产品研发甘特图

产品开发项目中，各环节流程多、任务繁重，通常会涉及项目计划、需求、编写设计文档、BUG、工作日志、测试等工作。在执行层面，项目经理要根据“deadline”进行倒推，并分析关键路径。我们需要运用“统筹方法”，首先分析个项目任务之间的依赖关系，然后根据依赖关系，画出进度网络。每个子任务的工期，加上活动之间的依赖关系，就可以确定进度的关键路径。甘特图模板，项目开发甘特图，产品研发甘特图，软件项目开发计划流程，甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。