项目推进图

在工程项目管理中，前期工作的系统规划至关重要，决定着后续执行的效率与质量。通过项目推进图，可以清晰展示从立项到施工准备各阶段的关键节点与任务流程。常见内容包括可行性研究、勘察设计、报建审批、预算审定、招投标等环节，不仅便于团队协作，还能快速调整进度、责任人和时间节点，极大提升项目管理效率。建议项目负责人在启动阶段就建立推进图，做到心中有图、执行有据，为项目稳步推进奠定基础。