跳到正文
close
Boardmix博思白板 logo boardmix 白板
产品
AI工具
企业服务
帮助支持

BPMN排他网关与并行网关的区别,在于“选一条”还是“都要做”。排他分支根据条件选择一条路径;并行分支让所有输出路径继续。汇合时区别同样重要:排他汇合不等待其他路径,并行汇合则要等各输入路径到达后才能继续。

画图时不能只选一个看起来合适的菱形,还要检查分出去的路径怎样回来。可以在 Boardmix 在线流程图画布上先整理任务与条件,再沿每条路径走读。本篇用同一参与方内部的稿件发布准备过程,说明两种网关及常见误配。

BPMN网关:选择一条编辑路径,与等待两项检查齐备的区别

先看分支与汇合各自承担什么作用

排他网关常标为菱形中的“X”,也称XOR网关;并行网关标为菱形中的“+”,也称AND网关。标记表达的是流程控制语义,不是任务优先级或图形装饰。为方便评审,同一张图中的排他网关标记应保持一致。

两类网关的分支与汇合
位置排他网关 X并行网关 +
一个输入、多个输出根据条件选择一条输出路径。所有输出路径都被启动,不按条件挑选。
多个输入、一个输出某条路径到达就通过,不同步其他输入。等待各输入路径到达,再继续下一步。
典型问题稿件是长文还是短讯?正文校对和配图授权检查都完成了吗?
容易误解汇合并不会把同时到来的多条路径自动压成一次。并行不等于任务必须在同一秒开始,也不保证现实资源充足。

网关只负责选择、分发或同步,不替人完成审批、计算或检查。“审核稿件”应是任务;任务产生审核结果后,网关再根据结果决定往哪里走。把“审核”直接写进一个菱形,会漏掉谁完成检查、依据什么形成结果。

排他分支:条件要清楚,也要处理缺失值

假设一份稿件已经确认类型,只有“长文”和“短讯”两种。前面的任务写“确认稿件类型”,后面的X网关按类型路由:长文走“编辑长文”,短讯走“编辑短讯”。两条路都完成后,可用一个X网关汇入共同的后续准备环节。

在这个正常场景里,每份稿件只经过其中一个编辑任务。因此,汇合处没有必要等待另一种编辑任务;那条路径根本没有启动。这里的X汇合表达“任一已选择路径到达,就继续”。

实际评审还要问:类型为空、拼写错误或后来新增第三种时怎么办?可以在进入网关前完成校验,也可以明确设置默认路径,将未匹配情况交给“核对稿件类型”,再返回确认。默认路径用于没有其他条件匹配的情况,不能只画一条没写条件的线就让读者自行猜测。

对业务图,尽量让分支条件互斥、覆盖已知合法值。若两条条件同时满足,不应把“系统总会替我选对”作为业务规则。具体执行引擎的求值顺序和异常处理需要另外确认;例如Camunda的排他网关说明明确区分条件路径、默认路径和未匹配情形。

并行分支:两项工作都需要,汇合才等待

稿件编辑完成后,需要完成“校对正文”和“检查配图授权”两项工作,二者都针对同一待发布版本。在本例中,两项工作可以分别开展,因此用“+”网关分出两条路径,再用“+”网关汇合,最后进入“提交发布确认”。

并行网关不判断哪一项更重要,也不因为一项先做完就跳过另一项。正文先校对完时,流程仍要等配图授权检查;配图先检查完时,也要等正文。分支启动后,实际何时有人开始处理,仍取决于人员、系统与任务安排。

这里画的是两项检查达到可进入下一步的正常路径。若校对发现问题,需要修改后复核;若没有配图授权,需要更换素材或补齐授权。应把这些退回规则进一步展开,不能将“检查动作做过了”直接等同于“检查通过”。正文修改影响图片含义或版本时,也要确认另一项检查是否仍适用于当前版本。

用一个流程位置标记帮助走读:X分支之后只有一条编辑路径在推进;进入“+”分支后则有两条活动路径;两项检查都完成,汇合处再放行一次。这个标记用于理解流程实例,不表示员工人数、线程数或文件副本数量。

Boardmix稿件准备流程:X选择长文或短讯,双检查经加号网关汇合后提交

两种误配,为什么会让流程卡住或重复

误配一:排他分支后,用并行网关收口

如果“长文/短讯”由X分支选择,却在两个编辑任务后用“+”汇合,这个简单流程就会等待两条输入。长文稿只走了长文分支,短讯分支没有启动,另一条输入不会到来。图看起来整齐,流程却缺少继续所需的到达条件。

修正不是随便增加一条跨线,而是回到业务含义:长文和短讯本来就是二选一,此处使用X汇合。若真实业务要求两种材料都制作,那前面的选择规则也要重新定义,不能只改末尾的符号。

误配二:并行分支后,用排他网关收口

如果正文校对与配图授权都启动,却在末尾接一个X汇合,先完成的那条会直接进入“提交发布确认”,不会等待另一条。后完成的路径到达时又可能触发一次后续处理。在本例没有其他阻断或终止逻辑的情况下,就会出现提前提交和重复提交。

两项都必须满足才能发布,应改成“+”汇合。下游防重复措施可以作为系统实现的一部分,但不能代替图中正确表达“等两项都完成”的业务要求。

这些判断针对这里的简单、无循环、成对分支流程。复杂模型中的中断、循环、子流程和其他网关会改变路径状态,不能只凭“前后符号是否相同”判断整张图正确。关键仍是每条输入为何会到达、哪些路径曾经被启动、后续任务应当执行几次。

拿具体情形走图,比只检查符号更有效

稿件准备流程的走读用例
情形应该发生什么需要检查的节点
类型为长文只进入编辑长文,然后启动两项检查。X条件是否只选一条;X汇合是否不等待短讯。
类型为短讯只进入编辑短讯,后续检查要求相同。另一条编辑分支是否真正有出口。
类型缺失或不合法进入明确的核对处理,不直接假定是长文。校验或默认路径的去向及返回位置。
正文已通过,配图仍待确认停在同步等待,不能提交发布确认。两条检查路径是否都接入同一“+”汇合。
配图先通过,正文后通过两项齐备后继续一次。汇合是否同步,而不是两次分别放行。
校对要求改稿先按退回规则修改、复核,并检查版本关联。异常分支是否绕过了必要检查。

可以先用正常的长文、短讯两条路径验证主线,再补缺失类型和检查失败的情形。每次走读都说清“现在停在哪里、等待什么、下一步何时允许执行”,不要只让参与者确认“这张图看起来没有问题”。

在白板中分开任务、规则和待确认问题

先放任务,再放路由与同步网关:确认类型、两种编辑任务、两项检查、提交发布确认。把X和+标记保留在图形内部,条件文字放到对应分支附近;连线方向与标签不要靠颜色猜。图较宽时可按“编辑选择”和“发布前检查”分成两个相邻区域,但两区域之间的共同入口应清楚连接。

在图旁保留待确认项,例如稿件类型由谁维护、缺失时谁核对、改稿后怎样重新确认图片。讨论确认后更新对应任务和条件,不把未决定的规则藏在一条无标签连线里。

如果进一步涉及外部供稿方或版权方,再核对参与方边界;可参考BPMN消息流与顺序流的连接区别。跨参与方通信与同一流程内的分支同步是不同问题,不能用消息虚线代替本例的任务顺序。用于沟通的图形成后,若要部署到工作流引擎,还需校验可执行模型、任务实现和异常处理。

把想法整理成图,让讨论有据可依

用 Boardmix 梳理思路、绘制图表,与团队共同完善。

打开 Boardmix 白板 浏览模板
底部背景
back to top
© 2021-2026 深圳市博思云创科技有限公司 版权所有