项目全流程七大流程：立项、计划、设计、开发、变更、测试、验收

项目管理在现代企业中扮演着至关重要的角色，而项目的成功实施往往依赖于严谨的流程管理。在项目管理的全流程中，有着七大关键流程：立项、计划、设计、开发、变更、测试和验收。每个流程都承担着特定的任务和责任，相互衔接，共同推动项目向前发展。项目的立项阶段是项目生命周期的起点，也是整个项目的基石。在这个阶段，项目的目标和范围被明确定义，项目的可行性和风险被评估，项目的资源和时间预算被制定。立项阶段的核心是项目立项报告，其中包括项目的背景、目的、范围、关键成功因素等重要信息。只有经过充分的立项阶段准备，项目才能稳步推进。