营销计划是商业计划的一部分，它描述了企业的一些重要信息，如目标、价值观、使命、预算和战略。它概述了公司将要实施的广告战略并详细说明了为吸引潜在的客户和市场在计划时间之内要开展的活动，一份好的营销计划书能让产品推广计划更加有效地执行，还能让企业的整体形象得到提升，提高企业的市场竞争力。
接下来就借助博思白板boardmix来为大家介绍一下创建营销计划书的六个步骤。博思白板是一个多人在线协作白板工具，集思维导图、流程图等多种创意绘图工具于一体，聚焦多人协作下的图文表达，无限白板，能激发团队无限创造力。
1. 体现企业的使命和价值主张
好的营销计划书首先要体现企业的价值主张。因为价值主张向客户提供了承诺，它会出现在公司网站或品牌材料中心的声明中。价值主张应说明品牌如何解决客户的问题，品牌的好处，以及客户为什么应该从这家公司而不是另一家公司购买。
2. 设置KPI
建立关键绩效指标（KPI）能够根据公司的价值主张来衡量营销计划的成功程度。对KPI的考核是营销计划完成度考察的一部分，根据绩效考核的结果，可以及时改良营销计划方案。我们可以使用博思白板的【绩效考核模板】来看每个流程的进展、效率和完成效果怎么样。
3. 确定目标市场
确定产品或品牌的目标市场是营销计划方案很重要的一步。市场研究通常是目标市场和营销渠道决策的基础。通过品牌目标，企业可以直接与消费者的需求产生关联，帮助企业与消费者建立更深层次的关系，提高竞争力。在确立目标时，需要考虑多方面的因素，我们可以用博思白板内置的【SMART目标管理模板】制定品牌目标，来更快地制定营销计划书。
其次要根据用户画像来确定品牌的目标受众，博思白板内的【用户画像模板】可以帮助更清晰直观地了解到我们的目标人群，实现用户画像数据标签化，快速定位目标用户。
当然还需要确定公司社交媒体、在线广告、电视等哪些平台上做广告，哪个渠道的效果更好。
4. 设置预算
营销计划需要花钱，了解营销计划的预算能够帮助制定合适的计划，防止成本超支，在营销计划书中需要说明预算的设置。
5. 设置营销工作时间表
确定营销计划的时间表，一份条理清晰、时间安排妥当的时间表能帮助员工更清晰地了解到完成任务的时间节点，防止出现拖延等情况。利用博思白板的【营销计划排期表模板】可以清楚地看到每一周的计划和安排。
6. 及时调整计划
在跟进营销计划方案实施的过程中，应该注意监测关键数据，根据各项数据指标及时调整营销方向和细节，同时优化资源投入，改善资源配比，以达到想要达到的最好的结果，例如，如果数字广告的表现超过预期，则可以调整广告活动的预算以资助表现更高的平台。
以上就是营销计划的相关知识以及创建营销计划的步骤。一个好的辅助工具能让团队在进行品牌分析、确定方案时更快更高效，降低出错率。博思白板boardmix是一个不错的选择。除了上述的【用户画像模板】，博思白板还有用户旅程图、用户故事地图、SWOT、PEST等丰富的模板资源，涵盖各行各业不同的应用场景，可以一键直接套用，省时省力。
博思白板boardmix还提供强大的在线协作功能，支持自由创建白板，放置文本、便签、图片、文件等元素，让团队成员进行头脑风暴时高效又有趣。支持多人实时编辑，让所有成员在线编辑同一个文件，实时协作、共同创作。不仅如此，博思白板还支持接入腾讯会议、飞书会议、钉钉会议、Zoom 等第三方语音/视频会议软件，搭配博思白板能获得更好的团队协作体验，马上就试试吧！
