情境领导力模型

情境领导力模型是由管理学家赫尔曼·斯特雷特(Hersey & Blanchard)于1969年提出的，也被称为"赫尔曼-布兰查德模型"。该模型是一种领导力理论，强调领导者在不同情境下需要采取不同的领导风格，以最好地满足员工的需求，并实现组织目标。分为四个阶段：指令式 (高工作，低关系)、支持式 (高工作，高关系)、参与式 (低工作，高关系)、授权式 (低工作，低关系)。模型提供了一个实用的框架，可以帮助领导者实现更有效的领导和团队管理。