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用采购申请案例画跨部门审批泳道图,标出责任、输入、交接和异常回退。 本文不从软件清单开始,而是先把用户要完成的任务拆成可绘制的结构,再说明怎样用 Boardmix 组织协作和复查。

Boardmix 泳道图中的审批责任与回退节点

先确定泳道和交接对象

泳道不是按部门越多越好。只保留真正做决定或接收交付物的角色,例如申请人、部门负责人、财务和采购;系统自动通知可作为注释,不必单独占一条泳道。

用输入输出画清主流程

节点输入责任输出
提交申请预算、供应商和用途申请人待审核申请
审核预算申请单与部门额度部门负责人通过或退回原因
付款校验审批记录与合同财务付款或补件通知

在 Boardmix 中用连接线表达正常路径,用回退箭头表达补件和驳回,并在箭头旁写明触发条件。这样评审时能直接定位“谁把什么交给谁”。

检查异常路径

至少检查资料不全、预算超限、审批人缺席和付款失败四种情况。每种异常都要回到一个明确节点,不能让箭头停在“处理异常”这样的空标签上。

用一张泳道图定位审批卡点

  1. 先列出真正做决定或接收交付物的角色,系统通知不单独占泳道。
  2. 从申请输入开始画正常路径,每次跨泳道都标出交接物和接收方。
  3. 补齐补件、预算超限、审批人缺席和付款失败四条异常路径。
  4. 评审时沿箭头追问“谁在何时把什么交给谁”,回答不了就回到节点补字段。

审批流程图的发布前检查表

检查项要确认的证据失败修正
入口申请资料和触发条件明确把“提交申请”拆成资料准备与提交
交接每条跨泳道箭头有接收方补交付物、接收角色和时限
回退驳回或补件能回到具体节点删除“处理异常”空节点,改写触发条件

如果你需要把这类结构与团队一起讨论,可以在 审批流程图画 页面继续查看适合的画布和模板。本文的重点是先明确输入、判断标准和交付物,再选择绘图形式。

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