在现代职场，提高工作效率成为每个打工人追求的目标之一。随着工作负担的增加和竞争的加剧，如何更有效地管理时间和任务，成为职场人士不可忽视的课题。本文将为大家分享18个必备的提效方法模型，这些方法不仅可以帮助你更高效地完成工作，还能为职场进阶提供独到的秘籍。无论你是初入职场的新人，还是资深职场人士，相信这些方法模型都能够对你的职业发展产生积极影响。
1. 20个职场必备思维模型
"职场必备思维模型"指的是在职业生涯中常用的一些思维工具或模型，用于解决问题、做决策、规划和执行任务等。这些模型帮助个人更系统、有条理地思考和行动，提高职场竞争力，适应复杂多变的职业环境。
2. 九大目标管理法
目标的设立和管理是每个人都应该学会的重要技能。无论是个人生活还是工作，我们都需要明确自己的目标并制定相应的计划来实现它们。模板为大家总结整理了9大目标管理法，帮助你更加高效地实现自己的目标。SMART法、OKR法、KISS法等，这些原则帮助确保制定的目标是明确、可实施的，并且能够衡量和评估其完成情况。在团队和项目管理中，通过选择适合自己的方法，并制定切实可行的计划，你能够更加明确自己的目标，并制定切实可行的计划。
3. 斯坦福设计思维
斯坦福设计思维（Stanford Design Thinking）是一种注重以用户为中心的创新方法论，旨在解决复杂问题和推动创新。这种方法由斯坦福大学设计学院首次提出，并在业界广泛应用。设计思维强调通过深入理解用户需求、迅速原型设计和不断迭代的方式，寻找创新的解决方案。其核心理念是通过深入了解用户需求和行为来解决复杂问题，并以快速迭代的方式不断试错、改进。斯坦福设计思维通常适用于需要解决复杂问题的领域，如产品设计、社会创新等。
4. 九大高效学习模型
学习要讲究方法，用对方法，提升效率。分享一份使用boardmix博思白板绘制的9大学习模型，助你高效学习！9大高效学习模型包括学习金字塔、艾宾浩斯记忆曲线、刻意练习、认知觉醒、心流状态、费曼学习法、西蒙学习法、康乃尔笔记法、KISS复盘法。
5. 高效工作三步流程图
高效工作三步流程图。第一步：思考，第二步：布局，第三步：总结；以及高效工作四个“会”，更高质量的工作方法，会听：理解力、会想：思考力、会说：表达力、会做：解题力，通过遵循这三个步骤，你可以在整个工作日保持有条不紊、专注和高效。
6. GTD时间管理法
GTD（Getting Things Done）即“把事情做完”，是大卫·艾伦（David Allen）在他的畅销书《GTD：时间管理的艺术》中提出的一套时间管理原则和方法。
7. 马斯洛需求层次理论
马斯洛需求层次理论是由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出的一种关于人类需求的层次结构理论。该理论将人类需求分为五个层次，从基本的生理需求到更高级的自我实现需求。 模板详细解析了马斯洛的需求层次理论，每个层次的满足都会推动我们向更高层次的需求进发。理解这个理论可以帮助我们更好地理解人类行为，从而在各种环境中做出更有效的决策。
8. 卡诺KANO模型
卡诺KANO模型是由日本学者狩野纯提出的一种产品和服务质量管理模型。它通过对顾客需求的分类和分析，帮助企业了解和满足顾客的期望，提供更好的产品和服务。用于理解和分类客户需求的工具，以提高产品或服务的满意度。该模型将需求分为五类：基本需求、性能需求、兴奋需求、无差异需求和反向需求。通过使用卡诺模型，企业可以更好地理解哪些功能或特性会影响客户满意度，并据此优化产品或服务。应用模型可以帮助企业提升顾客满意度。
9. STAR分析法
STAR分析法是一种结构化的面试技巧，用于收集应聘者的具体行为信息。STAR代表Situation（情境）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）。这种方法要求应聘者描述具体的情境或任务，说明他们采取的行动，以及这些行动的结果。STAR分析法能帮助雇主更好地理解应聘者的技能和经验，以及他们如何在实际工作中应用这些技能和经验。通过使用STAR分析法，雇主可以更有效地评估和选择最合适的候选人。在设定目标和制定行动计划时，使用STAR分析法可以帮助明确目标的情境和任务，并制定具体的行动计划。通过设定明确的目标和行动步骤，可以提高目标的可实现性和执行效果。
10. SCQA模型
SCQA模型是一种用于构建清晰、逻辑思考和表达的模型，它的英文缩写代表着"Situation, Complication, Question, Answer"，分别对应着情境（Situation）、复杂性（Complication）、问题（Question）和答案（Answer）四个元素。通过明确提出问题，SCQA模型能够引导读者或听众对问题进行深入思考，从而更好地理解问题的本质。
11. 新品管七大手法
新品管七大手法包含关联图(Relationship Diagram)、亲和图(Affinity Diagram)、系统图(System Diagram)、、过程决策程序图(PDPC)、矩阵图(Matrix Diagram)、矩阵数据分析法(Matrix Data Analysis Chart)、箭条图(Arrow Diagram)，通过boardmix博思白板完成整理的品管七大手法，内容丰富，快来使用吧！
12. PREP沟通法则
"PREP" 是一种有效沟通的方法，它代表了四个关键的步骤：Point, Reason, Example, Point。这个方法有助于在沟通中更清晰地传达信息，使接收者更容易理解和记住你的观点。使用PREP沟通法则可以帮助你更系统地组织你的沟通内容，使其更具说服力和清晰度。无论是在商务会议、演讲、写作还是日常交流中，这个方法都可以帮助你有效地传达你的信息，并确保接收者能够理解和记住你想表达的重点。
13. 4个高效复盘模型及示例模板
复盘是一项重要的职业技能，它可以帮助我们总结经验教训，进一步提升自己的能力。然而，很多人在进行复盘时常常面临一些困惑：该如何进行复盘？如何找到适合自己的复盘模型？分享4种公认的好用又高效的复盘方法：KISS复盘模型、GRAI复盘法、PDCA复盘法、每日/周/项目复盘模板，在工作过程中，你可以通过分析自己的优势，找到自己擅长的领域，并进一步发展；通过分析自己的劣势，找到提升的方向，并制定相应的计划。
14. 管理4R法则
管理4R法则可视为管理下属的总体原则，所有管理者都要明确一点：管人不是目的，发挥人组成的团队效应，高效完成任务才是目的。在组织里，下属本身处于信息不对称的地位，多数又不敢主动询问来澄清目标。作为管理者应该养成习惯用清晰的模式传达命令并反复强调重要日期，数字和其它信息，以此减少沟通成本，高效完成任务。能够有效地综合评估下属的表现并且反馈，以达到激励员工和团队行为的目的，是区分好管理者的分水岭。
15. 高效复盘模型
高效复盘模型图，反思的深度，决定了你的认知高度，它整合了团队复盘的思考逻辑、角色分工、操作步骤、方法工具和执行要点
16. 年终总结万能公式
年终总结万能公式是总结个人工作、学习和生活的经验、成果以及未来规划的图谱，是一种自我反思和展望的过程。虽然没有固定的"万能公式"适用于所有人。 通过回顾过去一年的工作和学习经历，促使个人深入思考自己的成长和发展。设定新的目标和规划未来的发展方向，有助于个人职业和学业的规划。
17. 产品需求分析模型
产品需求分析模型是在产品开发过程中用于分析和定义产品需求的一种结构化方法或模型。这个模型有助于团队理解、收集和明确产品的功能、性能、和其他方面的需求，以便有效地进行开发和交付。产品的产生基于商业需求，我们采用产品需求分析模型，理解产品的规划与格局。通过使用不同的分析模型，团队可以更清晰地理解产品需求，包括功能和非功能方面。
18. DIKW知识管理模型
DIKW模型是一个关于数据（Date）、信息（Information）、知识（Knowledge）、智慧（Wisdom）的模型。托马斯•斯特尔那斯•艾略特曾经提出DIKW理论，“DIKW是关于数据、信息、知识及智慧的模型，当中每一层比下一层赋予某些特质。
以上就是为大家分享的18个打工人必备提效方法模型，都可以在boardmix资源社区内找到。在职场发展的路上，提高工作效率是关键的一环。希望本文分享的15个提效方法模型能够给你带来实质性的帮助，让你更从容地面对工作的压力，更高效地完成任务。
当然，为了更好地应用这些方法，推荐大家尝试使用先进的智能在线协作平台boardmix博思白板。boardmix不仅可以帮助你将这些方法模型可视化，还能促进团队合作、整理复杂的任务流程。通过boardmix，你可以轻松地创建任务列表、制定计划，并与团队成员实时协作，让工作变得更加井井有条。boardmix个人用户免费，马上前往注册体验吧！
