在今天的竞争激烈的商业环境中，产品的成功并不仅仅取决于其创新性或质量，而更多地取决于它是否能够在正确的时间以正确的方式达到目标市场。为了确保产品的成功，组织必须有一个明确的战略视图，明白产品从概念到市场的整个过程。这就需要一个强大的工具——产品路线图。
产品路线图是一种可视化工具，它描绘了产品的发展方向和计划在时间轴上的布局。它旨在沟通团队的战略目标，以及达到这些目标的主要步骤，从而帮助我们更好地规划和管理产品。通过这份可视化的产品路线图，企业还可以与消费者就产品计划进行沟通交流，并且从中听取消费者的建议，进行产品改进。那到底什么是产品路线图，以及如何制作自己的产品路线图呢？那下面就让我们借助一款好用的boardmix博思白板软件，深入了解并且学习如何轻松制作自己的产品路线图吧！
1.什么是产品路线图
产品路线图是一种可视化工具，它描绘了产品的发展方向和计划在时间轴上的布局。它旨在沟通团队的战略目标，以及达到这些目标的主要步骤。它可以帮助所有相关人员理解产品的发展计划和优先事项。
产品路线图的主要组成部分包括：
- 时间线：时间线是产品路线图的基础，它显示了计划内的各个项目和活动将在何时开始和结束。
- 里程碑：里程碑是产品路线图上的关键点，它代表了一个特定的目标或成就，如产品发布、新功能发布等。
- 任务或活动：这些是要在特定时间内完成的具体工作，它们帮助团队成员了解自己的责任和任务。
- 资源：资源指的是为完成任务或达到里程碑所需的人员、技术、资金等。
- 优先级：优先级帮助团队了解哪些任务或活动最重要，应优先完成。
- 状态：状态显示了各个任务或活动的当前进度，如“未开始”、“进行中”、“已完成”。
- 依赖关系：依赖关系显示了各个任务或活动之间的关系，如某项任务需要在另一项任务完成后才能开始。
产品路线图的每个部分都对产品的发展方向和时间规划有重要作用。
2. 产品路线图的作用
（1）企业可以通过产品路线图与消费者之间进行对话，通过产品路线图，消费者可以了解企业接下来的产品发展计划以及在未来用户可以对产品有哪些期待；
（2）企业可以通过产品路线图获得消费者的信任。通过产品路线图，企业向消费者展示其意见已被采纳，用来规划产品方向；
（3）产品路线图可以保证消费者与企业在产品开发的同一维度上。产品路线图起到双向交流的作用，向企业反馈消费者意见，也向消费者传达企业计划，从而省时省力保证了产品开发与营销向着合适方向发展；
（4）产品路线图对用户行为过程进行可视化展示，将用户使用产品的整体流程进行视觉化表达，使得企业观察用户使用行为更加直观方便。
3. 如何创建产品路线图
了解了产品路线图的重要性后，可以从以下5个步骤来创建产品路线图。
（1）寻找产品目标市场
通过确定目标市场，可以确保产品路线图能够准确抓住目标市场用户的需求与偏好，这对于产品路线图能够成功是至关重要的一步。
当然确定目标市场是一个大步骤，需要将其分解为几个小步骤，其中最重要的一步便是了解用户基础以及用户想要从产品中获得目标与需求。这些信息将会帮助企业塑造一个理想的用户角色代表，一旦拥有了这个理想型用户代表，企业项目经理们便可以着手绘制用户从了解产品到购买产品的整个旅程了。
这里可以进行用户画像分析，对企业的目标用户做一个详细的了解，利用boardmix中的用户画像模板企业分析用户需求与目标，构建出一个立体全面的理想用户代表。
（2）概述与规划产品路线图
所谓概述产品路线图指的是企业所做的产品路线图需要达到以下两个目标：
一是产品路线图需要清晰简单、有逻辑，容易让人理解，而不是只追求复杂性而忽略了实用性；
二是产品路线图应当与企业整体规划方向相一致。当产品经理开始概述与规划产品路线图时，首先要考虑企业整体的规划目标，一旦对企业目标确定无误后，便可以设计到达这一目标的具体步骤。注意在设计具体任务步骤时，必须时刻将用户考虑进计划当中，毕竟产品路线图针对的是用户。
（3）警惕与分析竞争对手
在现如今的市场中，竞争激烈远甚于从前，竞争对手们想尽办法获取其他企业产品信息、客户信息，以求在复杂的市场之中谋得一席之地。
因此企业在绘制产品路线图时就要做好这一路线图可能被竞争对手获知的准备，这其实并不可怕，关键在于企业自身也需要尽全力分析竞争对手，正所谓古语常言“知己知彼百战不殆”，企业需要安排专门的团队对竞争对手进行实时监控、调查。
需要注意的内容包括分析竞争对手的产品设计、竞争对手所面对的目标消费者、销售渠道、媒介策略等，比如博思白板boardmix中提供的耐克竞品分析模板，就从多个维度列出了需要分析的内容，可直接参考使用。
（4）确保提供的承诺是可实现的
通过产品路线图，企业与消费者之间进行沟通商量，听取消费者的意见对产品做出改建，向消费者做出许诺。
但是切记，企业向消费者做出的承诺必须是可以实现的，而不是俗话说的画大饼，否则将会失去消费者对企业的信任。
因而在这里建议企业在绘制产品路线图时向消费者公开，随时随地根据消费者的意见对产品路线图做出修改，以此来满足消费者的需求与期待。
（5）建立对话式的产品路线图
上面说到企业在制定产品路线图时可以随时随地向消费者公开，这样可以让企业获得宝贵的市场意见并且邀请公众提供意见，通过这样的方式企业可以充分了解项目存在的优势与劣势，及时调整项目策略。
企业可以在向外公开产品路线图时，在图中设置评论部分，鼓励消费者们积极提出建议，合理利用消费者提出的信息来提高企业成功的机会。
产品路线图可以帮助企业与消费者进行积极沟通，从而对企业产品做出改进，建立起消费者对于企业产品的忠实度。
在企业进行产品开发的过程中，博思白板boardmix是很多产品经理都会选择使用的一款工具，它具备自由布局、画笔、便签、多媒体呈现、脑图、文档多种创意表达能力，支持创建各类流程图、思维导图，便于开展头脑风暴、线上会议，还可以进行产品需求分析、产品生命周期管理等等，特别是在团队协作方面有着非常强大的功能，是很多产品团队非常喜爱的工具，现在免费注册，点击博思白板boardmix即可体验！
