的材料工作，也提供搜索、图像和音乐生成等功能。

电脑上可以直接打开豆包官方网页版；需要客户端时，从官网进入下载入口。网页和客户端的功能入口会有差别，按自己当前界面选择即可。

1. 先选一件小事：例如改写一封邮件、解释一个概念、总结一段材料。
2. 输入问题并补上材料：文字可直接粘贴；图片、语音或文件按界面提供的入口添加。
3. 读完回答再追问：指出哪里不合适，要求缩短、展开或换成表格，不必每次从头开始。

刚开始可以试一句：“请把下面这段通知改得更容易理解，保留时间、地点和报名方式，控制在150字以内。”它比“帮我润色”更容易得到符合要求的结果。

2. 豆包AI能干什么？8个常见场景与提问示例

选功能时，先想清楚自己最后要拿到什么：一段可以发出去的文字、一张图片、一份学习提纲，还是一份会议纪要。豆包官方的功能与模型说明介绍了对话、搜索、图像、视频和音乐生成；录音转写、文件生成等功能也在其隐私政策中有说明。以下示例是提问方法，不是实际生成效果保证。

2.1 写作与改写：把“写得好一点”换成具体要求

标题、邮件、通知和文章提纲都适合先用豆包起稿。与其让它“写得专业”，不如交代读者、用途、语气和不能遗漏的信息。比如给客户写邮件，应明确要确认的事情；给同事写通知，则要让时间和动作一眼能找到。

请把下面的会议通知改成发给项目组的消息，语气自然，150字以内。保留周三15:00、线上会议、提前阅读方案这三点，不增加材料里没有的安排。通知内容：……

检查时先看时间、人物和承诺是否被改动，再看表达是否像你自己会说的话。

2.2 AI绘图：把画面描述清楚，再做细节调整

描述图片时，补齐主体、场景、画面比例、颜色和用途，通常比只说“画得好看”更有帮助。做活动配图时，可以先让豆包生成背景，再单独排活动时间、二维码等必须准确的信息。

生成一张横版读书分享会背景图：窗边木桌上放着书和咖啡，暖色插画风，画面右侧留出放标题的空白，不出现文字和品牌标志。

拿到图片后，只针对构图、颜色或主体修改一项，便于判断变化。想进一步了解提示词，可参考AI绘图教程；需要比较不同工具时，再看AI图像工具选择。

2.3 学习与查资料：让它解释到你能复述出来

遇到陌生知识点，可以请豆包先用生活例子解释，再用一道题检验理解。整理长资料时，则限定材料范围，要求列出重点和对应段落，避免把资料没有说的话也当作结论。

我第一次学习固定成本和变动成本。请用开咖啡店的例子解释两者区别，再出一道判断题，先不要给答案，等我回答后再讲解。

查近期信息时，可以要求搜索并提供来源链接和日期；打开链接确认内容后再引用。回答中有链接，并不等于每一句话都有依据。

2.4 办公与计划：把零散记录整理成能交付的内容

豆包可以辅助写周报、梳理计划，也提供PPT和文件生成编辑功能。先确定内容结构，再做页面或文件，能减少“形式齐全、重点却没讲清楚”的返工。数字分析要给出表头、单位和计算规则。

请把下面的工作记录整理成“本周完成、遇到的问题、下周安排”三部分。只写记录里出现的事实，不增加完成率和业绩数据；没有负责人或截止时间的事项请列出来：……

需要确定汇报重点，可以参考工作总结的整理方法；需要安排任务先后关系，再按项目计划拆解。

2.5 编程与排错：一次解决一个具体问题

学习代码或排查报错时，给出语言、运行环境、相关代码、完整报错和预期结果。只发一句“代码不运行”，很难判断是输入、依赖还是逻辑出了问题。

下面的Python函数遇到空列表会报错。请解释原因，只修改必要的代码，并给出“空列表、单个元素、多个元素”三个测试例子。代码与报错：……

运行生成代码前先看懂改了哪里，备份重要文件，并在测试环境验证结果。不要把账号密钥粘进对话。

2.6 翻译：先说明给谁看、要做什么

一段英文用于客户邮件、产品说明或聊天，表达会不同。把用途和术语表一起提供，翻译更容易保持一致。豆包还提供语音翻译相关功能，语音沟通和整段文字翻译可按场景选择。

把下面内容译成发给供应商的英文邮件，礼貌但直接。“交货期”统一译为delivery date，保留数量和日期，请对含义不明确的中文先提问：……

发出前重点核对金额、日期、否定词和专有名词；合同等重要文本应交给相应专业人员复核。

2.7 会议记录：分清讨论意见、最终决定和待办

豆包提供录音转写和文字总结。录音前先获得相关人员同意；会后核对说话人、数字和决定，尤其不要把“可以考虑”写成“已经确定”。已经有文字记录时，也可以直接让它分类。

请把这份会议记录分成“已确定事项、讨论中的方案、待办”三栏。待办注明负责人和截止时间，没有说清楚的写“待确认”。不要把建议改成决定：……

一份有用的纪要，应让没参会的人也知道决定了什么、还差什么、接下来由谁处理。

2.8 音乐与播客内容：先确定情绪和节目结构

豆包提供音乐生成服务，描述时可以交代用途、情绪、乐器和是否有人声。准备播客时，可以先用对话拟节目提纲、采访问题或口播稿，再安排录制和剪辑。

例如：“为读书分享会开场生成一段轻松、温暖的纯音乐，以钢琴和木吉他为主，不要人声。”比只要求“一段好听的音乐”更清楚。

为一期“上班族如何开始跑步”的双人播客拟一个10分钟提纲，分成开场、三个讨论问题和结尾。语气轻松，主持人提出问题、嘉宾分享思路，不编造人物经历或健康数据。

音乐、脚本或配音要用于对外发布时，确认素材和声音的使用权，并按发布平台要求标识AI内容。

3. 完整示例：把零散记录写成一份周报

提示词可以按“材料＋任务＋要求＋输出格式”来写。下面用一组演示记录说明：重点是让豆包根据已有事实整理，缺的信息明确留出来。

演示工作记录

周一完成活动报名页初稿。周二同事反馈缺少活动时间，已补上。周三发现手机端报名按钮被遮挡，还没修复。周四整理了3条宣传文案，负责人尚未确认。下周准备上线，具体日期未定。

可以直接使用的提问

请只根据上面的记录写一份给项目负责人的周报，分为“已完成、当前问题、下一步”三部分，200字以内。区分“已完成”和“待确认”，不补写上线日期、负责人和效果数据。最后单独列出需要负责人拍板的事项。

整理结果应保留下面这些区别。这是根据演示材料编写的参考整理，实际回答可能不同：

参考周报

已完成：报名页初稿完成，活动时间已补充；已整理3条宣传文案。

当前问题：手机端报名按钮被遮挡，尚未修复；宣传文案待负责人确认。

下一步：修复并检查报名流程，确认文案，再确定上线日期。

待负责人确认：修复和验收由谁负责、文案何时确认、具体上线日。

完成后对照工作记录读一遍：有没有把“准备上线”写成“已上线”，有没有把“整理文案”写成“审核通过”。这比继续加一句“请写得更专业”更有帮助。

换成其他任务时，哪些条件要一起换？

4. 回答太空、太长或跑题，怎么继续追问？

先指出具体问题，再要求只改相应部分。沿用上面的周报，如果回答不合适，可以这样接着问：

• 太空泛：“删掉‘持续推进、积极协同’这类话，改为具体完成的事项和还没解决的问题。”
• 篇幅太长：“保留3项进展、2项问题和下一步，每条不超过一句话。”
• 混淆了状态：“宣传文案只是写好了，还没有确认，请修改对应句子，其他部分保持不变。”
• 出现没提供的内容：“你写的周五上线依据哪条记录？找不到依据就改成日期待确认。”

如果方向整体不对，先请豆包复述任务；如果只有一处错误，就限定修改这一处。复杂方案先要目录和要点，再逐段展开；换成完全不同的任务时新开对话，避免前面的背景影响后面的回答。

5. 使用豆包AI，有哪些信息需要留意？

普通改写和创意任务可以先试用；涉及真实数据和对外发布时，集中检查三件事即可：

1. 输入有没有敏感信息：去掉账号密钥、联系方式和不需要的个人信息。公司未公开资料先确认是否允许上传，涉及他人的录音、照片和文件先获得授权。
2. 结果有没有写错事实：数字、日期、引用和专业建议回到原始材料核对。医疗、法律、财务等重要决定不要仅凭AI回答。
3. 发布有没有使用限制：图片、音乐、声音和引用要确认使用权；不能把生成的人物经历当真实案例。平台要求标识AI内容时，按要求处理。

如果关心个人版输入内容是否用于模型改进，豆包当前隐私政策给出的设置路径是“设置—隐私与权限—帮助模型改进效果”，可在那里关闭相关设置。关闭后仍需判断资料是否适合上传。具体数据使用方式见豆包隐私政策，重要信息核验与内容使用要求见豆包社区公约。

6. 周报写好了，怎样让团队接着推进？

一份周报能说明进展，但“先修按钮还是先改文案”“谁负责验收”还需要团队一起确定。到了这一步，可以把豆包整理好的内容复制到Boardmix 博思白板，在一块共享画布上摆出任务、关系和待解决的问题。

1. 把已确认的要点分开摆：新建画布，将报名页、宣传文案和上线安排分别放在不同区域；每张便签只写一件事。
2. 把先后关系画出来：用流程图连出“修复手机端按钮→检查报名流程→确认上线”；宣传文案单独安排“确认内容→准备发布”，再与上线节点连接。
3. 请同事补上决定：通过共享链接邀请成员，在对应事项旁评论、补负责人和日期。尚未决定的内容明确写“待确认”，不要让它混进已完成区。

如果材料更多、主题更分散，可以先用思维导图按页面、内容、推广分层，把资料链接放在对应节点旁。Boardmix的无限画布可以将导图、图片、便签和链接放在一起，团队共同修改时也能查看同一份上下文。

手里已经有周报、会议纪要或方案提纲，可以打开Boardmix，建一张项目协作白板，按上面的方式整理；首次使用按页面提示登录或注册。先从“当前问题”和“下一步”开始，就能看清还有哪些事情需要团队决定。