纳德勒-图什曼同余模型应用案例:微软移动优先、云优先转型
1212024.08.29
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在2014年,微软面临着巨大的市场挑战。尽管其传统的 Windows 操作系统和 Office 办公套件占据市场主导地位,但移动互联网和云计算的快速发展威胁到其核心业务模式。苹果和谷歌等竞争对手在移动设备和云服务领域取得了巨大成功,微软需要重新定位以应对这些市场变化。为了应对这些挑战,微软在 CEO Satya Nadella 的领导下,宣布了一项新的战略转型,即“移动优先、云优先”(Mobile-First, Cloud-First)。这一战略转型旨在将微软从一家软件销售公司转型为一家以云计算和移动服务为核心的科技公司。
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