项目风险管理：识别风险与应对方法

项目风险管理是现代企业管理不可或缺的一部分。在项目运作的整个周期中，风险始终存在，并随着项目的进展不断发展变化。因此，项目经理和项目团队必须掌握识别和应对项目风险的方法，保障项目的顺利进行。识别项目风险是项目管理中最重要的一步。一旦风险被识别出来，项目团队必须对其进行评估。评估风险可以帮助确定每个风险事件的概率和影响程度。基于这些信息，项目团队可以为每个风险事件建立相应的应对措施，以最小化其对项目目标的影响。