人力资源培训体系的建立对于企业战略目标的实现以及经营发展具有重要意义。企业管理人员充分意识到培训工作的重要性且结合岗位任职的条件为员工个人能力的提升制定培训课程对优化企业人才队伍，提升自身的核心竞争力具有极大的推动作用。
一个有效的员工培训计划应该遵循一个系统的、循序渐进的过程。单独的培训计划往往无法满足参与者以及企业管理者方方面面的需求，因而企业能为员工提供持续性、系统化的培训就显得尤为重要。本篇将结合boardmix白板为企业搭建属于自身的培训体系提供5大必要步骤，帮助企业能建立起促进业务发展又能全面支持人才发展的培训体系！如何开展实时在线培训？高效的企业培训方案！
1. 评估培训需求
制定培训计划的第一步是确定和评估培训需求。企业可以根据公司自身的发展目标、员工能力水平、每个岗位的能力需求分析、行业趋势等因素来制定合理的培训需求。如设计师的设计能力，软件工程师的编程能力等等。第二个方面则是通识能力，即各个部门的各类工种从业者都可以进行提升的能力，类似于沟通、协作、金字塔思维等等。在进行培训需求调查时，不妨从上述两个维度进行切入，点和面都可以总体进行观照。
同时，在进行培训需求评估时，不妨将岗位的职级考虑进去。新员工、中层管理者以及高层管理者他们对于培训的需求一定有着相当大的差异性所在。考虑到这一点，能让我们所制定的培训计划更具有人群的针对性。
诸如下述华为员工培训体系所展示的一般，企业在进行员工培训需求调研时，都需要去分析得出每一阶段企业对于员工各种不同维度能力的相关要求，这是制定相关培训目标以及方案的基础和来源！
2. 制定培训目标
根据上述需求调研显示的数据结果，我们便可以发现目前员工对于自我职业生涯发展和企业培训有着怎样的期待？企业目前现有的培训体系还存在哪些方面可以完善的地方？接下来我们则需要去考虑通过培训我们期望我们的员工学习到什么，能否将培训所得直接运用到日常工作当中并最后能达到一个怎样的目标和水平。
如上关于碧桂园培训体系总体目标的梳理就是借助boardmix白板进行完成。在boardmix白板内利用图形、引导线等工具可以迅速绘制出精美的图表。同时它还提供无限画布空间进行创作，让培训体系的总体规划都能一览无余。
3. 制定培训规划
培训规划一般来说可以按照2年为期限进行考虑，每年度进行一定的修正和调整，以更好适应公司战略变化的需求。一个全面的培训规划主要会包括学习理论、教学设计、内容、材料以及其他培训手册等等。在制定规划时，同时还需要将企业能提供的培训资源、培训讲师的来源、学员的水平等考虑进去。
借助boardmix白板，我们可以利用白板内多元化的组件能力将针对不同类型人群所安排的课程体系清晰、直观展示出来，让整个培训规划的安排更加逻辑性和条理性。如果你如何进行培训体系的搭建还没有一个清晰的概念，boardmix白板内因为提供了诸如腾讯、碧桂园等行业头部的人才培训体系方案模板，借助此相信你能梳理出相关的思路！
在进行培训计划打磨时，更强调团队协作的能力！boardmix白板是一款非常适合团队进行协作沟通的工具，它可以为项目组单独成立一个单独的白板文件。小组内的成员可以在白板内编辑或标记进行对培训计划的不断丰富与完善，同时，修改的内容可以显示修改人的名字及标识，修改内容也能够实现实时更新，非常利用团队协作的开展。
4. 实施培训计划
在落地培训计划前期，还有相当多的细节工作需要去安排和处理。其中包括培训当天的场地安排与布置、设备的调试、课程物资准备等。同时，前期仍需要及时通过邮件、飞书或企业微信等企业内部联系的渠道发布有关培训的通知，提醒员工当天注意事项等等，以确保培训能够按时开展。
5. 评估培训效果以及修订
在一场培训结束后，我们的工作还没有真正完成，还需要进行后续培训效果以及学员的反馈进行相应的追踪和评估，以去评判它是否成功并达到我们预设的培训目标。此外，课程后续的反馈还可以从培训讲师处获取，多维度的意见综合能帮助我们对本门课程进行一个相对客观的评价，以便于我们对培训体系的修订与完善。
在进行企业培训体系搭建时，遵照上述5个步骤便搭建起一套清晰富有逻辑性的培训体系。在进行培训体系搭建的过程中，非常推荐借助boardmix白板这款功能强大又好用的在线协作工具。boardmix非常适用于进行各项图表的绘制，为培训计划及目标的展示添彩，同时它内部有丰富且能免费使用的企业培训体系搭建模板资源，助力策划时思路的打开！boardmix现在个人用户免费使用，赶快去试试吧！
