项目进度管理-各过程输入、输出、工具

规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。为如何在整个项目期间管理项目进度提供指南和方向。规划进度管理中使用的项目管理计划组件主要包括：开发方法；有助于定义进度计划方法、估算技术、进度计划编制工具以及用来控制进度的技术。范围管理计划：描述如何定义和制定范围，并提供有关如何制订进度计划的信息。模板是关于软考十大知识领域之「项目进度管理」相关的各过程的输入、输出、工具、常见概念的知识梳理，一起来看看吧~