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FAST模型是由阿里巴巴公司开发的一个营销模型,是阿里在营销和服务创新方面的核心策略之一,使阿里巴巴能够在竞争激烈的市场环境中保持领先地位,通过创新和技术驱动,不断优化和提升营销效果,满足消费者和商家的需求。本文将结合boardmix博思白板为大家介绍FAST模型概念、使用方法和案例分析,快来一起看看吧!

 

1.  FAST模型是什么

FAST模型(消费者运营健康度指标衡量体系)是一个用于评估品牌消费者健康状况的数据模型,即在AIPL模型的基础上,从数量和质量两个角度考察品牌的健康度、衡量品牌在人群资产运营是否健康的模型。FAST模型的指标体系主要由以下指标构成:

1)可运营人群(Fertility

可运营人群指标衡量品牌在市场中具有潜在消费力和互动性的消费者群体。这部分考察了品牌能够影响和吸引的潜在客户群体规模。

2)人群转化率(Advancing

人群转化率指标评估了品牌在各个市场阶段(如意识阶段、兴趣阶段、决策阶段等)中消费者从被动关注到实际行动(如购买、注册等)的转化效率和速度。

3)高价值人群总量(Superiority

高价值人群总量指标衡量品牌能够吸引和保持的高价值客户数量,这些客户可能对品牌的长期增长和利润贡献较大。

4)高价值人群活跃率(Thriving

高价值人群活跃率指标评估了高价值客户在品牌生态系统中的参与程度和活跃度,包括其在品牌活动、社交媒体平台上的互动和参与情况。

FAST模型通过这四个关键指标,帮助企业更准确地衡量品牌营销运营的效率和效果。通过定量分析可运营人群规模、转化率、高价值客户数量及其活跃程度,品牌可以更深入地了解消费者行为和偏好,从而优化营销策略、提升客户满意度和忠诚度,进而增强品牌的市场竞争力和持续发展能力。

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2.  FAST模型怎么用

企业可以通过FAST模型来优化其消费者运营和营销策略,评估品牌的健康状况和营销运营效率,从而提升品牌的市场竞争力和长期健康发展,通常需要按照以下步骤进行:

(1)数据收集与整理

首先,需要收集相关的消费者数据,包括但不限于市场调研数据、用户行为数据、社交媒体数据等。这些数据应当涵盖到FAST模型中各个指标所需的量化数据,如可运营人群的规模、转化率、高价值客户数量和活跃度等。

(2)定义和计算指标

根据收集到的数据,设定每个FAST指标的具体目标和关键绩效指标(KPI),建立监控体系实时追踪和评估运营效果。例如,通过boardmix创建一个表格来记录和计算可运营人群规模、转化率、高价值客户数量和活跃度等指标。团队成员可以共同填写和更新数据,确保所有人都能够即时访问和了解最新的数据情况。这些数据可以帮助团队对FAST指标进行评估和优化,从而更好地提升品牌营销效果。立即前往免费使用boardmix

(3)分析和比较

将计算得到的FAST指标进行分析和比较,了解各项指标的趋势和关联关系。通过分析发现优势和改进的空间,识别影响消费者健康度的关键因素和挑战。

(4)制定策略和优化措施

基于分析结果,制定具体的营销策略和运营优化措施。例如,针对低转化率或低活跃度的问题制定目标和策略,提升可运营人群的互动性和转化效率;针对高价值客户,优化个性化服务和互动体验,提高其忠诚度和参与度。

(5)实施和监测

将策略和优化措施付诸实施,并持续监测和评估效果。使用FAST模型中的指标作为衡量品牌健康度和运营效率的主要依据,定期进行数据分析和调整,以持续提升消费者体验和品牌价值。FAST模型涉及到市场营销、销售、客户服务等多个部门的数据和活动。

建立跨部门的协作机制,需要boardmix这一款集AIGC、在线绘图和团队协作等功能于一体的在线白板工具,它内置FAST模型模板,团队可随时在线开展营销分析和沟通协作,确保各部门能够共享数据、协同工作,并共同推动FAST模型指标的改善和落实。

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3.  FAST模型的实践案例分析

惠氏(Wyeth)是一家拥有百年制药精神的公司,专注于婴幼儿配方奶粉的科技创新,拥有多个产品线,旨在通过富含脑磷脂群、小分子α-乳清蛋白等营养成分,提升婴幼儿的眼脑发育、反应力、专注力和思维力。

惠氏在数字化转型和营销策略上的具体实施,展示了他们如何利用FAST模型的不同指标来优化品牌在市场中的表现和消费者互动效果。以下是针对惠氏案例中提到的几个关键步骤和策略的详细分析。

F、A策略:多场景营销,促进消费转化

(1)提高可运营人群量级和人群转化力

  • 去中心化碎片场景和站外覆盖: 惠氏通过去中心化的碎片化场景,例如站外UD覆盖和线下新零售,扩展了可运营人群的量级。这种策略可以帮助惠氏更广泛地接触和吸引潜在消费者,尤其是那些可能在传统渠道中难以触及的群体。
  • 中心化CRM模式和全景消费者洞察: 结合“惠氏妈妈俱乐部”的中心化CRM模式,惠氏能够深入了解消费者的需求和行为。通过全景消费者洞察,他们可以更精确地识别高潜人群,为后续的市场营销和推广活动提供数据支持和决策依据。
  • 持续测试迭代优化: 惠氏采取持续的测试和迭代优化策略,不断调整和改进他们的营销手段和消费者互动方式。这种敏捷的方法有助于快速适应市场变化,提高人群转化率和整体营销效果。

(2)多渠道内容营销矩阵和广告策略

  • 阿里淘内外内容营销矩阵: 惠氏利用阿里巴巴平台的多个频道,包括微淘、有好货、直播等,构建了内容营销矩阵。通过软性种草的方式,他们与消费者建立了紧密联系,增强了品牌与消费者之间的互动和信任关系。

内容营销

内容营销5A模型模板

  • 淘外UD和淘内钻展传统广告方式:除了内容营销,惠氏还结合传统的淘外UD和淘内钻展广告方式,进一步扩大了品牌在消费者心智中的影响力。这种多层次的广告投放策略有助于全面覆盖不同消费者群体,并提升品牌的市场认知度和美誉度。

(3)内容定制和品牌背书

  • 针对不同母婴人群的内容定制: 惠氏针对不同的母婴消费者群体,选择有影响力的公众人物为品牌背书,定制内容并进行定向种草。这种个性化的内容策略能够更精准地触达目标消费者,提高内容的吸引力和影响力。
  • 社交媒体营销和综艺冠名: 惠氏还通过在社交媒体上推广和冠名综艺节目等方式,扩展了品牌的曝光度和影响力。这些活动不仅帮助惠氏在互联网上引发话题,还有效地提升了消费者对品牌的认知和好感度。

boardmix上可以整理和展示推广活动的数据和反馈,例如市场调研数据、用户反馈等。这些数据可以帮助团队对推广活动进行评估和优化,从而更好地提升品牌推广效果。品牌营销

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S、T策略:利用会员权益,积累超级会员

(1)聚集粉丝人数量级

  • 内容及互动聚粉:惠氏与天猫精灵合作,移动智能母乳喂养专家,通过与消费者互动解答喂养过程中的疑问。这种互动不仅提供实用的服务,还扩展了惠氏的服务广度,通过互动交流进一步吸引消费者并促进转粉。
  • KOL传播和千人千面触达:利用各领域的KOL(意见领袖)传播,定向触达不同的目标消费者群体。这种策略有助于提高品牌在社交媒体和在线平台上的曝光度,增强品牌的影响力和认知度。

(2)场景聚粉

  • 线上宝宝树垂直社区:创建线上社区平台“宝宝树”,增加用户的粘性和参与度,促进粉丝之间的互动和社交。
  • 线下快闪店和智能母婴店:通过线下的快闪店和智能母婴店,打造社区场景,提升消费者的线下体验和品牌互动。
  • CRM惠氏妈妈俱乐部:持续互动并提供个性化服务,加强会员用户的忠诚度和参与度,促进粉丝裂变,培养超级用户。

用户裂变地图

用户列变传播知识地图,前往获取

(3)粉丝变现

  • 新会员绑卡和购买权益:通过新会员绑卡、购买权益、活动邀请和专属优惠等方式,激励会员用户参与品牌活动并享受特别优惠,从而增强会员的活跃度和品牌忠诚度。

惠氏通过全域粉丝运营计划,有效地利用内容营销、社交互动和线上线下整合等多种策略,深耕高价值人群。他们不仅关注会员用户数(S)的增长,还重视会员用户活跃度(T)的提升,通过创新的互动方式和场景营造,持续增强品牌与消费者之间的互动和关系,从而推动品牌在市场中的持续发展和竞争力提升。

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