项目路线图是一个高级的战略文档，它描述了项目开发的一般阶段。主要是将项目的发展和愿景与公司的业务目标联系起来，记录了项目的执行策略和总体目标。作为一个对项目目标和预期结果的总体可视化的概述，项目路线图是管理利益相关者期望、沟通计划以及与其他团队协调资源的便携工具。
项目经理要绘制项目路线图，除了对项目概况了如指掌外，还需要一个好用的线上白板工具来帮助我们完成绘制。boardmix在线白板协作工具是我们敏捷开发不可或缺的工具。本篇文章将借助boardmix在线白板分享如何高效绘制项目路线图，一起来看看吧！
1. 什么是项目路线图
项目路线图是项目高级可视化概况，通常是在时间线上表示，项目路线图的内容应包括：
- 项目范围：指的是在项目结束时实现的总体愿景。
- 可交付成果：指的是项目活动的输出或最终结果。可交付成果可以是文档、软件、甚至是成品。
- 高级项目进度表：进度表描述了完成项目活动和实现里程碑的时间顺序。
- 项目里程碑：里程碑是项目时间线上的事件，表明项目阶段中发生了哪些变化。
- 项目风险：风险是项目活动中可能会出现的、导致项目偏离进度或预算的外部因素的挑战。
对于新手项目经理来说，绘制项目路线图着实有一点难度。我们可以充分利用好工具——boardmix在线白板，它的模板中心有海量现存的项目管理模板可以拿来就用，其美观性和逻辑性都可以参考。而且支持添加便签、形状、画笔、连接线、流程图等组件，可以根据自己的需求来做更改和制作，非常方便和高效！
2. 项目路线图的作用
（1）项目启动的按钮
项目的早期阶段通常都充满着不确定性。因为没有足够的细节策划，没有创建具体的项目计划，就无法合理地分配资源。一个完善的项目路线图可以让成员和客户有更加清晰的目标，有助于确定项目的启动。
（2）管理项目目标
一个项目制定下来之后，项目路线图可以起到监督的作用，避免各种偏离最初目标。而且客户在可视化的项目路线图中能够更清晰地了解项目进展情况，帮助项目经理了解项目的进度和障碍，在正确的时间做出正确的决策，保证项目的正常进行。
（3）作为一个规则
项目路线图是项目团队一起制定的“规则”，这个规则能够起到隔离大家利益的作用，避免团队收到一些不必要的干扰。项目经理可以使用boardmix在线白板中的【头脑风暴模板】邀请团队成员一起制定和绘制项目路线图。boardmix支持多人在线实时协作，多人同屏协作，实时显示协作成员头像和光标。只有在最开始充分参照大家的意见和思路，才能最大程度地完美制定出一份可以长期执行的项目路线图。发挥团队的智慧，协商出最佳方案，提高后期的工作效率。
3. 如何创建项目路线图
第一步：召开项目启动会。
开启项目启动会是为了介绍项目的具体背景，让团队了解客户的需求和期望，让大家对项目有个大致的把握，发动大家一起来制作项目规划和方案。
第二步：收集必要的项目信息。
只有把可能影响项目的信息都收集到位，才能开始创建路线图。其中包括项目目标、可交付成果、里程碑、参与人员、所需要的资源、可能遇到的风险和挑战、依赖的关系等等。
第三步：创建项目路线图。
在做好前两步之后，才可以使用电子表格或者boardmix在线白板中的【项目路线图】模板进行项目路线图的创建。
创建项目路线图要包含以下几个要点：
- 根据依赖关系和业务目标确定项目可交付成果的优先级；
- 估计每个可交付成果所需要的时间和工作量。
- 预测可能会出现的风险，为每个阶段制定里程碑。
第四步：根据客户的需求制定，有必要时做调整。
项目一定要满足客户的需求，这是项目的初衷。但是面对无法预测的一些风险和挑战，必要时也要及时作出调整，这是项目径流在制定项目路线图的时候要明确的两点。
4. 绘制项目路线图的技巧
（1）使用项目路线图模板资源
最简单的绘制方式就是套用模板，项目路线图最常用的就是时间线的模板。一般来说，通过时间可以看得到项目的纵向进展过程，而且一个项目通常有一个期限，根据期限来分化完成的步骤是比较常见的一个模式。boardmix在线白板中有【项目计划表模板】、【项目时间线模板】、【时间轴模板】等现成的图表模板，一键即可免费套用。
（2）使用强大的项目管理工具
当然，有些不灵活的模板不要照搬照抄。要制作一个完美的模板，一定是要符合项目经理的各种想法，包括一些小灵感也可以以一种便签的方式放上去。在boardmix在线白板中有许多绘制的工具，能让你自由创建白板，放置文本 、便签 、图片 、文件等元素，可以自己添加不同的颜色和便签来实现更好的视觉效果。此外，boardmix在线白板还有甘特图时间表，用于制作详细又简单的项目路线图过程。
除此之外，boardmix在线白板支持多人实时在线协作，实时显示协作成员头像和光标。你可以看到这个画板中每个人的鼠标，以及他当前所操作元素的实时变化。其内置有视频通话、演示跟随、思维导图、实时评论等实用功能，点击白板右上角工具栏的远程演示按钮，即可开启团队成员同步观看文档演示过程。即使在远程办公下，项目团队也可以轻松实现实时同频沟通、协作，一起在线绘制项目路线图。
综上所述，项目路线图不是对项目的详细描述，它是在项目执行前的一个团队协商出来的方案。这个方案是可视化的，在项目的整个过程中都起着规划和指引的作用。项目路线图应该是利益相关者和项目团队的可靠信息的单一来源，它反映了项目的目标、目的、范围和基本数据，对项目的完成有着重要的意义。
在制作项目路线图时可以使用boardmix在线白板工具，在boardmix中有海量丰富的项目管理模板可以参考，也可以根据自己的需要添加和修改。还支持团队头脑风暴和协作，最大程度上帮助团队制定一份优秀的项目路线图。现在点击boardmix即可免费注册使用！
