OKR目标管理法

OKR（Objectives and Key Results）是一种流行的目标管理方法，起源于英特尔，由谷歌广泛应用并推广。它以明确目标和可量化结果为核心，帮助组织和个人聚焦关键事项，提高效率和透明度。OKR并不是一套“放之四海皆准”的方法，但它确实能为团队和个人提供清晰的行动框架。如果结合实际情况灵活运用，OKR能成为推动成功的重要工具！