产品需求文档（PRD）是描述开发前产品基本功能的初始文档。它是产品的起点，概述了目的、工作范围、目标客户，还会与产品交互，衡量产品的性能。作为设计和开发的重要先驱，产品需求文档定义了项目开发任务的顺序和条件。因此，一份好的产品需求文档能为接下来的开发和销售工作打下良好的基础。本文将结合博思白板boardmix为大家介绍如何撰写产品经理需求文档。
1. 产品需求文件应包含什么？
在撰写产品需求文档时，必须清楚地知道需要构建什么？为什么要构建它？目标受众是谁？以及什么时候需要它 。以下是产品需求文档要包含的关键方面：
（1）目标和目的
目标和目的要恰当地描述产品的用途、特性和功能，向开发团队展示构建产品的原因。在撰写本节时，可以参考以下问题：
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产品的用途是什么？
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它能解决什么问题？
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产品的愿景是什么？
（2）用户角色和目标用户
这部分将帮助确定目标受众是谁。对用户的了解需要足够详细，并进行分类。了解他们使用产品的目的，之后再根据他们的年龄、收入、心理、价值观、愿望、生活方式等来创建角色，确定我们的产品有哪些特点和好处，以及这些服务将如何为受众需求提供解决方案。一个好的用户角色应该始终与销售团队可以直接利用的产品分销计划保持同步。
使用博思白板boardmix社区内的模板能更块地创建用户角色，描述用户和产品之间的互动。以阿里八大消费目标用户画像为例，可以实现用户画像数据标签化，快速分类目标用户类型，来提供相应的服务。
（3）用户故事
这部分重点介绍用户可以使用产品来做什么，以及和产品之间的使用互动情况。用户故事是从用户角色的角度对产品功能的简短描述。这些故事有助于塑造内容和设计的架构，可以作为最终需求的指针。以博思白板boardmix商城APP用户故事地图为例，可视化呈现用户使用产品的整个流程和体验。
当然，用户旅程图也是一个不错的选择，从用户使用的每个阶段、用户的行为、情感，使用产品的痛点和需求进行分析能更清楚地看到用户真正的需求是什么以及产品的不足之处在哪里，方便接下的产品服务改进和升级。以boardmix问诊APP用户旅程图为例，聚焦于医生和患者两大利益者来，分别构筑出他们的用户旅程图，通过旅程图分析其内在的诉求。
2. 产品需求文件的设计和规范
（1）线框的使用
线框是一种蓝图，它显示页面的布局，概述页面上元素和功能的大小和位置。这是非常有用的，因为某些问题只有在以视觉方式表示产品时才会出现。博思白板boardmix非常适合于制作线框类的蓝图，它以画布为单元，超越线性结构，画布上可放置各种文字、图片、图形、便签等元素。
boardmix内置的图形库提供诸多常用图形符号，可任意选择使用，支持自由布局、灵活拖曳，专业规范且易于使用。
（2）依赖关系
管理依赖关系也是产品开发一个很重要方面，能有效地帮助提高生产力，提高产品发布的可预测性和质量。
（3）指标
产品是否良好？介绍的功能是否客户是否真的在使用？使用频率是多少？这些指标就是跟踪衡量产品的标准。产品需求文档必须说明将跟踪哪些指标，以及如何跟踪这些指标。
（4）发布标准
发布标准是产品必须满足的先决条件。发布标准需要所有内部利益相关者审查和批准，以使其能够公开发布。
（5）迭代
产品想要保持领先，就必须进行迭代，添加更多功能并使其更好。博思白板社区内置产品迭代规划、产品迭代流程、迭代设计方案等模板，可以直接套用相关的框架图，节省时间，提高效率。
建立产品需求文档PRD是开发产品的第一步。用产品需求文档记录所需的所有依赖关系和内部需求，有助于制定准确的产品路线图。简而言之，按照定义产品的用途，将用途分解为功能，设置产品发布的目标，确定时间线，查看文档及其相关依赖项的步骤，能够较为完整地写好产品需求文档。如何写出一份优秀的产品需求文档，产品经理不可错过！
创建产品需求文档是产品经理的核心工作内容之一，在这个过程中，博思白板boardmix能够提供需求收集、需求分析、在线会议、头脑风暴、思维导图、图表绘制、文档撰写等全程支持；此外，boardmix内置需求优先级矩阵、需求管理看板、精益画布、用户体验地图等产品经理常用图表模板，马上点击boardmix免费体验吧！
