GE麦肯锡矩阵分析案例-全球性科技公司

GE麦肯锡矩阵是一种帮助企业优化资源配置、评估业务组合的战略工具。它通过 行业吸引力 和 业务竞争力 两个维度，将企业的各项业务划分为九个象限，从而制定相应的投资策略。以下是以全球性科技公司为背景的分析案例。GE麦肯锡矩阵通过科学量化和分层分析，为全球性科技公司提供了业务优化和投资决策的依据。通过应用该模型，科技公司能够集中资源发展核心业务，同时及时退出低回报业务，实现长期可持续增长。