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 在我们面临复杂问题或寻求创新解决方案时,一个人的思维可能会受到限制。在这种情况下,集体的智慧和不同的视角可以帮助我们更全面地理解问题并找到更有效的解决方案。这时我们就可以采取集体头脑风暴的方法。集体头脑风暴是一种创新和问题解决的方法,它鼓励团队成员自由地提出自己的想法,无论这些想法多么非凡或离奇。通过这种方式,我们可以集思广益,从而产生出原始想法无法触及的新思想和解决方案。接下来,让我们一起利用一款高效的智能协同软件——boardmix,学习了解10种有效的集体头脑风暴技术,看看它是如何激发创新和推动解决问题吧!

1. 脑力写作 

在这种非语言头脑风暴法中,每个人都写下与头脑风暴主题相关的三个想法,这个过程大约需要四到六分钟。然后每个人将他们的想法传递给他们右边的人(或左边的人),然后他们会根据这些想法,添加要点或创意策略。

如果你的团队成员位于远程,他们可以使用boardmix开展在线头脑风暴会议。在线上白板上使用便利贴、评论、聊天等功能互相编辑,增添每个人的想法。


持续进行几分钟后,每个人都会再次传递这张纸,直到它回到起点。一旦这些想法在组内里流传开来,小组就会讨论它们并决定哪些想法是最好的。 

通过确保每个人都有机会做出贡献并消除对第一个想法的偏见,这种技术可以缓解两个最大的头脑风暴陷阱——不平衡的对话和锚定效应。 

2. 快速构思 

在快速构思中,每个人在讨论、批评或补充任何想法之前,在规定的时间内写下尽可能多的想法。对于这种头脑风暴技术,需要设置时间限制,让成员有一种紧迫感。

设置时间限制

这种头脑风暴练习有助于避免一个非常常见的情况,即一个想法在有时间成长、转变和发展之前就被否决了。通过允许每个人在批评开始之前捕捉他们的想法,快速构思可以避免过早地否定想法的情况。

3. 图表风暴法

在图表风暴中,小组可以挑选一个不在房间里的知名人物,可以是老板、虚构人物或知名公众人物,并讨论以该人的名义将如何解决或思考这个问题。你可以将此人的头像或名字粘贴在问题旁边,假设代表是他提出的问题。例如,你可以提问:比尔盖茨将如何解决这个问题?


队友有时可能会犹豫是否提出他们的创意,但如果其他人的名字附在这些想法上,例如比尔盖茨,那么他们更有可能分享它。此外,这种头脑风暴方法消除了限制创造性思维的一些障碍,例如预算和时间。 

4. 视觉图像法

视觉图像法是一种基于可视化的方法,使用了我们所有生活经历中存储在我们脑海中的生动图像。从设定意图开始:让团队闭上眼睛,为他们将要创造的东西明确设定意图。例如,创新的智能手机,小组中的每个人都在心中设定了一个意图,即他们将提出与以前不同的新手机设计。

确定这些意图后,让每个人再次闭上眼睛,并拉出第一个独特的形象:公司当前的手机设计。一旦小组中的每个人都想到了这个形象,你们就可以开始在这个设计的基础上进行构建。让小组用他们最喜欢的颜色或理想尺寸来描绘当前的设计,要求他们添加他们希望当前设计最初包含的功能。

在每个人都获得了他们理想手机设计的形象之后,视觉图像就在他们的脑海中,你会随机要求团队成员准确分享他们增强版的外观,并进行记录。然后让每个人都想象一下那个新版本的手机,你就可以开始在它上面分层想法了。最后,你可以得到数百个新的具体想法——从颜色到特征再到尺寸。

当目标不是重新发明轮子而是增强它时,这种方法效果最好,因此,视觉图像法更适合用于产品迭代或创新的时候使用。

5. 在线头脑风暴

对于这种集体头脑风暴技术,所需要的只是一个让团队成员写下他们想法的中心位置。如果你的团队是分布式的,那可以使用boardmix来开展团队在线头脑风暴。boardmix可以被类比为一个“空中会议室”:这个会议室里,有一块可以无限延展的白板画布,团队成员可以在boardmix所营造的“会议室”开展小组头脑风暴讨论,就像他们在线下那样。


首先,你可以看到这个画板中每个人的鼠标,以及他当前所操作元素的实时变化,以第一人称的视角共享团队工作页面。同时可以接入外部音频/视频会议平台,可以一边操作,一边实时语音/视频沟通,及时获取团队成员的反馈。便签、评论、聊天、互动等功能还可以促进头脑风暴氛围,让每个人都有发言和评论的机会,提高参与感。

6. 循环头脑风暴 

在循环头脑风暴中,会议的每个成员都参与其中,为头脑风暴贡献一个想法。第一条规则是,在任何人提出第二个想法或批评、阐述或讨论任何想法之前,小组必须至少绕整个房间走一圈。第二条规则是,没有人可以说,“我的想法已经说过了。” 

就像快速构思一样,这种技术鼓励每个人参与,并允许团队成员在进入头脑风暴的批判阶段之前提出他们所有的想法。 

7. 阶梯技术

阶梯式技术虽然有点复杂,但却是确保团队不受最初几个想法或房间里最响亮的人的严重影响的好方法。 

要使用阶梯式技术,主持人首先介绍头脑风暴主题,然后除了两个人之外,每个人都离开房间。如果是远程团队一起工作的话,你可以使用视频会议应用程序中的分组讨论室来促进这一点。在第三个人回到房间之前,这两个人一起头脑风暴了几分钟。在讨论前两个讨论的想法之前,第三个人分享了他们的一些想法。

然后让成员一一回到房间,分享他们的想法,再了解已经讨论过的其他想法。在房间外,其他队友可以继续集思广益并写下想法,也可以回到个人工作,但在他们进入房间之前,他们不应该与任何人讨论他们的想法。 

这种阶梯技术需要耗费大量时间才能完成,因此更适合于团队成员较少的情况下使用。

8. 思维导图

思维导图是一种处理头脑风暴的视觉方法,对那些视觉思考的人很有帮助,它可以激发更多更好的想法诞生。在进行思维导图的过程中,小组从一个想法开始,然后画线将子想法不断扩展,无限延伸。


9. 星爆式头脑风暴

星爆式头脑风暴是一种后期头脑风暴技术,可以在团队已经选择了一个想法来详细阐述并可能执行时实施。 

在星爆式头脑风暴会议中,你的团队将从中心的想法或挑战开始,然后围绕它创建一个六角星。每个点代表一个问题:谁、什么、何时、何地、为什么以及如何。例如,该产品的目标客户是谁?什么时候是启动它的好时机?我们创造这个产品的动机是什么? 

星爆式头脑风暴鼓励团队从各个角度审视一个想法,它更专注于问题而不是答案,以这种方式提出一个想法可以让产生这个想法的人不必为它辩护或弄清楚如何自己执行它。相反,由团队一起研究解决方案。

10. 换景

物理空间在员工的工作、思考和感受方面发挥着重要作用。当一个团队不断地在同一个房间里,与同一群人一起进行头脑风暴时,头脑风暴可能会让人觉得重复而乏味。一个全新的空间所提供的风景变化,即使是很短的时间,也能帮助人们进行不同的思考和构思。

 如果你的团队都在同一个空间,那可以将头脑风暴转移到外面的休闲午餐场所,甚至是建筑物的不同楼层,都有助于激发新的想法。

以上就是10种更有效的头脑风暴技术,这些集体头脑风暴技术将帮助你组织头脑风暴会议以实现最大效率。当然,除了头脑风暴技术之外,选择一款好用的头脑风暴工具也可以增效不少。使用boardmix开展在线头脑风暴,可以满足团队视觉协作、远程办公需求,提供信息可视化、实时协作高效率沟通方案,模板社区还有许多精美实用的模板可以激发团队的活力,赶快打开boardmix来体验一下吧!