软件项目延迟鱼骨图分析

问题/效果：软件项目延迟。主要类别：人员、方法、工具、环境、客户。通过鱼骨图的分析，可以系统地识别出导致软件项目延迟的各种潜在原因。项目管理团队可以针对这些具体原因，采取相应的改进措施，以提高项目管理水平，减少项目延迟，确保项目按时交付。从主干向外延伸的分支，表示问题的主要类别或大类因素。这些通常包括人、机器、方法、材料、环境和测量（5M1E）等。