5S管理模型

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个项目，是日本企业独特的一种管理办法。因日语的罗马拼音均以"S"开头，英语也是以“S”开头，所以简称5S。又被称为“五常法则”或“五常法”。通过实施5S管理模型，组织可以改善工作环境、提高生产效率、降低成本，并增强员工的参与度和责任感。通过标准化和规范化的操作程序，减少错误和缺陷，提升产品和服务的质量。