Progression Check for Yuetong's MP Project

项目的总体目标是我们需要时刻牢记的，所有的工作和努力都应朝着这个方向迈进。在检查进展时，回顾每个阶段的目标尤为重要。MP项目是否分为了几个明确的阶段？每个阶段的目标是否清晰且具备可衡量的标准？例如，如果第一阶段是完成系统架构设计，团队是否已经按期完成，并达到了预期效果？可以通过使用项目管理工具（如Jira、Trello、Monday.com等）实现任务的透明化和协作的顺畅，确保每个成员对项目的整体进展了如指掌。