项目质量管理是项目管理的重点工作之一，而在项目质量管理过程中，项目质量管理图表提供了一种非常直观且可视化的方式，用以帮助项目经理了解项目的实时状态、项目的时间进度、项目的任务负责人以及项目的资源等情况。本文结合boardmix博思白板社区案例为大家分享7种好用的项目资源管理图表模板，通过对每种模板特点的分析，帮助项目经理选择合适的图表来做好项目质量管理。
1. 甘特图
甘特图是项目管理中常用的一种图表类型，横轴表示时间，纵轴表示项目，根据项目的起始、结束时间，在时间轴上表示整个期间上计划和实际的项目完成情况，非常直观。在项目工作推进中，项目经理可以通过甘特图的可视化来规划和跟踪记录，能够清晰地理清各部分之间的联系，把责任和任务分配明确、落到实处，促进项目有序进行，实现整个项目流程的优化管理，以便提升企业的整体效益。甘特图的组成一般包括以下几个内容：
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整个项目的开始、结束时间
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活动的具体内容
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项目中各任务的负责人
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各任务的的开始结束时间
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里程碑事件
2. 控制图
控制图是一个项目或改善的最后环节，它可以监控过程中的各个参数，及时发现隐患、保证过程稳定。项目经理可以通过对过程的数据进行收集，运用统计工具加以分析，找出影响过程的变异及因素，采取改善措施并控制过程稳定，不断提升过程能力的持续改进的过程，做到预防为主，把影响产品质量的诸多因素消灭在萌芽状态，同时，也可以监控异常，从而做下一个改进循环循环的开始，达到提高经济效益的目的。
项目质量管理图表模板-控制图
3. 流程图
流程图是表示算法的图，它以特定的图形符号加上说明，是一系列连续有规律的事项进行的程序。在企业中，流程图主要用来说明某一种过程，这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必需的管理过程，它可以在项目工作过程中将复杂的、有问题的、重复的部分环节通过有序、有逻辑地图表方式简单而直观地展示出来，让项目经理思路更加清晰、更有条理，工作效率得到迅速提升。
4. 帕累托图
帕累托图又叫排列图、主次图，由柱状图和线形图组成，其中柱状图以降序的形式显示一个个的度量值，而线性图则展示累计汇总的值，它按照项目地重要程度将质量问题和质量改进，从高到低依次排列的一种图表， 这样就可以直观地找到影响项目质量问题的主要原因，该图表在项目管理中广泛应用。 项目经理通过帕累托图中的二八法则，在项目管理中学会优先对前 20%的事件立项处理，就能显著改善质量问题。帕累托图的使用步骤一般包括以下几个内容：
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数据的收集
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将数据根据原因及内容进行分类
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根据分类项目来整理数据，并作成计算表
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图表变柱形图，并按从高到低排列
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制作累积曲线，在帕累托图的右侧作纵轴，将0-100%的长度进行等分
项目质量管理图表模板-帕累托图
5. 检查表
作为一名项目经理，整个项目中每一个阶段该做哪些工作？只有搞清楚了，才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。检查表是建立在全面质量管理思想上的组织性的质量管理，项目经理可以通过检查表，将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题记录下来，在这种方法中可以帮助项目经理找出问题的关键，对其可以进行核心分析，最终可以得出有关项目质量的明确整改结果。
6. 散点图
散点图是一款经典的质量工具，顾名思义就是由一些散乱的点组成的图表，它将所有的数据以点的形式展现在直角坐标系上，是最简单的回归分析方法。它显示了变量之间的相互影响程度，常常应用在项目管理中的管理质量与控制质量环境，项目经理运用这种方法可以节约了复杂的分析排查、逻辑链追寻的过程，快速定位现象与本质的关联性，抓住实质问题，将复杂问题简单而形象化的处理，从而在项目管理中大大的提高工作效率。散点图的使用步骤一般包括以下几个内容：
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确定要调查的两个变量，收集相关的最新数据，至少30组以上
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找出两个变量的最大值与最小值，将两个变量描入X轴与Y轴
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将相应的两个变量，以点的形式标上坐标系
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计入图名、制作者、制作时间等项目
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判读散布图的相关性与相关程度
项目质量管理图表模板-散点图
7. 因果图
因果图一种将因和果呈现在一张图上的逻辑分析与表达工具，因为形状类似鱼骨，所以也称为鱼骨图，它是进行因果分析时经常采用的一种方法，其特点是简捷实用，比较直观，可以帮助项目经理透过现象看本质，运用有序的、便于理解的图表格式阐明因果关系，并快速的发现问题的“根本原因”。因果图的使用步骤一般包括以下几个内容：
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成立因果图分析小组，3~6人为好，最好是各部门的代表
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确定问题点
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画出干线主骨、中骨、小骨及确定重大原因
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与会人员热烈讨论，依据重大原因进行分析，找到中原因或小原因，绘至因果图中
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因果图小组要形成共识，把最可能是问题根源的项目用红笔或特殊记号标识
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最后记入必要事项
以上就是常用的7个项目质量管理图表模板，均可在boardmix资源社区下载使用。还能够使用boardmix博思白板轻松绘制项目管理图表，boardmix支持图形/图表绘制功能，且内置各类项目管理资源模板，包括项目时间轴、项目里程碑、项目计划、产品路线图、项目启动会、项目看板等，适用于项目管理的不同阶段。此外，boardmix白板在项目团队协作和团队管理上能够发挥重要作用，它支持在线沟通、多人协作、在线演示、一键发起视频会议、一键分享等功能，助力团队高效协同，顺利实现项目目标，项目管理就用boardmix，立即前往体验吧！
