ITTO的49个过程

第4版考纲,49个过程 ITTO。在项目管理学习中，第4版PMBOK的49个过程与ITTO是备考PMP的重要内容，也是理解项目管理系统思维的核心。这49个过程分布在五大过程组和十大知识领域中，每个过程都有清晰的ITTO结构，帮助我们理解项目活动的逻辑流转。比如，范围管理中的“创建WBS”，输入有项目管理计划，工具是分解法，输出则是工作分解结构。掌握ITTO不仅是通过考试的关键，更是应用项目管理知识的基础。建议学习时构建思维导图，理清输入输出之间的因果关系，提高记忆效率与实战理解力。