项目采购管理-各过程输入、输出、工具

采购管理是项目管理的十大知识领域之一，包括如下3个过程：1、规划采购管理：规划采购管理是记录项目采购决策、明确采购方法，及识别潜在卖方的过程。2、实施采购：实施采购是获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。3、控制采购：控制采购是管理采购关系、监督合同绩效、实施必要的变更和纠偏，以及关闭合同的过程。项目采购管理各过程输入、输出、工具以及常见名词解释，一起来看看吧~