PMBook第六版之项目整合管理总结

项目整合管理是项目管理过程中不可或缺的一环，项目整合管理是项目管理的核心，是为了实现项目各要素之间的相互协调，并在相互矛盾和竞争的目标中寻找最佳平衡点。项目整合管理是对项目管理的不同的过程和活动进行识别、定义、组合、统一和协调。项目整合包括为识别，定义，组合，统一和协调各项目管理过程和活动而展开的过程和活动。整合的内容包括：范围，成本，进度，质量，资源，采购，沟通，相关方，风险等九个过程领域。在PMBook第六版中，对项目整合管理的内容和指导进行了全面和详细的阐述，为项目管理人员提供了宝贵的参考和指导。