4月20日PPT汇报思维导图无线中心

这张思维导图的核心作用在于为无线中心的网络优化工作构建了一套精细化、闭环式的执行框架。它通过拆解微网格、高价值POI、黑点及零低流量四大整治维度，将抽象的指标提升转化为具体的工程动作与时间节点。这种可视化的规划不仅明确了“短板分析—方案制定—实施闭环”的逻辑链路，确保了从吊马樟换点到退网小区处理等各项任务的责任落实，还能有效统筹17个建设类方案与12个优化类方案的进度管理。最终，它助力团队实现网络质量的精准攻坚与资源的高效配置，保障通信服务价值的持续提升。