纳德勒-图什曼同余模型应用案例：沃尔玛的电子商务转型

沃尔玛（Walmart）作为全球最大的零售商之一，长期以来以其庞大的实体门店网络和低价格策略闻名。然而，随着电子商务的兴起和在线购物的普及，沃尔玛的传统零售模式面临着严峻挑战。特别是亚马逊等在线零售巨头的崛起，对沃尔玛的市场份额和盈利能力构成了威胁。为了应对这些挑战，沃尔玛决定进行电子商务转型，旨在通过整合线上线下资源，提升客户体验，并增加在线销售额。这一转型涉及到组织结构、业务流程、技术和文化的全面调整。