“敏捷”一词我们听的很多，但仍有很多人惊讶项目管理也能有敏捷框架吗，它到底敏捷在哪儿呢？市场和用户需求都在不断变化，所以任何产品都会经历产品自身和它所对应的服务的迭代与优化。敏捷团队常用的项目管理工具BoardMix博思白板，让你了解什么是敏捷框架，敏捷在哪儿？
1. 什么是敏捷框架
敏捷框架里的“敏捷”是一种能力而不是方法论，更不是工作方式，它是一种可以通过学习来掌握的能力。敏捷是需要定期不断调整的，它不是一次性就可以完成的事情。对于敏捷团队来说，通过产品版本的不断改进迭代来提升其质量，会比一次性努力创造完美的产品或服务简单一些。敏捷提倡在灵活应变中稳定计划，但对于突然插入的紧急任务，也可以做到适应变化作出及时调整。因此团队敏捷必须提前为可能出现的情况预留可应对的空间。
2. 敏捷的三个核心价值观
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善于利用工作软件进行团队协作
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客户合作高于合同谈判
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随机应变要高于遵循计划
善于利用工作软件进行团队协作。
敏捷工具和流程可以在一定程度上提高工作效率。在当下的办公情况下，在家办公室是一件不再稀奇的事情，因此选择一款好的在线协作工作十分重要，BoardMix博思在线协作白板可以进行团队的高效协作，日常工作中的文档可以进行信息的传达，避免低效沟通，大大提高工作效率。
但线上流程和工具是一个充当“保底”的效用，当遇到一些重大事情或者比较紧急的事情，个体互动则是不得不去进行的活动。应该保持线上和线上互动的平衡，线下为主线上为辅是最佳的选择。BoardMix在线沟通工具选择非常多，团队可以通过便签、评论、在线聊天等进行信息拉通和互动。
客户合作高于合同谈判。
客户是所有企业“上帝”般的存在，大部人企业都是以追逐经济效益回报为首要目标，因此企业想要持续性的取得经济效益，就一定要注重客户的合作，而不能仅仅是关注一门合同的谈判，不能只在乎某一次的合作带来的经济效益。最聪明的方式是把重点放在企业和客户的合作身上，关注如何与客户取得长期合作，带来可持续的利润回报。例如一些APP软件注重的是客户的续费而不是首次购买，通常采取首次购买优惠来赢得客户的好感，进而通过好感度的提升来将客户转变为回头客。如果企业仅仅关注短期合作而不是长期合作，不提供优质的售后服务和产品服务，很有可能会在行业中受到很大的负面口碑你影响。
随机应变要高于遵循计划
熟悉项目管理的人都知道，突发情况在项目迭代过程中时常常出现的状况。老板的突然需求和市场的机遇是无法在前期可以预料的。因此面对这种情况，产品经理就要学会如何预留一些人力去相应变化的需求。
3. 使用敏捷框架的重要性
没有任何一种万能的敏捷开发方法可以用来解决所有的问题，尝试使用BoardMix将公司需要的敏捷框架一一列出，如公司规模、公司资源、团队结构、客户要求、产品整体组合结构和规模等等。选择对了适合公司的敏捷框架可以高度集中公司的合作与互动，对突发情况的变化也有快速的有效响应，够适应性规划和持续性改进公司的应用程序开发。
敏捷框架有其自身的优势和劣势，对于自己公司而言需要根据自身情况来定，必须要坚持探索和测试，让产品不断更新迭代满足呵护的长期需求。在注重客户的长期合作的同时才能够获取最大的收益！如果想进行高效的团队协作，建议使用BoardMix白板来作为敏捷开发团队线上协同工具，一键链接式分享，支持多终端打开，实时内容共创，快速为企业构建一份优秀的敏捷框架。
