产品生命周期是指产品从首次推出到退出市场可供消费者使用的总时间。产品的生命周期从最初开发并推向市场时开始，到产品不再可供购买时结束。
产品生命周期分为四个阶段，包括开发和引进、成长、成熟和衰退。了解产品生命周期不同阶段的特点，从而采取正确的运营措施，能够提高市场占有率，增强企业品牌的知名度。本文将结合博思白板boardmix为大家分享产品生命周期四个阶段的特点分别是什么，以及如何做好产品生命周期管理。
1. 开发和引进阶段
特点
开发和引入有时被认为是两个独立的阶段，但它们之间的联系非常紧密，因此将它们放在一起考虑通常更为实际。产品生命周期的开发阶段是将原始想法提炼成可销售的概念。从商业角度来看，产品开发人员进行市场研究，确定概念是否可行，并确定其目标受众。产品构思完成后，组织会向第三方实体寻求投资，创建原型，进行产品测试，并开始计划产品的发布。
产品生命周期的开发阶段是最具挑战性的阶段之一，因为它需要企业投入大量资金，但不会立即产生收入。根据产品的复杂程度，开发阶段可能会持续数年。
对策
在开发过程的后期，企业应该制定营销计划，准备发布方案，同时重视测试反馈。这个阶段的营销策划应该以满足消费者需求和欲望为核心，出色的营销策略将为顺利进入市场奠定基础，通过企业设计和规划产品、服务、创意、价格、促销等活动。
在进行营销策划时，往往需要团队成员的通力合作，营销活动环环相扣，且需要确定完整的功能列表、定价信息和发布时间；博思白板不仅团队协同提供有效支持，而且内置文本、表格、图表等工具，方便制作各类图文内容，且提供大量营销策划、营销活动类模板资源，为产品引入市场提供优秀参考。
2. 成长阶段
特点
产品的成长阶段是消费者开始相信产品，并认可产品的价值的开始，此时，需求和利润都在上升；同时，成长阶段也是竞争者增加的的时期，因为一旦一个企业证明了某个领域有利可图，众多竞争者都会涌来分一杯羹；但同时，成长阶段也是销售产品最容易的时期之一，因为这个阶段产品已经在其消费者群体中建立了追随者。
对策
进入成长阶段，首先，营销人员需要改变策略，更加注重增强品牌的影响力，并证明产品优于任何潜在竞争对手的原因。
其次，企业应当持续改进优化产品并扩大宣传，并强调自己如何增强客户体验，以在新的竞争中领先一步。
最后，营销人员应当注重维系现有客户并培养他们的忠诚度，同时鼓励他们提供产品反馈，为后续的产品改进和营销提供借鉴。
博思白板boardmix社区内有诸多用户体验案例模板资源，以基金产品用户体验图为例，完整呈现用户在使用一款产品的过程中，每个阶段的体验，包括行为、感受等，从而为提高用户满意度提供方向。
3. 成熟阶段
特点
在产品成熟阶段，快速增长期已经结束，供需平衡，销售增长缓慢但稳定。这个时候竞争对手已经站稳脚跟，威胁着原始制造商的市场份额，但大多数原始制造商已经掌握了采购原材料和制造的流程，足以降低价格以鼓励继续销售。第一家将该产品推向市场的公司也有时间从消费者的反馈中学习，并优化其产品和广告。
对策
在成熟阶段，企业营销活动旨在证明自己的一种产品比竞争对手的产品更好，变得非常依赖品牌的力量，因此客户体验、客户关系管理和客户忠诚度努力变得更有价值。
因此，在这个阶段企业要注重塑造品牌形象，提升品牌价值，且注重客户关系维护。博思白板社区内置大量品牌规划、品牌全案策划、品牌设计策划、品牌传播等案例模板，点击免费获取，助力打造强大品牌能力。
4. 衰退阶段
特点
所有产品最终都会到达其生命周期的终点。这一时期的特点是销售额下降，通常被称为产品生命周期的下降阶段。在这一阶段，营销人员必须谨慎选择投入多少资金。经历缓慢下滑的产品可能会在这一过程中达到几个平稳期，每个平稳期可能持续数周或数月。正是在这些停滞期，营销人员可以重新评估他们的广告策略，并确定是否有销售反弹的机会。最终，产品将达到投资广告不再实用的地步。
对策
一些公司可以通过强大的品牌或通过淘汰产品来推出更新版本来避免这个阶段。更多的情况下，企业在产品的衰退阶段最终挖掘过产品的价值之后，就可以及时收手，不再营销，随其自然从市场退出。
以上就是产品生命周期的四个阶段。每种产品的确切轨迹和总体生存能力各不相同，但每一个推向市场的产品都会经历上述四个阶段，博思白板boardmix社区内有现成的生命周期模板，帮助企业做好产品生命周期管理，充分了解产品所处阶段及其特点，采取有利的经营举措。
除了产品生命周期管理，在实际的产品开发和管理过程中，还涉及市场分析、新品上市、市场推广和品牌传播诸多方面工作，博思白板boardmix不仅内置海量市场调研、营销策划、活动方案、品牌管理等模板案例，还为团队成员提供高效便捷的线上共创空间，马上免费体验吧！
