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六顶思考帽

六顶思考帽是由爱德华·德·博诺创造的一种思考工具和方法。它分别由蓝、白、红、黄、黑、绿六种不同颜色的帽子代表不同思维角色。这种方法鼓励人们以不同的角度思考问题,在团队决策、创新会议、项目管理和战略规划等诸多场景有着广泛应用。

六顶思考帽
六顶思考帽

六顶思考帽是什么?

六顶思考帽是由爱德华·德·博诺创造的一种思考工具和方法。这种方法鼓励人们以不同的角度思考问题,从而促进全面、深入和系统化的决策和判断过程。

六顶思考帽的思维模式

每个“思考帽”代表了一种不同的思维模式或角色,参与者可以在讨论中切换使用不同的“帽子”,以达到更全面的思考和意见。以下是六顶思考帽的每个帽子及其代表的思维模式:

  • 白帽

白帽代表着信息的收集和事实的呈现。穿戴白帽的人关注的是提供数据、信息和事实,而不是个人意见或解释。他们提供客观的观点和数据支持,有助于形成决策的基础。

  • 红帽

红帽代表着情感和直觉。穿戴红帽的人可以表达自己的情感、感受和直觉,而不需要提供理由或逻辑。这有助于识别情绪因素对决策的影响。

  • 黑帽

黑帽代表着谨慎和批判性思维。穿戴黑帽的人会关注问题的潜在风险、隐患和可能的问题。他们提供负面的观点,有助于避免盲目乐观和不合理的决策。

  • 黄帽

黄帽代表着积极和乐观的思维。穿戴黄帽的人会看到问题的优势、潜力和好处。他们提供积极的意见,有助于激发创新和积极的解决方案。

  • 绿帽

绿帽代表着创新和创造性思维。穿戴绿帽的人会提出新的想法、解决方案和可能性。他们鼓励寻找新途径和创新方法。

  • 蓝帽

蓝帽代表着组织和控制思维过程本身。穿戴蓝帽的人充当着引导者或组织者的角色,确保讨论过程有条不紊、有重点,并引导团队达成决策。

六顶思考帽应用场景

六顶思考帽是一种灵活而实用的思维工具,适用于各种不同的场景和情况。以下是一些六顶思考帽的应用场景:

  • 团队决策

在团队会议中,使用六顶思考帽可以帮助团队成员全面思考问题,从不同角度评估决策,促进团队共识。

  • 创新会议

在创意和创新会议中,通过戴上绿帽子,参与者可以提供新颖的想法和解决方案,激发创意思维。

  • 问题解决

六顶思考帽可以用于解决复杂问题,帮助团队系统地分析问题,找到潜在的风险和解决方案。

  • 项目管理

在项目启动阶段,使用六顶思考帽可以帮助团队明确项目目标、收集相关信息,并评估项目的可行性。

  • 战略规划

在战略规划会议中,通过戴上不同颜色的思考帽,可以帮助团队考虑未来发展方向、市场机会和竞争挑战。

  • 评估项目或提案

使用六顶思考帽可以对项目、提案或计划进行全面评估,从各个角度评估其可行性和风险。

  • 冲突解决

在处理冲突或争议时,通过戴上不同颜色的帽子,可以促进客观分析和情感释放,有助于找到解决方案。

六顶思考帽使用步骤

使用六顶思考帽方法可以帮助团队更系统、全面地思考问题和做出决策。以下是六顶思考帽的基本使用步骤:

1、明确问题或目标

首先,确保所有参与者对讨论的问题或决策的目标有清晰的理解。明确问题是使用六顶思考帽的基础。

2、解释六顶思考帽

确保每个参与者都理解六顶思考帽的概念和每个帽子所代表的思维角色。简要解释每个帽子的含义,并强调讨论时按照规定的次序进行。

  • 蓝帽子: 任命一个主持人或领导者戴上蓝帽子。蓝帽子的作用是控制讨论的流程和时间,确保每个帽子的思维角色得到充分发挥。
  • 白帽子: 由团队成员戴上白帽子,收集和提供与问题相关的事实、数据和信息。这是客观和事实导向的角色。
  • 红帽子: 然后团队成员戴上红帽子,表达个人感受、直觉和情感,而无需提供理由或解释。
  • 黄帽子: 接下来,团队成员戴上黄帽子,积极探讨问题的好处、价值和优势,鼓励寻找积极的解决方案。
  • 黑帽子: 然后团队成员戴上黑帽子,审慎地讨论问题的风险、弱点和潜在困难,帮助识别潜在问题。
  • 绿帽子: 接着团队成员戴上绿帽子,提供新的、不寻常的想法和创新解决方案。

3、综合讨论

确保每个帽子的角色都得到了充分的发挥,促进全面思考问题。根据讨论结果,可以回到之前的帽子,进一步讨论和澄清。

4、总结和决策

主持人或领导者戴上蓝帽子,总结讨论的结果,综合各种思维角色的观点,做出明智的决策或下一步行动计划。

5、行动计划

基于决策的结果,制定具体的行动计划,包括责任分配、时间表等。

6、跟进和复盘

在执行行动计划后,及时跟进进展,并在适当时候进行复盘,评估决策的效果和可能的改进。

如何使用六顶思考帽模板

1、注册成为boardmix博思白板用户。

2、点击立即使用boardmix博思白板的六顶思考帽模板。

3、使用六顶思考帽模板,填写相关信息。在模板中记录每个帽子的思考结果,收集各个角度的意见,最后总结讨论,从而制定具体的行动计划。使用六顶思考帽模板可以帮助您更加系统和全面地思考问题,并促进团队的合作和决策效果。

您可以使用我们的示例模板或从头开始绘制一个boardmix博思白板中的六顶思考帽模板。boardmix博思白板的无限画布允许您写下任意内容,您可以保存此框架与您的团队共享,以便他们可以复制或稍后参考。