【实战篇】产品经理-能力模型及木桶原理

产品经理的能力模型涵盖市场分析、需求洞察、产品规划、项目管理、数据分析等多维度，各项能力需均衡发展，正如木桶原理：一只木桶能装多少水，取决于最短的那块木板。因此，产品经理需不断补齐短板，如提升技术理解力、增强用户研究能力或优化沟通协作技巧，同时强化长板，打造核心竞争力，才能在复杂多变的市场环境中持续输出高质量产品，推动团队与业务成功。