宜家供应商管理SWOT分析

宜家供应商管理SWOT分析的作用在于系统识别其供应链体系的核心优势、内部短板、外部机遇与潜在威胁，为战略决策提供依据。通过厘清IWAY准则执行成效、成本控制与可持续发展的平衡点，有助于优化供应商准入与协作机制，提升供应链韧性与合规水平。同时，该分析可指导宜家在地缘风险加剧和绿色转型背景下，推动供应商数字化、本地化与低碳化升级，强化长期竞争力，并维护其“低价、环保、可信赖”的全球品牌形象，实现商业价值与社会责任的协同增长。