平衡计分卡案例-沃尔玛

作为全球最大的零售企业，沃尔玛（Walmart）凭借低成本、高效率的供应链和广泛的门店网络，在全球市场占据主导地位。然而，随着电子商务兴起、消费习惯变化、供应链挑战及可持续发展压力，沃尔玛如何保持竞争力？平衡计分卡（Balanced Scorecard, BSC） 作为战略管理工具，从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度，帮助沃尔玛优化运营，提升盈利能力，并推动全球业务增长。