软件开发是产品开发中的重要一环，需要在软件开发生命周期中以尽可能低的成本、最短的时间，完成规划、设计、开发、测试和部署等一系列过程。为了实现这个目标，软件工程团队必须选择正确的软件开发模型来满足项目的需求。
鉴于在软件开发中选择不同的软件开发模型都会不同程度的影响项目的时间框架和预算，因此本文将结合实际，分析4种常用的软件开发模型及其优缺点。软件开发流程的八个步骤，大厂通用！
1. 瀑布模型
瀑布模型是将软件开发划分为不同的阶段，只有上一个阶段完成了才能进入到下一个阶段，也就是按照分析、设计、开发、测试、部署和维护这个顺序向下进行，逻辑清晰，并且每个阶段都有明确的可交付成果和里程碑，是一种被广泛采用的开发模型。它的核心是将复杂的工序简单化，让软件开发生命周期中的基本活动依照自上而下、相互衔接的次序进行。
由于瀑布模型可以快速配置，对于开发周期短、成本不高、需求少的项目来说有着比较好的优势，但它自身的灵活性不高、适应性差，对于周期长、复杂或正在进行的项目来说并不理想。
2. V模型
V模型是由瀑布模型的演化而来的，呈大写的“V”字，主要流程是从上到下，从左到右，也可以是从下到上进行软件开发。相较于瀑布模型，它使得开发活动回溯更加方便，能提早发现问题并解决，提高开发效率，也降低了开发的成本，解决瀑布模型中严格分离很难实现的困境。相对来说，比较适合具有固定的、明确定义的、文档化的需求的短项目，但V模型需求适应性差，开发成本控制难度大。
3. 迭代模型
迭代模型就是对开发的每个活动和阶段都进行迭代更新，某种意义上说是将所有工作流都进行一次更迭维护。因此，迭代模型的优点是降低了开发风险，加快了开发进度，适应需求变化更加自如。需求适应性好，在使用过程中目前，没有明显的缺点。在boardmix博思在线白板中只用【项目迭代示意图】，可以使你更加清晰直观的查看项目相关迭代更新要求及统计，让团队协作更加高效。
4. 敏捷开发模型
敏捷开发模型（即scrum）是以客户需求为核心，采用循序渐进的方法进行开发，分步提供产品模块体验，能够快速满足客户的需求。其中用户故事、任务看板、待办列表、燃尽图、每日站会、迭代回顾会等都是敏捷开发的重要组成部分，能都让开发变得心应手。使用项目管理工作boardmix博思在线白板中的【敏捷团队任务看板】可以清晰的罗列开发任务，帮助开发团队更好地进行在线协作和交付开发成果。
当然了，除了任务看板，boardmix白板中【每日Scrum会议】模板可以用来跟踪实现冲刺目标的进度，并解决阻碍团队工作的任何问题。boardmix白板官方不仅提供了敏捷开发模型中所用到的各类模板，在社区案例中也能找到丰富的参考。
敏捷开发模型的优点有很多，如能更快交付、客户满意度高、团队效率高等，缺点却是开发成本较高。
综上，在软件开发中，需要根据项目的实际需要去选择适合的开发模型。当然，也少不了项目管理&团队协作软件boardmix博思在线白板的功能加持。它强大的无限画布编辑、丰富的贴纸图案，容纳多种主流文档格式上传和导出，不仅仅让项目管理工作更加有顺畅，也让软开发流程更加明确。现在个人用户免费，点击boardmix即可立即使用!
