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当我们在谈论产品管理工具时,我们通常指的是大多数产品经理每天要使用的工具,包括产品分析软件、开发跟踪工具和路线图软件。但产品经理的工作不仅是收集产品想法、跟踪进度工作和审查产品路线图。作为产品的管理者,产品经理的工作涉及产品方方面面。

本篇文章BoardMix博思白板分享10款产品管理工具,无论你是产品经理小白还是经验丰富的产品经理,以下这些产品管理工具都能帮助你脱颖而出!

1. PingCode

PingCode 是简单易用的新一代产品管理工具,致力于让产品管理自动化、数据化、智能化,帮助企业提升效能。比如它以看板列表的方式,可以让整个产品的任务进度和流程可视化,帮助产品管理团队尽可能识别风险。

PingCode

截止今年PingCode已经发布了8款子产品,分别有着如下作用:

  • PingCode Ship(产品管理):提供工单收集、需求优先级排序、产品路线图规划、多产品管理等能力,打通客户、业务团队和产研团队之间的协作;

  • PingCode Project(项目管理):提供标准的敏捷开发流程以及瀑布模型开发,规范团队的协作流程;

  • PingCode Testhub(测试管理):组织测试团队的测试用例和测试计划,为最终的产品质量保驾护航;

  • PingCode Wiki(团队知识库):生产和结构化沉淀团队规范、制度、实践经验,保证了团队信息的准确性和正确性;

  • PingCode Goals(目标管理):让所有项目都聚焦于共同的目标,并在更高视野上及时了解企业目标进展;

  • PingCode Flow(研发自动化管理):提供自动化技术,将重复性和烦闷的手动操作变成自动化执行,让团队专注高价值生产;

  • PingCode Insight(效能度量):通过数据驱动的方式更加准确地评估和改善研发效能;

  • PingCode Access(目录服务):集成企业级帐号目录和支持单点登录,实现全局统—安全管控。

2. ProductPlan

ProductPlan 是一款拥有20多个产品路线图模板的产品管理工具,可以用来规划、可视化和传达产品策略。ProductPlan不仅有产品路线图模板,还提供了启动计划、面向高管的投资组合、OKR 和 IT战略等模板。

ProductPlan

主要功能:

  • 拖放:使用简单的拖放编辑器快速构建和编辑可视化路线图;

  • 可定制的布局:在时间线、列表、表格或投资组合布局中展示路线图;

  • 无限路线图:在用户之间轻松协作、共享和传输无限数量的路线图;

  • 私人链接:通过安全的私人链接发布产品路线图,以便与外部利益相关者轻松协作;

  • 评论:发布状态更新、讨论拦截器、提出问题并标记团队成员。

3. BoardMix博思白板

BoardMix博思白板是一款非常适合团队协作的产品管理工具,集自由布局、画笔、便签、多媒体呈现、脑图、文档多种创意表达能力于一体。

在BoardMix博思在线白板无限画布上,产品经理可轻松创建图文混排的图表。无限画布帮助产品经理可视化想法、创意,快速绘制出思维导图、用户故事地图、鱼骨图、产品地图等常用的文档。多人同屏协作,实时显示协作成员头像和光标,产品管理团队可以实时在线编辑。

BoardMix博思白板

此外,BoardMix还可以通过创建团队的方式将不同的产品分开管理,支持设置访问密码,并提供多级使用权限(可编辑、可查看、仅可访问),云端保存的所有文件内容具备极高的安全性,各地登录帐号都能直接查看云端内容,真正实现团队云端高效协作!

创建团队

主要特点:

  • 基于云端,使用前无需下载App,打开网页版即可在线使用;

  • 支持手绘、多媒体等创意元素,拥有丰富的产品管理模板;

  • 多方兼容PPT、PDF、Word等主流格式;

  • 支持接入腾讯会议、飞书会议、钉钉会议、Zoom、瞩目、企业微信等第三方语音 / 视频会议软件,异地办公团队可实时沟通;

  • 拥有计时器、评论互动功能,提高线上会议参与感;

  • 链接式分享,一键共享脑暴文档;

其社区模板中心内置了海量丰富、实用的图表模板,能帮助产品经理高效完成产品管理工作。

产品路线图

产品路线图

引导式头脑风暴

引导式头脑风暴

价格

提供免费版本,付费会员享有更多权益。

4. ClickUp

ClickUp是一款集任务、文档、聊天、目标等于一体的产品管理工具。它灵活满足团队需求,可以计划和跟踪任何产品管理的工作;产品管理团队可通过实时聊天,为任务加以评论,并链接任务以完成更多工作。ClickUp的优点在于友好的用户界面和成熟的功能;缺点在于国内没有原厂团队和服务器,所以使用问题以及访问速度会受限。

ClickUp

主要功能:

  • 任务:将任何规模的产品分解为定制的任务;

  • 文档:可创建漂亮的文档,并链接到任务中;

  • 目标:跟踪具有可衡量目标的战略工作;

  • 白板:通过视觉协作将团队创意变为现实;

  • 仪表板:通过实时报告可视化进度;

  • 聊天:与团队实时协作。

5. airfocus

airfocus 是市场上第一个也是唯一一个模块化产品管理工具,专为产品管理团队量身定制,用于管理面向市场的产品、内部产品、IT 产品组合等。这个灵活的平台可帮助产品团队管理战略、了解用户需求、确定优先级并让他们的团队围绕清晰的路线图进行调整。

airfocus 用户可以通过直观的拖放界面快速设置产品路线图,并使用经过验证的产品管理和路线图方法构建完全可调模板库。

airfocus

主要功能:

  • 路线图:巩固产品管理团队,并设定明确的方向;

  • 优先级:优先考虑并做出更好的产品决策;

  • 用户洞察:倾听用户心声并且解决相应问题;

  • 模块化:适合你的模块化产品平台。

6. Roadmunk

Roadmunk 能够帮助公司对产品战略路线图进行协作,用户可以在基于云的协作环境中创建可视路线图。通过这种在整个组织中共享战略的方式来提高整个组织结构的透明度。使用Roadmunk,产品经理能够捕捉客户反馈、确定构建内容的优先级和设计适合董事会的战略路线图。

Roadmunk

主要功能:

  • 用户反馈:将反馈链接到产品或功能,并确保将其交付给产品团队的相关人员;

  • 确定优先级:通过将收集到的反馈与想法联系起来,创建和管理积压的产品想法,这些想法植根于真实的用户需求;

  • 创建路线图:在时间表上可视化产品管理,并围绕计划、目标和里程碑建立一致性。

7. Aha!

“Aha!”是一款基于网络的产品策略和路线图绘制工具,它能帮助产品经理理解产品的原因、时间和内容,使产品管理变得简单。但它没有思维导图,它不支持实时跟踪。

Aha

主要功能:

  • 设定策略:设定目标和计划,然后链接到关键功能和产品路线图;

  • 众包创意:通过自定义品牌门户在一处收集客户、同事和合作伙伴的反馈;

  • 优先考虑功能:定义所需的客户体验,为每个功能提供产品价值评分,这样就可以优先考虑对客户和业务产生最大影响的功能;

  • 可视化计划:查看关键计划、启动和项目的时间和范围。确保每个人都能看到团队之间的容量、可交付成果和依赖关系;

  • 跟踪进度:监控状态并传达更新,创建交互式路线图演示,让其他人了解正在发生的事情。

8. ProdPad

ProdPad 是一款精益产品路线图工具,可让产品管理团队中的每个人都了解情况并保持一致。拥有产品规格模板、带注释的设计和版本控制以及逼真的用户角色等功能。ProdPad 不仅可以收集想法,它还可以积极地帮助产品经理了解待办事项中的内容,并优先考虑要构建的正确内容。

ProdPad

主要特征:

  • 精益产品路线图:制定以结果为重点的清晰产品策略;

  • 创意管理:在产品经理的产品待办列表中发现最佳创意;

  • 反馈管理:将反馈与更好的产品想法联系起来;

  • ProdPad工作流程集成:无限集成的完美产品管理工作流程;

  • 产品组合管理:为每种产品制定产品战略。

9. Productboard

Productboard 是一个产品管理工具,可帮助产品管理团队了解目标用户的需求、优先构建哪些功能,并围绕产品路线图制定任务。Productboard 突出的一个特点是,能够跨多个收件箱(包括 Slack)聚合产品洞察力和客户需求的有用性。

Productboard

主要功能:

  • 可定制的产品路线图绘制功能;

  • 客户反馈的门户网站;

  • 对于明确的产品策略有优先次序;

  • 股东可无限使用路线图。

10. Pixso

在产品管理的工作中,常常需要对产品进行一些设计工作。Pixso是国内一款为本土设计师量身打造的在线UI界面设计工具,集成原型、设计、交互与交付等所有界面设计需求。还可以创建团队,按照团队任务分配流程,管理员可以创建、邀请、查看、删除和恢复,共享团队工作页面。

Pixso

主要功能:

  • 自动布局:将任何图层或对象添加至自动布局框架中,通过自动布局,创建响应式动态分布,无需手动反复调整尺寸;

  • 钢笔工具:使用钢笔工具创作的矢量网格没有方向,能在不同方向进行分叉,轻松设计多边圆弧和饼图;

  • 文本兼容:支持Sketch、XD、SVG等文件导入导出,自由进行Sketch的文件格式转换;

  • 智能选择:当有多个要对齐的对象时,智能选择可以将选中的对象图层,均匀排布成行和列;

  • 图层属性:用户可以对画布图层的对齐方式、分布、位置、尺寸、旋转和圆角进行调整。

任何产品管理工具最终还是要为人服务的,因此好用的工具应该是减少干扰,使我们变得更专注,以此提升效率加速产出。产品经理可以根据工作需要选择适合自己的工具,提高产品设计和开发的效率!