项目资源管理-各过程输入、输出、工具

项目管理是一个复杂而富有挑战性的领域，它涵盖了从计划、执行到控制的各个阶段。项目资源管理是项目管理过程组中的一个重要过程，旨在有效地规划、获取、管理和释放项目所需的资源，以支持项目的实施和完成。该过程涉及到对人力资源、物质资源、设备资源和其他资源的有效管理和利用。资源管理是项目管理的十大知识领域之一，包括6个过程：规划资源管理、估算活动资源、获取资源、建设团队、管理团队，以及控制团队。项目资源管理的各过程输入、输出、工具以及名词解释，一起来看看吧~